El Consejo de Ministros ha aprobado un segundo Real Decreto-ley en el marco del Plan Integral de Respuesta a la Crisis en Oriente Medio que prorroga tres meses las medidas de alivio fiscal en energía y carburantes aprobadas en marzo, aunque con una retirada progresiva conforme avanza el verano. El paquete moviliza 1.825 millones de euros este año y otros 2.700 millones en ahorro fiscal previsto para 2027 y 2028.

La principal novedad es la rebaja escalonada del Impuesto sobre Hidrocarburos: 15 céntimos por litro en julio, 10 en agosto y 5 en septiembre, lo que se traduce en un ahorro estimado de 939 millones de euros y se traducirá en un abaratamiento directo en el precio de las gasolinas y el gasóleo. El decreto incluye además un mecanismo de salvaguarda: si el IPC de los carburantes superara en más de un 15% el del mismo mes del año anterior, la rebaja podría ampliarse hasta los 20 céntimos por litro en agosto y septiembre.

En materia de electricidad y gas, el decreto no mantiene de forma automática las rebajas del IVA —del 21% al 10%— ni la reducción del Impuesto Especial sobre la Electricidad —del 5,1% al 0,5%— que estuvieron vigentes durante el primer semestre, pero establece un mecanismo para reactivarlas en agosto y septiembre si los precios se encarecen más de un 15% respecto al mismo periodo de 2025.

Agricultores y transportistas, protegidos hasta finales de septiembre

El decreto amplía igualmente hasta el 30 de septiembre las ayudas extraordinarias al gasóleo agrícola y al gasóleo profesional para empresas de transporte por carretera, incluyendo autónomos, sociedades con licencias de transporte y titulares de autobuses urbanos. Todas estas ayudas son gestionadas por la Agencia Tributaria.

El impuesto a la producción eléctrica, camino de su desaparición

En el ámbito estructural, el decreto establece reducciones crecientes en el Impuesto sobre el Valor de la Producción de la Energía Eléctrica: un 30% en el tercer trimestre de 2026 y un 40% en el cuarto, con un ahorro de 315 millones este año. El tipo pasará del 7% actual al 3,5% en 2027 y quedará fijado en el 0% a partir de 2028, cuando el Gobierno prevé que los costes del sistema eléctrico se habrán reducido a la mitad.

El decreto incluye también medidas para acelerar el despliegue de renovables, agilizar la repotenciación de líneas eléctricas e incorporar baterías en territorios no peninsulares, y amplía las facultades de la CNMC para supervisar el funcionamiento del mercado de carburantes y exigir información a mayoristas y minoristas de la cadena de distribución.

La Sección Tercera de la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo ha confirmado de manera definitiva una sanción económica de 13.500.000 euros impuesta a Indra. La penalización, dictada originalmente por la Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia (CNMC) en julio de 2018, responde a una infracción muy grave consistente en la creación de un cártel para alterar diversas adjudicaciones de servicios de tecnologías de la información en el ámbito de la Administración Pública española.

La resolución judicial ratifica que la tecnológica incurrió en una infracción única y continuada de la Ley de Defensa de la Competencia y del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea. Las conductas ilícitas e investigaciones de mercado se desarrollaron de forma continuada entre los años 2005 y 2015, afectando a contratos estratégicos convocados por organismos estatales clave como la Agencia Estatal de Administración Tributaria (AEAT), la Gerencia de Informática de la Seguridad Social, el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) y el Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS).

Derecho de la competencia y contratación del Estado: el modus operandi del fraude tecnológico

La investigación de la CNMC, validada previamente por la Audiencia Nacional y ahora respaldada por el Tribunal Supremo, determinó que el modus operandi de las empresas que integraban el cártel se basaba en el conocimiento anticipado de las licitaciones públicas. Esta información privilegiada se obtenía a través de contactos directos en el seno de las propias Administraciones contratantes.

A partir de ahí, las compañías formalizaban acuerdos privados de colaboración que se ocultaban de forma deliberada a los órganos de contratación del Estado. Las empresas implicadas utilizaban de manera instrumental las uniones temporales de empresas (UTE) y la subcontratación, acompañando estas herramientas de compromisos de exclusividad y pactos de no concurrencia en ofertas alternativas. Para garantizar la cohesión del grupo, disponían de un sistema de regularizaciones diseñado para compensar económicamente cualquier desviación respecto a los porcentajes de facturación que se habían pactado de forma clandestina.

Doctrina del Tribunal Supremo y seguridad jurídica: la responsabilidad empresarial frente al sector público

En su recurso de casación, Indra argumentó que la CNMC no había investigado ni depurado el papel de las Administraciones Públicas convocantes, a pesar de que la resolución inicial reconocía cierta incidencia de estas en los hechos. La multinacional alegaba que esta falta de diligencia inspectora le impidió acogerse a las exenciones de prohibición por motivos económicos que recoge la normativa sectorial.

Sin embargo, el Tribunal Supremo ha desestimado el recurso de forma íntegra fijando jurisprudencia. La Sala aclara que la exención legal de la norma depende únicamente de requisitos de carácter acumulativo vinculados a los efectos económicos del acuerdo, siendo totalmente ajenos a la intervención o pasividad de un poder público. Por tanto, el tribunal concluye que la falta de investigación sobre la actuación de los organismos estatales contratantes no resta validez a las sanciones impuestas a las corporaciones privadas, ni influye en su graduación legal, manteniendo intacta la agravante de responsabilidad o instigador del fraude.

El Club Carrefour ha presentado su plan 2030, una estrategia global con una ambiciosa evolución que marca un antes y un después en los programas de fidelización. La compañía consolida así su liderazgo absoluto en España en este ámbito transformando su modelo de fidelización hacia una filosofía basada en una relación más emocional y personalizada con cada cliente.

El Club Carrefour ha presentado las cifras que lo sitúan como primer club de fidelización en España y activo estratégico para la compañía: alcanza un crecimiento superior al 30% en los últimos años, supera los 11 millones de socios y está presente en el 58% de los hogares españoles. El Club ha incrementado en un 20% su número de socios en los últimos 5 años.

La presentación ha contado con la presencia de Alexandre Bompard,  presidente y CEO global de Carrefour; Elodie Perthuisot, CEO de Carrefour España y María Quintín, directora de El Club Carrefour. Alexandre Bompard ha avanzado la hoja de ruta de El Club Carrefour para los próximos años.

Un ecosistema completo de alianzas y ahorro de alto impacto

El Club 2030 se ha diseñado para acompañar a las familias españolas en todos los sectores de su vida cotidiana. En este sentido, cuenta con más de 25 partners estratégicos con los que ha creado un ecosistema de alianzas que aportan a los clientes ventajas de ahorro en sectores clave como energía, con empresas como Moeve, Iberdrola y Total Energies; movilidad con partners como Trasmed, Iberia, Renfe o Alsa; seguros con Mapfre; ocio con Europcar y otras empresas como Álava Reyes, Legálitas, GLS y Glovo.

Además en su compromiso histórico de proteger el poder adquisitivo de sus socios, El Club Carrefour aportará nuevas ventajas de ahorro de alto impacto para todos, destacando “Mi Día de El Club", con un descuento directo del 15% accesible para todos los clientes una vez al mes.

ClubIA: la primera asistente inteligente del sector y embajadora digital

Con 12 millones de interacciones registradas en redes sociales, El Club Carrefour ya es líder indiscutible de la distribución en el entorno digital. Para dar un paso más, la compañía lanza "El Mundo del Club", un entorno integrado en la App de Carrefour que combina gamificación y eventos exclusivos.

En un contexto en el que la integración de la Inteligencia Artificial permite optimizar las relaciones con los clientes, El Club Carrefour apuesta por la personalización, emoción y predicción para las familias españolas con ClubIA, la primera asistente inteligente del sector y embajadora digital de la marca.

ClubIA, con capacidad de conversación, generosidad y memorización ofrece a los socios la posibilidad de interactuar mediante lenguaje natural para acceder a su información. Gracias a ella se duplican las interacciones personalizadas, se simplifica la experiencia de consulta y se optimiza el poder adquisitivo de los clientes gracias a las respuestas que facilita ClubIA para no perder oportunidades de ahorro y responder de forma precisa a consultas cotidianas.
En definitiva, la estrategia El Club 2030 supone una transformación integral de la relación con el consumidor. Tras superar el hito histórico de los 11 millones de socios, El Club Carrefour marca el rumbo de la fidelización del Grupo y consolida su posición como el líder absoluto en España.

SOBRE CARREFOUR ESPAÑA

Carrefour España es una empresa omnicanal, multiformato y multimarca, que cuenta en España con 204 hipermercados, 161 supermercados Carrefour Market, 1.200 Carrefour Express y 70 Supeco, además de comercio online. Gracias a este ecosistema integrado, la empresa ofrece omnicanalidad y una propuesta comercial amplia y dinámica que busca, ante todo, facilitar la total libertad de elección del cliente. La innovación tecnológica, sumada a la cercanía de sus diferentes formatos, garantizan una experiencia de compra adaptada a las nuevas demandas de los clientes y socios de El Club Carrefour. 

La inflación en España se mantuvo estable en el 3,2% en mayo, según los datos definitivos confirmados este viernes por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Esta tasa idéntica a la registrada en el mes de abril refleja el impacto directo de la guerra en Irán, un conflicto geopolítico que continúa impulsando el encarecimiento de los combustibles y condicionando la evolución del Índice de Precios de Consumo (IPC) a nivel nacional.

A pesar de la persistente presión al alza del sector petrolero, el indicador general logró contener su avance gracias al comportamiento de la energía doméstica, ya que tanto la electricidad como el gas experimentaron un descenso en sus tarifas respecto al mismo periodo del año anterior. Por el contrario, la inflación subyacente, que ofrece una visión más estructural al excluir de su cálculo los alimentos no elaborados y la energía por su alta volatilidad, experimentó un repunte de dos décimas en comparación con abril, situándose en el 3%, una décima más de lo previsto en el indicador adelantado.

Evolución del precio del diésel y la gasolina: diferencias en el mercado de automoción por el conflicto exterior

Dentro del sector energético, la evolución del precio del gasóleo y de la gasolina muestra comportamientos diferenciados, aunque ambos se ven afectados por la crisis internacional. El diésel destaca especialmente al registrar una subida interanual cercana al 24% (un 23,9%), un repunte significativamente más elevado que el 7,5% que anota la gasolina. Sin embargo, las tendencias de variación en el IPC revelan que, mientras el gasóleo incrementa su precio con menor intensidad que el mes anterior, la gasolina ha acelerado su ritmo de subida.

Durante el mes de mayo continuaron vigentes las rebajas fiscales introducidas por el Gobierno para mitigar las consecuencias económicas del conflicto bélico. Estas medidas de alivio han cambiado su vigencia recientemente, dado que la reducción del IVA aplicable a las facturas de la luz y el gas finalizó el pasado 1 de junio debido a la moderación del mercado eléctrico. Por contra, las administraciones públicas mantienen activas las ayudas y los impuestos reducidos destinados específicamente a los carburantes para amortiguar el impacto del crudo en los consumidores.

El mercado laboral ha experimentado un notable impulso durante el último mes. El número de personas en situación de desempleo registradas en las oficinas del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) se redujo en 36.323 personas al finalizar mayo, lo que representa una caída del 1,54% en relación con el mes anterior. Con este descenso, el volumen total de parados se sitúa en 2.320.721, la cifra más baja en un mes de mayo de las últimas dos décadas, concretamente desde 2007.

En la comparativa interanual, respecto a mayo de 2025, el desempleo acumuló una reducción de 134.162 personas, lo que equivale a un retroceso del 5,47%.

Contratación y estabilidad en el empleo estable

La estabilidad laboral mantiene la tendencia de los últimos años dentro del sistema de trabajo actual. Durante el mes de mayo se formalizaron un total de 1.323.719 nuevos contratos. De ellos, 572.061 contratos tuvieron carácter indefinido, lo que supone el 43,22% del total de la contratación mensual. Este volumen consolida un escenario donde prácticamente uno de cada dos nuevos contratos se firma bajo esta modalidad.

Caída del desempleo por sectores económicos y evolución territorial

La evolución por sectores productivos muestra un comportamiento favorable generalizado, ya que la desocupación descendió en todas las actividades económicas en comparación con el mes de abril. El sector Servicios lideró la caída en términos absolutos con 29.829 parados menos (-1,74%). Por su parte, la Industria recortó su cifra en 2.665 personas (-1,46%), seguida de la Construcción con un descenso de 2.304 personas (-1,42%) y la Agricultura, que restó 1.628 desempleados (-2,26%). El colectivo de personas Sin Empleo Anterior se mantuvo prácticamente estable, con un leve incremento de 98 personas (0,04%).

A nivel territorial, la mejora de las cifras del paro se extendió por toda la geografía, logrando descensos en las 17 comunidades autónomas. En valores absolutos, las mayores reducciones del desempleo se localizaron en Andalucía, con 9.125 personas menos; Catalunya, que registró una bajada de 6.900 parados, y la Comunidad de Madrid, con un descenso de 3.834 personas.

Radiografía del desempleo femenino y el paro juvenil

La segmentación por sexo refleja que el desempleo femenino se situó en 1.404.110 mujeres, tras bajar en 20.316 personas (-1,43%) respecto a abril, marcando su nivel más bajo en un mes de mayo desde 2008. El paro masculino disminuyó en 16.007 hombres (-1,72%), hasta un total de 916.611. En comparación con mayo de 2025, la reducción del desempleo entre las mujeres fue de 82.311 personas (-5,54%) y entre los varones de 51.851 (-5,35%).

El empleo joven también reflejó datos sin precedentes para este periodo. El desempleo entre los menores de 25 años decreció en 4.738 personas (-2,79%) frente al mes anterior. El total se ubicó en 164.955 jóvenes, siendo la primera vez que este indicador desciende de la cota de los 165.000 en un mes de mayo.

Cobertura social e inversión en prestaciones por desempleo

Respecto al sistema de protección social, cuyo balance consolidado corresponde al mes de abril, se contabilizaron 1.779.989 personas beneficiarias de algún tipo de prestación.

La inversión total en prestaciones durante abril alcanzó los 2.040,9 millones de euros. La inversión media mensual por beneficiario (excluyendo el subsidio agrario de Andalucía y Extremadura) se situó en 1.168,30 euros, lo que representa un incremento de 22,6 euros (2,0%) en comparación con el mismo mes del año anterior. Con estos parámetros, la tasa de cobertura del sistema de protección frente al desempleo alcanzó el 80,90%.

El modelo navarro de emprendimiento cooperativo ha recibido el respaldo de las principales instituciones del cooperativismo europeo y mundial. Una delegación de la Asociación de Empresas de Economía Social de Navarra (ANEL) viajó esta semana a Bruselas invitada por la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) y Cooperatives Europe, y regresó con el reconocimiento explícito de sus máximos representantes y el compromiso de celebrar en Pamplona en 2027 un encuentro cooperativo europeo de referencia.

El presidente de ANEL, Ignacio Ugalde, presentó ante esas organizaciones un dossier que detalla un ecosistema descrito como "único a nivel estatal", basado en el relevo generacional, la inclusión de mujeres, jóvenes e inmigrantes, la recuperación de empresas en crisis y el arraigo territorial. "Europa necesita fórmulas de crecimiento propias, más humanas, resilientes y participativas, como las aplicadas en Navarra, donde se ha demostrado que funcionan", subrayó Ugalde.

Reconocimiento al más alto nivel

Las palabras más rotundas llegaron del director general de la ACI, Jeroen Douglas, que señaló públicamente a Navarra como "una referencia europea" en cooperativismo y destacó su potencial para generar soluciones replicables en el conjunto del continente. En la misma línea, el presidente de Cooperatives Europe, Giuseppe Guerini, valoró la solidez de la propuesta navarra y su capacidad para articular respuestas empresariales con impacto social y territorial.

La secretaria general de la Red Europea de Ciudades y Regiones por la Economía Social (REVES), Erdmuthe Klaer, calificó el modelo navarro de "ejemplo a seguir", mientras que Diana Dovgan, al frente de la Confederación Europea de Cooperativas Industriales y de Servicios (CECOP), puso el foco en la trayectoria contrastada de Navarra en la recuperación de empresas en crisis mediante fórmulas cooperativas.

También ante la Comisión Europea y el Comité de las Regiones

La agenda institucional incluyó reuniones con la Dirección General de Empleo de la Comisión Europea, responsables del Fondo Social Europeo Plus para España, el Comité de las Regiones y el Comité Económico y Social Europeo. En todos los casos, ANEL presentó su modelo como una herramienta alineada con las prioridades europeas en empleo de calidad, inclusión social y cohesión territorial.

La delegación también presentó ante la European Business & Innovation Centre Network (EBN) la experiencia de COALEA, el Centro de Emprendimiento Colectivo Cooperativo que ANEL impulsa en Navarra y que fue descrito como pionero a nivel estatal.

Un modelo que representa el 10,6% del PIB navarro

ANEL agrupa a cooperativas y sociedades laborales de Navarra desde 1982. La Economía Social representa actualmente el 10,6% del PIB regional y el 12,8% del empleo en la comunidad foral.

FOTO NÚMERO 1: Iñigo Huarte y Beatriz Irala (Delegación del Gobierno de Navarra en Bruselas), Julien de Beys (Dirección General de Empleo, Asuntos Sociales e Inclusión de la Comisión Europea, Ana Rancaño (Fondo Social Europeo Plus para Navarra-FSE+), Ignacio Ugalde (ANEL), Alina Maria Seciu (Fondo Social Europeo Plus para España-FSE+) y Pablo Lansac (ANEL)  

FOTO NÚMERO 2: Ignacio Ugalde (ANEL), Diana Dovgan (CECOP), Jeroen Douglas y Leyre Luengo (ACI), Erdmuther Klaer (REVES) y Pablo Lansac (ANEL)

FOTO NÚMERO 3 Ignacio Ugalde (ANEL), Antje Gerstein (Comité Económico y Social Europeo), Giuseppe Guerini (Cooperatives Europe) y Pablo Lansac (ANEL) 

FOTO NÚMERO 4 Ignacio Ugalde (ANEL), Covadonga Rayón y Livia Marcantonio (EBN) y Pablo Lansac (ANEL)

El Consejo de la Unión Europea y el Parlamento Europeo han alcanzado un pacto provisional destinado a ejecutar los compromisos arancelarios derivados de la declaración conjunta suscrita el pasado 21 de agosto de 2025. 

Mecanismos de protección para el comercio europeo

La normativa principal contempla la eliminación de los derechos de aduana sobre diversos bienes industriales estadounidenses, además de facilitar el acceso preferencial mediante cuotas para productos del mar y ciertos artículos agrícolas. Paralelamente, un segundo reglamento extenderá la suspensión de aranceles para la importación de langosta, tanto fresca como procesada.

Para garantizar el equilibrio en los intercambios, los colegisladores han incorporado un robusto mecanismo de salvaguarda. Esta herramienta permitirá a la Comisión Europea evaluar y, si fuera necesario, suspender concesiones si el aumento de las importaciones estadounidenses amenaza con causar daños graves a los productores europeos.

Sobre el alcance del pacto, Michael Damianos, ministro de energía, comercio e industria de Chipre, ha señalado: "Mantener una asociación transatlántica estable, predecible y equilibrada es del interés de ambas partes". Damianos añadió: "Hemos asegurado en nuestro acuerdo salvaguardas sólidas para poder proteger los intereses, las empresas y los trabajadores europeos".

Condiciones de cumplimiento y seguimiento temporal

El acuerdo incluye disposiciones reforzadas que permiten suspender las concesiones si Estados Unidos incumple los términos de la declaración conjunta o discrimina a los operadores económicos del bloque. Un punto crítico del pacto es la posibilidad de suspender concesiones sobre el acero y el aluminio si Washington mantiene tasas superiores al 15% sobre derivados europeos después del 31 de diciembre de 2026.

Finalmente, se ha establecido una cláusula de extinción o sunset clause que limitará la aplicación de la normativa hasta finales de 2029. Durante este periodo, la Comisión Europea realizará un seguimiento trimestral de los flujos comerciales para evaluar el impacto real en la economía y en las pequeñas y medianas empresas (pymes) antes de decidir sobre una posible prórroga de estas medidas.

La Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa ha lanzado este miércoles una advertencia formal sobre la situación que atraviesa el tejido empresarial en España. CEPYME señala directamente al Gobierno como responsable de un deterioro del diálogo social que, a su juicio, pone en riesgo la supervivencia de un segmento que representa el 99% de las empresas del país.

Excluidas de las decisiones que más les afectan

La patronal denuncia que el Ministerio de Trabajo ha venido adoptando decisiones de calado —en materia laboral, salarial y regulatoria— sin contar con las organizaciones empresariales representativas de las pymes. CEPYME rechaza que su posición sea obstaculizadora y la defiende como el ejercicio legítimo del derecho reconocido en el artículo 7 de la Constitución: la defensa de los intereses económicos y sociales de sus asociados.

Un cúmulo de presiones que ahoga a las más pequeñas

El comunicado detalla los principales frentes que amenazan la viabilidad de las pequeñas y medianas empresas: el exceso de burocracia y sobrerregulación, que consume tiempo y recursos especialmente en microempresas sin estructura administrativa; el aumento de costes laborales derivado de los sucesivos incrementos del salario mínimo y de nuevas obligaciones; la presión fiscal; las dificultades para digitalizarse; y la incertidumbre normativa, que dificulta la planificación y la inversión.

El aviso: más cierres y más despoblación

CEPYME no ha escatimado en contundencia al describir las consecuencias de mantener el rumbo actual. Si no se corrige la situación, advierte la patronal, el resultado será más cierre de comercios, más despoblación y menor cohesión territorial, con el consiguiente impacto sobre el empleo y las familias que dependen de estas empresas.

La confederación reclama al Ejecutivo un diálogo social efectivo y transparente, medidas fiscales diferenciadas y proporcionales, y acompañamiento real en los procesos de digitalización.

La formación de recurso preventivo se posiciona como una herramienta necesaria en el ámbito laboral para garantizar condiciones seguras y cumplir con la normativa vigente. Este perfil, regulado en muchos países dentro de los marcos de prevención de riesgos laborales, tiene como función principal vigilar el cumplimiento de las medidas de seguridad durante la ejecución de tareas que impliquen riesgos específicos.

El agente de riesgos es una figura designada por la empresa para supervisar determinadas actividades cuando existe una mayor probabilidad de accidentes. Su presencia es obligatoria en situaciones como trabajos en altura, espacios confinados, manipulación de maquinaria peligrosa o tareas con riesgo eléctrico. La normativa establece que debe contar con una formación específica que le permita identificar riesgos, intervenir de forma adecuada y actuar ante posibles incidentes.

Según datos recientes de organismos vinculados a la prevención de riesgos laborales en Europa, más del 20% de los accidentes de trabajo están relacionados con fallas en la aplicación de medidas preventivas o en la supervisión de las tareas. Esta cifra evidencia la necesidad de contar con personal capacitado que pueda actuar de forma directa en el lugar de trabajo, reduciendo riesgos y evitando consecuencias mayores tanto para los trabajadores como para las empresas.

La formación en este campo está dirigida a trabajadores que asumirán funciones de supervisión preventiva dentro de sus organizaciones. También resulta relevante para responsables de obra, encargados de equipos y profesionales vinculados a sectores como la construcción, la industria y los servicios técnicos. El objetivo es que estos perfiles incorporen conocimientos aplicables a situaciones reales, con criterios claros de actuación.

Durante el proceso formativo, los alumnos adquieren competencias relacionadas con la identificación de riesgos, la interpretación de normativas y la implementación de medidas de control. También se abordan aspectos vinculados a la coordinación de actividades, la comunicación dentro del equipo y la actuación ante emergencias. Al respecto, desde la empresa CFP IN, señalan: “Estos contenidos buscan preparar al participante para intervenir de manera efectiva en entornos laborales exigentes”.

Otro punto relevante es la capacidad de observación y toma de decisiones. No solo detecta posibles fallas, sino que también debe evaluar el contexto y actuar en el momento oportuno. Esto implica un conocimiento práctico de los procedimientos y una comprensión clara de los límites de su función dentro de la organización.

La implementación de esta figura dentro de las empresas tiene un impacto directo en la reducción de accidentes y en la mejora de las condiciones de trabajo. Además, permite a las organizaciones cumplir con las exigencias legales y evitar sanciones que pueden derivarse de incumplimientos en materia de seguridad. En muchos casos, la ausencia de un referente en situaciones obligatorias puede derivar en responsabilidades legales para la empresa.

Desde el punto de vista operativo, contar con personal formado contribuye a ordenar los procesos y reducir interrupciones derivadas de incidentes. La prevención se integra así como parte de la dinámica diaria, con un enfoque que prioriza la continuidad de las tareas sin comprometer la seguridad.

La formación de recurso preventivo no solo responde a una exigencia normativa, sino que también representa una decisión estratégica para las empresas. Invertir en capacitación permite anticiparse a problemas, mejorar la gestión interna y generar entornos de trabajo más seguros. Este enfoque favorece una cultura organizacional donde la prevención forma parte de las prácticas habituales y se sostiene en el tiempo con resultados concretos.

El mercado laboral español ha experimentado un notable retroceso durante los tres primeros meses del ejercicio. Según la Encuesta de Población Activa (EPA) publicada por el INE, España perdió 170.300 empleos entre enero y marzo, lo que sitúa el número total de ocupados en 22.293.000 personas. Este descenso de la ocupación representa la caída más pronunciada en un primer trimestre desde el año 2020, coincidiendo con el impacto de la crisis sanitaria.

Paralelamente, el número de parados se incrementó en 231.500 personas, elevando el total de desempleados a 2.708.600. Este repunte del desempleo supone el peor registro para un inicio de año desde 2013. Con estos datos, la tasa de paro escala un 0,9% hasta situarse en el 10,83%, superando nuevamente la barrera psicológica del 10%.

Récord de población activa y brecha generacional

A pesar de la destrucción de empleo, el país ha alcanzado un hito histórico en su demografía laboral: la población activa ha escalado hasta los 25 millones de personas, tras aumentar en 61.200 ciudadanos durante el trimestre. Sin embargo, la tasa de actividad se redujo ligeramente al 58,86%.

En el análisis por edades, el desempleo juvenil continúa siendo una asignatura pendiente. Los menores de 25 años registran una tasa del 24,54%, una cifra que duplica la media nacional. En contraste, la franja comprendida entre los 25 y 54 años muestra una mayor resiliencia con una tasa de paro del 9,72%.

Comportamiento del empleo por sectores y comunidades autónomas

La estacionalidad posterior a la campaña navideña ha pasado factura especialmente al sector servicios, que lideró la destrucción de puestos de trabajo con 162.100 bajas. La industria y la agricultura también restaron ocupados, mientras que la construcción fue el único sector que logró crear empleo, sumando 11.700 trabajadores.

Territorialmente, los datos muestran una disparidad acusada:

• Cataluña: Registró el peor comportamiento con un descenso de 46.300 empleos y un aumento del paro en 84.400 personas.

• Canarias: Se posicionó en el lado opuesto, liderando la creación de empleo con 17.000 nuevos ocupados.

• Cantabria y Andalucía: Representan los extremos de la tabla; mientras Cantabria ostenta la tasa de paro más baja (7,49%), Andalucía registra la más alta (14,66%).

Reacción del Ministerio de Economía

El ministro de Economía, Carlos Cuerpo, ha suavizado el impacto de las cifras señalando que el mercado laboral español mantiene su solidez estructural pese al "bache trimestral". Cuerpo ha subrayado que, en términos desestacionalizados, el empleo creció un 0,4%, lo que demuestra la capacidad del sistema para generar empleo de calidad incluso en contextos de incertidumbre internacional.

El sistema de la Seguridad Social ha cerrado el mes de abril de 2026 con un gasto en pensiones contributivas de 14.336,2 millones de euros. Esta cifra responde al abono de 10,47 millones de prestaciones para cerca de 9,5 millones de beneficiarios. La pensión media del sistema, que engloba jubilación, viudedad, incapacidad permanente, orfandad y favor de familiares, se ha situado en 1.368,4 euros, lo que representa un incremento interanual del 4,5%.

La partida de jubilación sigue siendo la más cuantiosa, absorbiendo el 73,2% de la nómina total (10.499,2 millones de euros). Para los 6,6 millones de personas que perciben esta prestación, la cuantía media ha ascendido a 1.569,7 euros. No obstante, existen diferencias significativas según el régimen: mientras que en el Régimen General la media es de 1.729,6 euros, en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) la cifra desciende hasta los 1.058,5 euros mensuales.

Cambios en la edad de jubilación e incentivos por demora

Los datos reflejan un cambio en el comportamiento de los ciudadanos respecto al retiro laboral. Durante el primer trimestre de 2026, casi el 13% de las nuevas altas han sido jubilaciones demoradas voluntarias, una tendencia al alza incentivada por el marco legal vigente desde 2022. Como consecuencia directa, la edad media de acceso a la pensión se ha elevado hasta los 65,2 años, frente a los 64,4 años registrados en 2019.

Por otro lado, la gestión administrativa ha reducido los tiempos de espera. La resolución de expedientes de jubilación se sitúa ahora en una media de 11,7 días, muy por debajo del límite legal de 90 días. Asimismo, el complemento para la reducción de la brecha de género alcanza ya a 1,46 millones de pensiones en abril, con un importe medio de 76,92 euros, siendo el 75% de sus titulares mujeres.

Evolución de la viudedad y las clases pasivas

La pensión de viudedad ha alcanzado este mes los 973,9 euros de media, destinándose a esta clase de prestación un total de 2.281,9 millones de euros. Respecto al Régimen de Clases Pasivas, que integra principalmente a personal militar y funcionarios de la Administración General del Estado, la nómina de marzo ascendió a 1.776,9 millones de euros, con un crecimiento anual del 6,5%. En total, este sistema cuenta con 738.790 pensiones en vigor para 718.840 beneficiarios.

La brecha entre quienes acumulan patrimonio y quienes carecen de él se ha ensanchado drásticamente en España. Los datos del Panel de Hogares de la Agencia Tributaria confirman que los grandes tenedores han multiplicado por cuatro sus activos. Este grupo, que posee más de diez inmuebles, ha pasado de gestionar 138.000 propiedades a alcanzar las 626.000, liderando el proceso de concentración inmobiliaria en el país.

Polarización del mercado residencial

La estructura social del acceso a la vivienda se ha polarizado en dos extremos opuestos. Por un lado, los hogares sin ninguna propiedad han aumentado un 63% desde el año 2008. Por el otro, aquellos que acumulan dos o más inmuebles han crecido un 54%. En medio de esta brecha, el perfil del propietario de una sola vivienda, que durante décadas fue el pilar de la clase media española, pierde peso de forma constante.

Esta dualización de los hogares refleja que el aumento de la construcción no ha facilitado la entrada de nuevos propietarios al sistema. Al contrario, el incremento del parque inmobiliario ha servido para reforzar la posición de quienes ya contaban con activos previos, intensificando la desigualdad de riqueza.

Concentración en manos de grandes propietarios

El informe destaca que la intensidad de la acumulación crece de forma proporcional al número de bienes poseídos. Los propietarios que tienen entre seis y diez viviendas incrementaron su presencia en un 51,6%, mientras que los poseedores de cinco bienes crecieron un 43,1%.

Esta tendencia apunta a que la vivienda está perdiendo su función tradicional como mecanismo de seguridad e integración social. La acumulación de inmuebles en manos de grandes actores y multipropietarios genera una barrera de entrada para millones de familias, convirtiendo el mercado inmobiliario en una fuente de desigualdad persistente que divide a la sociedad entre rentistas y excluidos del sistema de propiedad.

El modelo residencial en España atraviesa un cambio de paradigma estructural. Según el informe ‘El problema de la concentración inmobiliaria en España’, elaborado por el IFS-CSIC y el Ministerio de Consumo, la tradicional imagen de un país de propietarios únicos está desapareciendo. En los últimos catorce años, el número de hogares que poseen una sola vivienda ha caído un 22%, reflejando una crisis de acceso a la propiedad que afecta especialmente a las nuevas generaciones.

El auge del alquiler y la figura del casero

Esta transformación ha derivado en una dualización social donde el régimen de tenencia se desplaza hacia el arrendamiento. Mientras que en 2008 el 79% de los hogares vivía en una vivienda propia, esa cifra ha retrocedido hasta el 63,9%. Como contrapartida, el alquiler ha ganado terreno, pasando de representar el 11,9% al 19,2% del total de inmuebles habitados.

Paralelamente, ha emergido con fuerza la figura del pequeño y mediano inversor. Los denominados hogares "caseros" —aquellos que poseen viviendas para alquilar a terceros— casi se han triplicado en poco más de una década, escalando del 3,4% al 9,8%. Este fenómeno indica que la vivienda ha dejado de ser únicamente un bien de uso para convertirse en un activo de inversión creciente.

Inversión de la estructura de propiedad

Por primera vez en la serie histórica, la multipropiedad se ha convertido en la pauta dominante dentro de la estructura patrimonial. Si en 2008 la mayoría de los dueños poseía un solo inmueble (53,9%), los datos actuales muestran que el 51,7% de los propietarios ya cuenta con dos o más fincas.

Este desequilibrio sugiere que el crecimiento del parque inmobiliario, que sumó dos millones de unidades desde la crisis financiera, no se ha repartido de forma equitativa. El mercado ha reforzado la desigualdad patrimonial, consolidando una estructura donde el acceso a la vivienda propia es cada vez más restrictivo para el grueso de la población.

os números del primer trimestre de 2026 no mienten, pero tampoco lo dicen todo a primera vista. Viscofan, la empresa navarra líder mundial en envolturas para productos cárnicos, cerró los tres primeros meses del año con un beneficio neto de 33,7 millones de euros, un 7,4% más que en el mismo periodo de 2025. Un resultado que llega, paradójicamente, en un trimestre donde los ingresos bajaron.

Las divisas, el gran lastre

La facturación del grupo cayó un 0,8%, hasta los 304,8 millones de euros. El motivo es claro: la depreciación del dólar estadounidense frente al euro se ha comido los avances reales del negocio. Si se elimina ese efecto cambiario del cálculo, los ingresos crecieron un 4,6% en términos comparables, con subidas tanto en volúmenes de envolturas como en precios.

El EBITDA —el resultado operativo antes de amortizaciones— descendió un 7,9% en términos reportados, hasta 63,4 millones. Pero, de nuevo, sin el impacto de las divisas, habría crecido un 9,3%.

Dónde creció y dónde no

Por áreas de negocio, la división principal de envases alimentarios se mantuvo estable en 288 millones. Las unidades más pequeñas sorprendieron al alza: los ingredientes para salud casi duplicaron ingresos (+110%) y los snacks para mascotas se dispararon un 156%, en parte por la integración de la empresa brasileña Pet Mania, adquirida en 2025. El único dato negativo fue la división energética, que cayó un 32,1% por los menores precios en el mercado eléctrico español.

Geográficamente, Sudamérica fue la región más dinámica (+10,9%), mientras que Europa retrocedió un 5,1%, arrastrada precisamente por la caída de los ingresos de cogeneración en España.

La plantilla crece y la deuda, también

Viscofan incrementó su plantilla media un 8% en el trimestre, hasta 5.919 personas, para prepararse ante el esperado aumento de demanda. Los gastos de personal subieron un 7,1%, hasta 77,7 millones.

La deuda bancaria neta aumentó desde 206,1 a 234,4 millones de euros, principalmente por los 38,6 millones destinados a la recompra de acciones en el marco del programa de retribución al accionista.

La guerra en Oriente Medio, en el horizonte

El consejero delegado, José Antonio Canales, advirtió que la inestabilidad geopolítica en Oriente Medio no ha tenido aún impacto relevante en costes, pero que de prolongarse podría encarecer la energía, el transporte y algunas materias primas, lo que obligaría a nuevas subidas de precios.

Las inversiones del trimestre ascendieron a 14,4 millones, con obras de ampliación en plantas de Nueva Jersey y Zacapu (México) y mejoras medioambientales en la factoría de Cáseda, en Navarra.

El Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades (MICIU), mediante el Centro para el Desarrollo Tecnológico y la Innovación (CDTI), ha destinado en marzo de 2026 un total de 113.623.000 euros al fortalecimiento del ecosistema innovador en España. Esta inversión, canalizada a través de la iniciativa Innvierte, busca acelerar el crecimiento de empresas de base tecnológica que operan en sectores críticos como la salud, la agroalimentación y las TIC.

Las actuaciones se han dividido en dos ejes principales: la inversión directa mediante coinversión en compañías específicas y la inversión indirecta a través de fondos de capital riesgo. Desde el inicio del año 2026, el compromiso total de Innvierte alcanza ya los 194,97 millones de euros repartidos entre 20 empresas y 4 vehículos de inversión.

Impulso a empresas estratégicas y biotecnología

Durante el mes de marzo, se cerraron 6 operaciones de coinversión por un valor de 33,06 millones de euros. Entre los proyectos destacados se encuentran compañías que lideran la vanguardia científica en España:

• Oncomatryx Biopharma (Vizcaya): Recibe 24,38 millones para terapias oncológicas y una nueva planta de fabricación.

• Xoople (Madrid): Percibe 6,83 millones para su infraestructura de datos de cambios físicos terrestres.

• Zoundream (Barcelona): Utiliza inteligencia artificial para interpretar el llanto de recién nacidos y detectar trastornos del desarrollo.

• Bioherent (Málaga), MOA Biotech y Telum Therapeutics (Navarra): Proyectos enfocados en biosensores, ingredientes sostenibles y lucha contra bacterias multirresistentes.

Apoyo al capital riesgo y la salud digital

La segunda vía de actuación ha movilizado 80,56 millones de euros a través de dos grandes vehículos de inversión. El fondo CRB Digital Health III, especializado en salud digital, ha recibido un compromiso de 10 millones de euros. Por su parte, Inceptionbio Innvierte, gestionado por Ysios Capital, contará con hasta 70,56 millones para fomentar la creación de nuevas empresas biotecnológicas y la transferencia de tecnología en fases tempranas.

El programa Innvierte forma parte de la Estrategia Española de Ciencia, Tecnología e Innovación 2021-2027. Con estas cifras, el CDTI reafirma su papel como motor de la innovación empresarial, transformando el conocimiento científico en un modelo económico competitivo y sostenible para el país.

CCOO ha convocado una huelga estatal en la empresa de reparto a domicilio Glovo los próximos 24, 25 y 26 de abril, en protesta por el anuncio de un expediente de regulación de empleo que afectaría a 750 personas trabajadoras en todo el Estado.

Se trata, según el sindicato, de la primera huelga estatal del sector delivery en la historia, en un contexto marcado por lo que denuncian como un «deterioro continuado de las condiciones laborales» y una estrategia empresarial basada en la precarización del modelo de reparto.

La convocatoria llega después de que la compañía haya comunicado su intención de extinguir 750 contratos alegando causas organizativas y productivas. En su comunicación a la representación sindical, Glovo sostiene que su actual modelo de reparto «ha demostrado ser ineficiente y ha provocado una notable caída en la calidad del servicio».

CCOO rechaza de forma tajante el ERE y denuncia que la empresa pretende ajustar su estructura a costa del empleo. El sindicato sostiene que el modelo de negocio se ha sustentado en condiciones laborales precarias y critica la externalización del servicio y la posible sustitución de plantilla por flotas.

Durante los tres días de huelga, las personas trabajadoras de Glovo están llamadas a dejar las conocidas «mochilas amarillas» como símbolo de protesta. Los paros se desarrollarán el viernes 24 de abril, de 20:00 a 00:00 horas; el sábado 25 durante toda la jornada; y el domingo 26, de 12:00 a 16:00 horas.

En la presentación de la convocatoria, la secretaria general de la Federación de Servicios a la Ciudadanía de CCOO, Lucía Sesma, y el presidente del comité de empresa en Pamplona, Pablo Díaz, han defendido la movilización como respuesta a lo que consideran un ataque directo al empleo.

Sesma ha subrayado que las reivindicaciones se están extendiendo desde Navarra al conjunto del Estado y ha reclamado la negociación de un convenio propio actualizado a 2026, al tiempo que ha exigido frenar el ERE y las externalizaciones.

Por su parte, Díaz ha defendido el derecho a huelga y ha advertido de que no puede haber «miedo ni represalias» contra quienes participen en la movilización, recordando además que se trata de un derecho fundamental de los trabajadores.

CCOO, que asegura haber consolidado una estructura sindical con más de 80 representantes en la empresa a nivel estatal, confía en que el seguimiento de la huelga evidencie la importancia de la plantilla en el funcionamiento del servicio de reparto.

El sindicato sostiene que la protesta tendrá un impacto económico significativo para la empresa y pretende visibilizar el papel esencial de las personas trabajadoras en el modelo de negocio del sector delivery.

España ha logrado un registro inédito en su mercado laboral al superar, por primera vez en la historia, la barrera de los 22 millones de afiliados a la Seguridad Social (en la serie desestacionalizada). Según los datos publicados este 6 de abril de 2026, el mes de marzo cerró con una media de 21,88 millones de ocupados, tras sumar 211.510 personas en el que se considera el mejor marzo de la serie estadística.

De forma paralela, el desempleo ha continuado su senda descendente con una caída del 0,9% respecto a febrero. Actualmente, el número de parados en España se sitúa en 2,42 millones, la cifra más baja para un mes de marzo desde el año 2008, aunque todavía por encima de los registros previos a la crisis financiera de aquel periodo.

La hostelería y el sector servicios lideran la creación de empleo

El inicio de la campaña de Semana Santa ha sido el principal motor de esta aceleración laboral. El sector de la hostelería ha encabezado el crecimiento con un aumento del 5,62% mensual, sumando casi 80.000 nuevos afiliados. Otros sectores con un comportamiento destacado en términos absolutos han sido:

• Actividades administrativas: 17.206 empleos creados.

• Construcción: 17.156 nuevos ocupados.

• Educación: 15.450 altas adicionales.

En cuanto al perfil de los trabajadores, la afiliación femenina ha mostrado un dinamismo superior a la masculina en el último año, alcanzando los 10,37 millones de mujeres ocupadas. Por su parte, el paro juvenil ha marcado un mínimo histórico con 188.977 menores de 25 años en búsqueda activa de empleo.

Consolidación del contrato indefinido y récord de autónomos

La calidad del empleo refleja los efectos de las recientes normativas laborales. En marzo, los contratos indefinidos supusieron el 44% del total de las firmas, destacando especialmente el crecimiento de los fijos discontinuos, que han aumentado un 23% en el último año. La tasa de temporalidad se mantiene en niveles reducidos, situándose en el 11,6% frente al casi 30% que representaba en 2019.

Por otro lado, el trabajo por cuenta propia también vive un momento de auge. El número de autónomos en España ha alcanzado su máximo histórico con 3,43 millones de personas dadas de alta, consolidando un incremento de 40.000 trabajadores en comparación con el mismo mes del año anterior.

A nivel territorial, Huelva se posiciona como la provincia con mayor crecimiento porcentual de empleo en el último mes (+9,68%), mientras que Andalucía, Cataluña y la Comunidad Valenciana lideran el descenso del paro en términos absolutos.

Ángel Simón, exconsejero delegado de CriteriaCaixa y con experiencia en Agbar y Veolia, asumirá la presidencia de Indra a propuesta directa de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI). El consejo extraordinario del 1 de abril tomó razón de la dimisión de Escribano y avanzó en esta sucesión, coordinada inicialmente por Virginia Arce.

Escribano dimitió el pasado miércoles por "desgaste personal" tras semanas de presiones gubernamentales, agravadas por el fallido intento de fusión entre Indra y su empresa familiar, Escribano Mechanical & Engineering (EM&E). Las acciones de Indra cerraron con un alza del 3,13% ese día, reflejando volatilidad pero confianza en la transición.

Perfil del nuevo líder

Simón, nacido en Manresa en 1957, trae bagaje en gestión de utilities y fondos soberanos, alineado con los intereses estratégicos de la SEPI en defensa y tecnología. De los Mozos se mantiene como consejero delegado, asegurando continuidad operativa.

En la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros, el ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, ha presentado un informe de coyuntura que vaticina una tendencia al crecimiento sosegado del sector. A pesar del contexto internacional marcado por la guerra en Irán, las previsiones para Semana Santa son favorables, con una aceleración de las reservas de última hora y un protagonismo destacado del turismo nacional.

Transformación del modelo y récord de afiliación

El ministro ha subrayado que el modelo turístico español, que representa el 12,3% del PIB, avanza con éxito hacia la desestacionalización y la desconcentración geográfica. Según los datos oficiales:

• El gasto en destino aumentó un 6,8% el año pasado.

• El turismo en la España interior y la "España verde" crece por encima de las seis comunidades tradicionalmente turísticas.

• En febrero se alcanzó un récord histórico con 2.750.000 afiliados a la Seguridad Social en el sector.

Hereu ha destacado que la oferta se está sofisticando para atraer segmentos de mayor valor añadido, con 97 millones de visitantes motivados por la gastronomía, la cultura o las compras, más allá del tradicional sol y playa.

Impacto de la guerra y sostenibilidad

El Gobierno ha constituido una comisión de seguimiento para evaluar el impacto del conflicto bélico. Si bien puede producirse un trasvase de flujos hacia el Mediterráneo occidental, preocupa el encarecimiento de la energía y el transporte aéreo. Aun así, las previsiones para marzo y abril apuntan a un incremento del 3% en el gasto turístico.

Por su parte, la ministra portavoz, Elma Saiz, ha informado sobre una inversión de 800 millones de euros para reforzar la ciencia y la autonomía estratégica a través de la Agencia Espacial Europea (ESA). Asimismo, se ha aprobado la creación del Observatorio para la Prevención del Suicidio y se ha destacado la reducción del déficit de la Seguridad Social al 0,4% del PIB en 2025, el nivel más bajo desde 2011.

Finalmente, el Ejecutivo ha manifestado su "tajante condena" al ataque contra la misión de la FINUL en Líbano, donde han fallecido tres cascos azules bajo mando español, calificando la agresión de injustificable.

El Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible ha alcanzado este lunes un acuerdo estratégico con el Comité Nacional del Transporte por Carretera (CNTC) para aprobar un nuevo Real Decreto-ley. Esta normativa, diseñada en un contexto de incertidumbre internacional por la crisis en Irán, introduce cambios estructurales en la Ley del Contrato de Transporte Terrestre para garantizar que los transportistas no trabajen a pérdidas ante la volatilidad de la energía.

La reunión ha contado con la presencia de la secretaria general de Transporte Terrestre, Rocío Báguena, y representantes de los ministerios de Hacienda y Economía. El eje central del pacto es la modificación de la fórmula de revisión de precios, que a partir de ahora se vinculará al coste del combustible antes de impuestos. Como medida de choque, el peso del carburante en la estructura de costes subirá del 30% al 40%, reflejando con mayor fidelidad la realidad del mercado actual.

Automatismo en las facturas y nuevas sanciones

Para asegurar el cumplimiento de lo acordado, el Gobierno reforzará el carácter automático y obligatorio de la revisión de precios. Entre las medidas más destacadas que se elevarán al Consejo de Ministros se encuentran:

• Desglose obligatorio: Será imperativo detallar en cada factura el ajuste por la variación del precio del carburante, eliminando cualquier otra forma de pacto contractual que pudiera diluir este concepto.

• Régimen sancionador: El Ministerio se ha comprometido a tramitar un tipo de sanción específico para penalizar a aquellas empresas cargadoras que incumplan estas medidas de protección al transportista.

• Consolidación legal: Se dará rango de ley a las aclaraciones interpretativas publicadas recientemente, aportando seguridad jurídica al sector.

Aclaraciones sobre ayudas y bonificaciones fiscales

El acuerdo también sirve para despejar dudas sobre la aplicación del Real Decreto-ley 7/2026. El Ministerio ha confirmado que para el cálculo de los precios medios del gasóleo no se deben incluir ni el IVA ni el IEH, ni tampoco las bonificaciones temporales vigentes. Además, se ha informado de que España ya negocia con la Comisión Europea ampliar los límites de las ayudas de Estado para superar el actual marco de "mínimis".

Finalmente, Hacienda ha ratificado que las bonificaciones actuales ya cubren combustibles alternativos como el HVO y el Biodiésel, manteniendo la línea de apoyo al régimen de módulos. Ambas partes mantienen abierta la mesa de negociación permanente a la espera de las autorizaciones definitivas desde Bruselas para desplegar el resto del paquete de ayudas directas.