El Colegio Oficial de Arquitectos de Castilla-La Mancha presentó en Barcelona el audiovisual "Entre patrimonio y arquitectura. Tres años de reflexión desde Castilla-La Mancha" y promovió un debate que reivindicó el papel de los arquitectos en la conservación del patrimonio, la necesidad de divulgar la arquitectura contemporánea y la implicación de la ciudadanía como garantía de su protección. La participación se completó con una exposición de ocho obras representativas de la arquitectura regional

El Colegio Oficial de Arquitectos de Castilla-La Mancha (COACM) llevó al Congreso Mundial de Arquitectos UIA 2026 el pasado 30 de junio una reflexión construida durante los últimos tres años sobre la manera de entender el patrimonio en el siglo XXI. Lo hizo con la proyección del audiovisual "Entre patrimonio y arquitectura. Tres años de reflexión desde Castilla-La Mancha", realizado por Leonor Martín Taibo, y con una mesa de debate que reunió a profesionales de reconocido prestigio para analizar los retos que afrontan la conservación, la intervención y la divulgación del patrimonio arquitectónico.

Paralelamente, el COACM mostró en el espacio expositivo del Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España (CSCAE) ocho obras representativas de la arquitectura castellanomanchega de las últimas décadas, completando una presencia que unió reflexión y arquitectura construida.

Después de la proyección, la decana del COACM, Elena Guijarro, moderó un diálogo en el que participaron el director de la Escuela de Arquitectura de la Universidad de Alcalá, Manuel de Miguel, y el presidente de la Fundación DOCOMOMO Ibérico, Juan Antonio Ortiz Orueta, durante años, también vicepresidente del CSCAE. El debate partió de las conclusiones recogidas en el documental, fruto de las Jornadas de Patrimonio que, bajo el epígrafe "Entre patrimonio y arquitectura", ha celebrado el COACM en Toledo —tres fachadas del patrimonio arquitectónico de Castilla-La Mancha, en 2024—, Cuenca —nuevos usos para viejos espacios, en 2025— y Sigüenza —el Paisaje Cultural: un valor a proteger, en 2026—, para proyectarlas hacia un escenario internacional en el que patrimonio, arquitectura, paisaje y sociedad fueron abordados como realidades inseparables.

El patrimonio necesita arquitectos, pero también una sociedad que lo conozca Durante la apertura del acto, Elena Guijarro recordó que las Jornadas de Patrimonio del COACM nacieron con el propósito de reforzar el papel de los arquitectos en la gestión, protección e intervención sobre el patrimonio. "Queríamos lanzar este mensaje a la sociedad, pero también a los propios arquitectos. La importancia de que tomemos las riendas en la intervención y en la defensa del patrimonio es imprescindible", afirmó antes de la proyección del documental.

El audiovisual sintetizó el recorrido iniciado en Toledo, continuado en Cuenca y culminado en Sigüenza, tres ediciones que han ampliado progresivamente la reflexión desde la conservación del patrimonio histórico hacia la reutilización de la arquitectura existente y el paisaje cultural como una nueva dimensión de la protección patrimonial.

Sobre esa base, la mesa redonda amplió el foco hacia uno de los asuntos que más preocupan actualmente a los especialistas, la necesidad de proteger también la arquitectura contemporánea y del Movimiento Moderno. Juan Antonio Ortiz Orueta defendió que conservar el patrimonio no significa inmovilizarlo, sino permitir que siga formando parte de la vida de las ciudades mediante intervenciones rigurosas y compatibles con nuevos usos. "La capacidad patrimonial de un edificio también se demuestra cuando es capaz de adaptarse a otros usos", señaló, al tiempo que advirtió de la progresiva pérdida de presencia de arquitectos en algunos órganos encargados de decidir sobre las intervenciones patrimoniales.

El actual presidente de la Fundación DOCOMOMO Ibérico insistió además en la importancia de acercar la arquitectura contemporánea a la ciudadanía. "Es más difícil transmitir el valor del patrimonio moderno y generar ese orgullo de pertenencia. En eso, la labor de las universidades y de los colegios de arquitectos resulta imprescindible", afirmó, reivindicando la necesidad de que la sociedad incorpore también la arquitectura del siglo XX y XXI a su concepto de patrimonio.

Difundir también es conservar Uno de los momentos más destacados del debate llegó con la intervención de Manuel de Miguel, quien propuso una reflexión sobre el propio significado del patrimonio. El director de la Escuela de Arquitectura de la Universidad de Alcalá defendió que un edificio solo alcanza plenamente esa condición cuando confluyen dos reconocimientos complementarios. "Para que algo sea patrimonio tienen que darse, al menos, dos condiciones. El valor que le otorga el conocimiento científico y el valor que le reconoce la sociedad como algo propio", explicó.

A partir de esa idea, De Miguel defendió que la protección del patrimonio no depende únicamente de las normas o de la calidad de las intervenciones, sino también de la capacidad para divulgarlo y hacerlo comprensible. "Nuestro trabajo consiste en hacer posible que esas dos condiciones se encuentren. Que exista investigación, pero también que la sociedad conozca, comprenda y valore su arquitectura", afirmó.

El director de la Escuela de Arquitectura reivindicó igualmente una mayor presencia de la arquitectura en la formación de los ciudadanos, convencido de que solo el conocimiento genera aprecio y, en consecuencia, voluntad de conservación.

Esa reflexión encontró continuidad durante el turno de preguntas, en el que hubo diferentes e interesantes aportaciones de los presentes. Por ejemplo, el presidente de la Demarcación de Ciudad Real del COACM, José Antonio González Baos, lamentó que la arquitectura apenas tenga presencia en la enseñanza obligatoria. "De arquitectura prácticamente no se enseña nada. Como mucho, historia de la arquitectura. Y, sin embargo, vivimos permanentemente dentro de ella", señaló.

Como ejemplo de la importancia de la divulgación, González Baos expuso el trabajo que desarrolla la Fundación Miguel Fisac para acercar la figura del arquitecto manchego a la sociedad. Explicó cómo la difusión de su legado ha contribuido a cambiar la percepción ciudadana sobre edificios que durante años pasaron desapercibidos o incluso fueron cuestionados, poniendo como ejemplo la rehabilitación de la antigua Casa de Cultura de Ciudad Real. "Sí se puede reivindicar la arquitectura y el patrimonio moderno y contemporáneo", concluyó, convencido de que la difusión constituye una de las mejores herramientas para garantizar su conservación.

Ocho obras para explicar la arquitectura de Castilla-La Mancha La participación del COACM en el Congreso Mundial UIA se completó con una exposición integrada en el espacio del CSCAE que reunió ocho obras representativas de la arquitectura desarrollada en Castilla-La Mancha durante las tres últimas décadas.

La selección incluyó las Escaleras Mecánicas de Recaredo y el Archivo de Toledo; el Teatro Auditorio Buero Vallejo y el Centro de Ocio de Mayores de Azuqueca de Henares; el Teatro Circo de Albacete; el Centro Ars Natura de Cuenca; la Residencia Santa Marta de Alcázar de San Juan y la Piscina Municipal de Santa Cruz de los Cáñamos.

Mientras el audiovisual mostraba la evolución de la reflexión desarrollada por el COACM en torno al patrimonio, la exposición permitía contemplar algunos de los ejemplos más representativos de la arquitectura regional reciente, estableciendo un diálogo entre teoría y práctica, entre conservación y creación contemporánea.

Antes de clausurar el encuentro, Elena Guijarro animó a mantener vivo el trabajo iniciado hace tres años y anunció que las conclusiones del debate tendrían continuidad en la mesa organizada al día siguiente por la UNESCO y la UIA. "Intentaremos seguir con estas jornadas y llevar estos criterios allí donde se debata el futuro del patrimonio", afirmó.

La presencia del Colegio Oficial de Arquitectos de Castilla-La Mancha en el Congreso Mundial UIA 2026 permitió así trasladar al principal foro internacional de la arquitectura una reflexión nacida en la región y construida desde la experiencia profesional, la investigación y el compromiso con la conservación. Un mensaje compartido por todos los participantes resumió el sentido de la jornada, proteger el patrimonio exige conocimiento, buena arquitectura y una sociedad capaz de reconocer como propio aquello que merece ser legado a las generaciones futuras.

Lo que comenzó como una apuesta por cambiar las reglas del entretenimiento es hoy una de las experiencias mejor valoradas del mundo. Antes de iniciar una nueva etapa, WAH repasa la evolución que ha marcado su historia

El próximo 25 de julio, WAH bajará el telón de su quinta temporada tras cinco años de evolución constante, en los que ha pasado de ser un espectáculo a convertirse en uno de los grandes referentes del entretenimiento en Europa. Cinco temporadas después, WAH ya no es el mismo que abrió sus puertas por primera vez. Y esa era precisamente la idea.

La historia de WAH comenzó mucho antes de su estreno. En 2015 nació Music Has No Limits (MHNL), una producción revolucionaria creada por dos fundadores procedentes de mundos muy distintos que rompió las reglas del espectáculo tradicional. Gracias a su presencia en grandes eventos corporativos, convenciones y escenarios icónicos de todo el mundo —desde el Lincoln Center de Nueva York hasta los Carnavales de Venecia—, MHNL consolidó una filosofía artística que años después dio lugar a WAH Show: una experiencia de gran formato donde música, gastronomía y emoción conviven en un mismo lugar. Desde su llegada a IFEMA Madrid, cada temporada ha supuesto una oportunidad para evolucionar y sorprender al público.

WAH nació también con un universo narrativo propio. En él, la Nación Omega había prohibido la música y WAH se convertía en el último reducto donde todavía podía celebrarse. Ese relato trascendió el escenario con acciones como la icónica falsa portada de El Mundo anunciando la prohibición de la música y, más tarde, una segunda portada bajo el mensaje: "Después de prohibir la música, ahora amenazan con cerrar WAH". Cinco temporadas después, la historia ha demostrado lo contrario: WAH sigue creciendo y demostrando que siempre habrá un lugar donde celebrar la música.

Uno de los mayores hitos llegó con la tercera temporada, cuando la construcción de las futuras instalaciones del FORMULA 1 TAG HEUER GRAN PREMIO DE ESPAÑA 2026 obligó a trasladar la experiencia a un nuevo espacio. Lejos de ser una simple mudanza, WAH aprovechó la oportunidad para reinventar su entorno con una inversión superior a 20 millones de euros, más de 5.000 m² completamente rediseñados, un nuevo Food Hall, un teatro de mayor formato, tecnología de última generación y la ya icónica fachada presidida por un piano gigante.

Hoy, más de medio millón de espectadores han vivido la experiencia, consolidando a WAH como una de las propuestas de ocio más relevantes de Madrid. Además, el espacio se ha convertido en escenario de grandes eventos corporativos y colaboraciones con algunas de las principales marcas nacionales e internacionales. A ello se suma el reciente reconocimiento de Tripadvisor, que sitúa a WAH entre el 10 % de las mejores experiencias del mundo, mientras MHNL continúa llevando su sello artístico a grandes eventos internacionales.

Con el cierre de temporada cada vez más cerca, WAH afronta las últimas oportunidades para disfrutar de una edición que ha seguido dejando huella antes de dar paso a una nueva temporada. Las funciones estarán disponibles hasta el 25 de julio, con entradas desde 41 €, experiencias VIP, opciones para grupos, empresas y celebraciones, además de la Tarjeta Regalo WAH, disponibles en www.wahshow.com.

Vídeos WAH: El show más espectacular del mundo ???✨

La fotografía de @fuduamaph logra el primer premio con 740 "me gusta", por delante de las imágenes de Valencia de Alcántara y Almazán

La Red de Ciudades y Villas Medievales ya tiene ganadores de la sexta edición del concurso fotográfico FotoRed, una iniciativa que vuelve a demostrar el enorme atractivo que despierta el patrimonio medieval en las redes sociales.

La imagen de Santo Domingo de la Calzada, realizada por @fuduamaph, se ha alzado con el primer premio tras conseguir 740 "me gusta" en la votación popular celebrada a través de la cuenta oficial de Instagram de la Red Medieval.

El segundo puesto ha sido para una fotografía de Valencia de Alcántara, presentada por @afmogollon, con 667 "me gusta", mientras que el tercer premio ha recaído en una imagen de Almazán, obra de @galiyasanchez, que obtuvo 410 apoyos.

Las ocho fotografías finalistas habían sido seleccionadas previamente por un jurado profesional integrado por representantes de las ocho localidades que forman parte de la Red Medieval, atendiendo a criterios como la calidad técnica, la originalidad y la capacidad para transmitir la esencia de cada destino histórico. Posteriormente, fue el público quien decidió el orden definitivo mediante sus votos en Instagram.

Una edición de gran alcance La sexta edición del concurso ha vuelto a confirmar el potencial de las redes sociales como herramienta de promoción turística y patrimonial.

Durante el periodo de votación, entre el 22 de junio y el 5 de julio, las publicaciones del concurso alcanzaron 140.980 visualizaciones, generaron 2.778 "me gusta", 182 comentarios, 80 republicaciones y 760 comparticiones en stories, además de atraer nuevos seguidores al perfil oficial de la Red.

Previamente, durante la fase de presentación de fotografías, desarrollada del 17 de mayo al 14 de junio, la iniciativa había sumado 37.205 visualizaciones, 857 interacciones, 201 "me gusta", 62 guardados, 51 comparticiones en stories y 8 comentarios.

En conjunto, esta sexta edición de FotoRed ha superado las 178.000 visualizaciones y ha permitido incorporar 463 nuevos seguidores, consolidando el certamen como una de las acciones de comunicación y promoción turística más exitosas de la Red de Ciudades y Villas Medievales.

El primer premio consiste en una escapada para dos personas a una de las localidades de la Red, con alojamiento, desayuno, una comida o cena y visita guiada. Los segundos y terceros clasificados recibirán lotes de productos enogastronómicos representativos de las villas medievales.

La página de contenidos deportivos impulsa su línea editorial en España con voces reconocidas del fútbol profesional para aportar análisis, contexto y opinión cualificada durante el Mundial y el mercado de fichajes

Nacho Monreal no se ha guardado nada. En una entrevista exclusiva con BetBrothers.es, el exdefensa de la selección española, Arsenal, Real Sociedad, Málaga y Osasuna, analizó el momento de España en el Mundial, el fenómeno Lamine Yamal y varios de los grandes temas del mercado.

Así, BetBrothers continúa consolidando su presencia en el mercado español con el lanzamiento de contenido exclusivo protagonizado por figuras relevantes del deporte profesional. Tras Gaizka Mendieta, Fernando Morientes, Miguel Nadal, Juan Pablo Montoya y Riccardo Patrese, ahora le ha tocado el turno al exinternacional Nacho Monreal. 

Esta iniciativa se enmarca dentro de la estrategia de la empresa para evolucionar su propuesta de valor más allá de los análisis de casas de apuestas y los pronósticos, apostando por un enfoque editorial que combine información, análisis y contenidos para los amantes del deporte.

Con este tipo de contenidos, BetBrothers busca posicionarse como un referente para los aficionados que no solo quieren seguir la actualidad deportiva, sino también comprenderla en profundidad, especialmente en un contexto marcado por el Mundial, el mercado de fichajes y el arranque de las principales competiciones europeas.

"Queremos que BetBrothers sea un punto de encuentro para el aficionado que busca algo más que datos: una interpretación del fútbol desde dentro. Contar con perfiles como el de Nacho Monreal nos permite aportar credibilidad, experiencia y una visión diferencial sobre los grandes temas del momento", señalan desde BetBrothers.es.

En la entrevista, Monreal ofrece su visión sobre algunos de los protagonistas actuales del fútbol nacional e internacional. El exjugador destaca el impacto de Lamine Yamal, al que considera el futbolista español más determinante en la actualidad, y analiza el papel de España como una de las selecciones con más opciones en el Mundial, junto a Francia.

Además, aborda cuestiones clave del mercado de fichajes, como la situación de Julián Álvarez, el posible encaje de Marc Cucurella en el Real Madrid o el regreso de José Mourinho al banquillo blanco, aportando una perspectiva basada en su experiencia en la élite.

Este contenido forma parte de una línea editorial que BetBrothers seguirá desarrollando en España, con el objetivo de acercar al público entrevistas exclusivas, análisis de actualidad y una lectura experta de los grandes eventos deportivos.

Sobre BetBrothers BetBrothers.es es un proyecto internacional especializado en contenidos deportivos, análisis de apuestas, pronósticos y actualidad futbolística. Su objetivo es ofrecer información clara y contextualizada para aficionados que buscan seguir el deporte con una mirada más analítica y con el foco puesto en la utilidad para el usuario.

En el primer semestre de 2026, los precios subieron en la mayoría de los principales mercados eléctricos europeos, impulsados por el aumento de los precios del gas y de la demanda. En cambio, la mayor producción solar fotovoltaica y eólica favoreció el descenso de los precios en España y Portugal. La fotovoltaica marcó récords semestrales en Alemania, España, Francia e Italia, y la eólica en Francia, Italia y Portugal. El Brent y el gas TTF alcanzaron sus promedios más altos desde 2023

En el primer semestre de 2026, el precio promedio semestral superó los 60 €/MWh en la mayoría de los principales mercados eléctricos europeos. Italia registró el precio más elevado, de 127,18 €/MWh, seguida del Reino Unido, con 107,27 €/MWh. En cambio, Portugal y España registraron los precios más bajos, de 48,77 €/MWh y 49,83 €/MWh, respectivamente.

Respecto al segundo semestre de 2025, los precios aumentaron en la mayoría de los mercados analizados. El mercado nórdico registró el mayor incremento, del 82 %, seguido del británico, con un 27 %. En cambio, España y Portugal registraron descensos del 28 % y el 29 %, respectivamente.

En términos interanuales, los precios también aumentaron en la mayoría de los mercados, con el mayor incremento en el mercado nórdico, del 120 %.

La producción solar fotovoltaica aumentó de forma interanual en todos los principales mercados eléctricos europeos. España y Francia registraron los mayores incrementos, ambos del 16 %. Además, Alemania, España, Italia y Francia alcanzaron récords históricos de producción solar fotovoltaica semestral.

La producción eólica también aumentó en todos los mercados analizados respecto al primer semestre de 2025. Italia registró el mayor incremento, del 17 %, seguida de Francia y Alemania. Francia, Italia y Portugal alcanzaron récords históricos de producción eólica semestral.

La demanda eléctrica aumentó de forma interanual en la mayoría de los mercados analizados, con el mayor incremento en Bélgica, del 6,1 %. Respecto al semestre anterior, la demanda también subió en la mayoría de los mercados, aunque descendió en España.

Los futuros de gas TTF para el Front-Month en el mercado ICE alcanzaron un promedio semestral de 42,94 €/MWh, el más alto desde el segundo semestre de 2023.

Los futuros de petróleo Brent para el Front-Month en el mercado ICE registraron un promedio de 87,60 $/bbl, el más alto desde el primer semestre de 2023. Las bajas reservas europeas de gas y las tensiones entre Estados Unidos e Irán impulsaron esta evolución.

Por su parte, los futuros de derechos de emisión de CO₂ para diciembre de 2026 en el mercado EEX promediaron 77,13 €/t, un 2,4 % menos que en el semestre anterior y un 3,4 % más que en el primer semestre de 2025.

Para conocer en detalle la evolución de los mercados de energía europeos durante el primer semestre de 2026, está disponible el informe completo en este enlace.

Análisis de AleaSoft Energy Forecasting con inteligencia artificial para los mercados de energía Desde 1999, AleaSoft Energy Forecasting desarrolla modelos de previsión para los mercados de energía europeos combinando inteligencia artificial, estadística, econometría y un conocimiento profundo del sector de la energía. Durante 27 años, la IA ha formado parte del núcleo de su metodología, permitiendo generar previsiones rigurosas de precios de mercados eléctricos, demanda eléctrica, producción renovable y otras variables clave para la toma de decisiones.

La transición energética está incrementando la volatilidad de los mercados, la penetración de energías renovables, la aparición de precios cero y negativos, la necesidad de flexibilidad y la relevancia del almacenamiento de energía. En este contexto, AleaSoft Energy Forecasting continúa impulsando el desarrollo de herramientas basadas en inteligencia artificial para analizar mercados, evaluar riesgos, optimizar estrategias de compra y venta de energía, estructurar PPA, valorar inversiones, dimensionar baterías, estimar ingresos de sistemas de almacenamiento de energía y analizar proyectos híbridos con energías renovables y baterías.

Estas soluciones combinan previsiones, inteligencia artificial y experiencia acumulada en los mercados de energía para ayudar a empresas del sector de la energía, inversores, generadores, comercializadoras, grandes consumidores y operadores a tomar decisiones con más información, mayor rigor y una visión estratégica de la evolución del mercado.

El acuerdo permite a Virtual Cable colaborar con HPE Advisory and Professional Services para comercializar y prestar servicios relacionados con UDS Enterprise a organizaciones de todo el mundo

Virtual Cable ha anunciado una alianza estratégica a nivel mundial con HPE para impulsar la adopción de soluciones de virtualización del puesto de trabajo basadas en UDS Enterprise, la tecnología desarrollada por Virtual Cable para la gestión centralizada, segura y flexible de escritorios virtuales, aplicaciones y equipos remotos.

En virtud de este acuerdo global, HPE Advisory and Professional Services (HPE APS) prestará servicios profesionales relacionados con UDS Enterprise, incluyendo, entre otros, consultoría, diseño de arquitectura, implantación, integración, migración o transición desde otras soluciones, soporte profesional y servicios gestionados.

Esta colaboración refuerza la capacidad de ambas compañías para acompañar a grandes organizaciones y entidades públicas y privadas en la modernización de sus entornos de puesto de trabajo, con especial foco en la seguridad, la eficiencia operativa, la continuidad de negocio, la optimización de costes y el retorno de la inversión.

UDS Enterprise ha sido seleccionada por su flexibilidad tecnológica, su seguridad, su eficiencia técnica y sus referencias en proyectos críticos, así como por su capacidad para integrarse con tecnologías de terceros y diferentes modelos de infraestructura. Entre estas integraciones destaca HPE Morpheus Software, cuya compatibilidad certificada y validada con la solución de Virtual Cable permite construir entornos más automatizados y preparados para escenarios híbridos y multitecnología.

El acuerdo llega en un momento de transformación del mercado de la virtualización del puesto de trabajo. La evolución de los modelos tradicionales y los cambios en el ecosistema tecnológico están llevando a muchas organizaciones a replantearse sus estrategias de digital workplace.

En este contexto, UDS Enterprise se ha posicionado como una alternativa robusta, flexible y rentable para modernizar los entornos VDI sin comprometer la estabilidad de las operaciones existentes.

La combinación de la solución de Virtual Cable y la experiencia global de HPE APS permite ofrecer a los clientes una propuesta conjunta orientada a simplificar la gestión del puesto de trabajo, mejorar la experiencia de usuario y facilitar la evolución progresiva de sus infraestructuras. Gracias a su arquitectura abierta, UDS Enterprise opera en entornos híbridos heterogéneos y adaptarse a múltiples plataformas de virtualización, cloud, sistemas de autenticación, protocolos de conexión, herramientas de gestión y soluciones de seguridad.

Además, la alianza responde a las crecientes exigencias de seguridad, resiliencia y cumplimiento normativo que afrontan las organizaciones públicas y privadas. UDS Enterprise ayuda a las entidades a avanzar en sus estrategias de cumplimiento de marcos como DORA y NIS2. Es la única solución VDI con certificación del Esquema Nacional de Seguridad (ENS), un elemento especialmente relevante para el mercado español y para organizaciones que requieren altos niveles de protección, control y soberanía tecnológica.

"La evolución hacia entornos de trabajo digitales más abiertos, seguros y flexibles es una prioridad estratégica para HPE. La sólida relación con Virtual Cable nos permite combinar las capacidades de UDS Enterprise con la experiencia de HPE Advisory and Professional Services para acompañar a los clientes en sus procesos de transformación," señala Ignacio García-Almuzara, director para España de HPE APS.

"Esta alianza estratégica mundial con HPE supone un paso más en la expansión internacional de UDS Enterprise y confirma la confianza del mercado en la tecnología", afirma Félix Casado, CEO de Virtual Cable. "Junto a HPE APS, ofrecemos a clientes de todos los países una alternativa avanzada, segura y flexible para modernizar sus entornos de puesto de trabajo, mejorar la experiencia de usuario y optimizar el retorno de la inversión de sus departamentos TI".

Con esta alianza, Virtual Cable y HPE refuerzan su compromiso con la innovación, la seguridad y la modernización del puesto de trabajo digital, ofreciendo al mercado una propuesta conjunta capaz de responder a las nuevas necesidades de flexibilidad, interoperabilidad, soberanía tecnológica y continuidad operativa de las organizaciones.

Cione, única compañía del sector —excluyendo fabricantes— que reúne las certificaciones ISO 9001, ISO 14001 e ISO 13485, consolida una estrategia de sostenibilidad basada en el rigor, la mejora continua y la creación de valor para sus socios con la obtención del sello oficial 'Calculo' del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO)

Cione Óptica y Audiología avanza en su estrategia de sostenibilidad con la inscripción de su huella de carbono en el Registro del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO), tras completar el proceso de medición, verificación y publicación de sus emisiones. Este trabajo le ha permitido obtener el sello oficial 'Calculo', un reconocimiento que acredita el compromiso de la organización con la medición periódica y la gestión de su impacto ambiental.

La obtención de este sello representa mucho más que un distintivo. Constituye un nuevo paso dentro de un modelo de crecimiento sostenible que integra la sostenibilidad como uno de los pilares sobre los que Cione construye su presente y su futuro. En un entorno en el que empresas, profesionales y consumidores demandan organizaciones responsables, la compañía responde con hechos, incorporando herramientas que le permiten medir, conocer y mejorar de forma continua su desempeño ambiental.

"El liderazgo no se demuestra con las palabras, sino con las decisiones. Medir, verificar e inscribir oficialmente nuestra huella de carbono es una decisión coherente con la forma en la que entendemos Cione. Queremos que nuestros socios pertenezcan a una organización preparada para anticiparse a los cambios, seguir creciendo y generar nuevas oportunidades para los ópticos independientes. Esa es nuestra forma de seguir demostrando que, juntos, marcamos la diferencia", afirma Miguel Ángel García, director general de Cione Óptica y Audiología.

La inscripción de la huella de carbono en el registro oficial del MITECO se suma así a una estrategia orientada a integrar criterios ambientales, sociales y de buen gobierno en toda la actividad de la organización. Una estrategia basada en acciones concretas, transparentes y verificables, que refuerza el compromiso de Cione con una gestión cada vez más eficiente, responsable y preparada para afrontar los retos del futuro.

Pero el verdadero valor de este reconocimiento no reside únicamente en el sello, sino en lo que representa para quienes forman parte de Cione. Formar parte de Cione significa pertenecer a una organización que evoluciona de forma permanente para ofrecer a sus socios más oportunidades, mayor competitividad y una mejor capacidad para afrontar los desafíos del mercado. Una compañia que entiende que innovar, mejorar la calidad y avanzar en sostenibilidad no son objetivos independientes, sino la mejor manera de fortalecer el presente y el futuro de los ópticos independientes.

La sostenibilidad ha dejado de ser un elemento diferenciador para convertirse en un factor estratégico que genera confianza, fortalece a las organizaciones y contribuye a garantizar su capacidad de crecimiento. "En Cione queremos que cada óptica asociada recorra ese camino con el respaldo de una organización sólida, rigurosa y comprometida con la mejora continua", sigue García.

La obtención del sello oficial 'Calculo' constituye una nueva etapa dentro de un proyecto que seguirá impulsando nuevas iniciativas dirigidas a optimizar recursos, reducir el impacto ambiental y generar valor compartido para socios, proveedores, empleados y sociedad. "Porque en Cione entendemos que crecer solo tiene sentido si lo hacemos de manera responsable", asegura el director general.

Un liderazgo avalado por certificaciones internacionales La obtención del sello oficial de cálculo de la huella de carbono se incorpora a un modelo de gestión respaldado por las principales certificaciones internacionales. Cione Óptica y Audiología es la única compañía del sector —excluyendo fabricantes— que cuenta simultáneamente con las certificaciones ISO 9001, de Gestión de la Calidad; ISO 14001, de Gestión Ambiental; e ISO 13485, específica para Sistemas de Gestión de la Calidad aplicados a Productos Sanitarios.

Este conjunto de certificaciones refleja una forma de entender la empresa basada en la mejora continua, el rigor y la confianza. No se trata únicamente de cumplir requisitos normativos, sino de ofrecer a los socios de Cione la garantía de pertenecer a una organización preparada para responder a las exigencias de un mercado en constante evolución y comprometida con los más altos estándares de calidad, sostenibilidad y excelencia.

"La obtención del sello oficial 'Calculo' no responde a una acción puntual, sino a una estrategia que Cione lleva años desarrollando. Medir, verificar e inscribir oficialmente la huella de carbono supone incorporar más conocimiento, más transparencia y más capacidad de mejora a nuestra organización. La sostenibilidad solo tiene sentido cuando puede medirse, verificarse y convertirse en acciones concretas que aporten valor a la organización y a todos nuestros grupos de interés", señala Felicidad Hernández, directora de Comunicación y RSE de Cione Óptica y Audiología.

La inscripción de la huella de carbono en el registro oficial del MITECO supone un nuevo paso dentro de esa estrategia. Un camino que demuestra que la sostenibilidad, la calidad y la innovación no son proyectos independientes, sino pilares de un mismo modelo empresarial orientado a generar valor para los socios, reforzar la competitividad de los ópticos independientes y seguir construyendo el futuro de la Cione.

"En Cione creemos que el futuro de los ópticos independientes se construye con decisiones responsables, visión a largo plazo y una mejora continua que permita a cada socio avanzar con una organización preparada para liderar los desafíos del mañana. Juntos marcamos la diferencia", termina García.

Sofwave llega a España con una tecnología propia de ultrasonidos para estimular la producción natural de colágeno y mejorar la firmeza de la piel de forma no invasiva. La plataforma se ha convertido en una de las tecnologías más destacadas en rejuvenecimiento natural y medicina estética regenerativa. Clínicas y especialistas de referencia en España ya incorporan Sofwave como alternativa para pacientes que buscan resultados visibles sin alterar la expresión facial

La medicina estética vive un cambio de paradigma. En España, más del 70% de los tratamientos de medicina estética corresponden ya a procedimientos no quirúrgicos, según datos de la Sociedad Española de Láser Médico Quirúrgico (SELMQ) una tendencia que refleja la creciente búsqueda de resultados naturales y mínimamente invasivos. En este contexto, Sofwave, compañía especializada en tecnologías avanzadas para el rejuvenecimiento facial no invasivo, llega a España como una de las tecnologías más innovadoras dentro de la nueva generación de tratamientos de este sector.

Su tecnología de ultrasonidos actúa en la dermis media estimulando la producción natural de colágeno, elastina y ácido hialurónico, elementos esenciales para mantener la firmeza y calidad de la piel.  El resultado es un tratamiento diseñado para mejorar la flacidez de la piel sin cirugía, agujas o necesidad de largos periodos de recuperación. "La medicina estética avanza hacia tratamientos cada vez más respetuosos con la anatomía y la expresión facial de cada paciente. Sofwave responde perfectamente a esta evolución, ofreciendo resultados naturales respaldados por una sólida base científica", explica la Dra. Virginia Benítez.

El fenómeno internacional detrás del auge de la estética regenerativa La popularidad de los tratamientos de rejuvenecimiento no invasivo ha crecido de forma significativa durante los últimos años, impulsada por una nueva generación de pacientes que prioriza la naturalidad frente a los cambios evidentes.

Este cambio ha convertido a tecnologías como Sofwave en protagonistas de algunas de las clínicas estéticas más reconocidas de Estados Unidos. Su crecimiento también ha estado acompañado por una creciente visibilidad entre celebridades internacionales, figuras del entretenimiento y referentes del sector beauty, contribuyendo a consolidar la tendencia conocida como "rejuvenecimiento invisible": tratamientos capaces de mejorar la calidad de la piel sin alterar los rasgos faciales.  Entre las figuras que han contribuido a popularizar este tipo de tratamientos destacan profesionales de la industria del cine y la cultura celebrity internacional, incluyendo miembros de la icónica familia de artistas Kardashian.

Sofwave consolida su presencia en España La llegada de Sofwave al mercado español se produce en un momento de crecimiento de la medicina estética no invasiva.  Actualmente, la tecnología ya está presente en centros médicos y clínicas especializadas de referencia, entre ellas Maribel Yébenes en Madrid, la Dra. Helena Delso en Zaragoza, la Dra. Virginia Benítez en Marbella y el Dr. Vilella en Soria.

Asimismo, Sofwave tiene previsto seguir ampliando su presencia en España a través de nuevas alianzas con profesionales médicos y clínicas especializadas comprometidas con la innovación y la excelencia asistencial. "Los pacientes demandan cada vez más tratamientos eficaces, cómodos y compatibles con su ritmo de vida. Sofwave encaja perfectamente en esta nueva realidad de la medicina estética", señala Maribel Yébenes.

Respaldo científico y evidencia clínica Uno de los principales elementos diferenciales de Sofwave es su respaldo clínico.  La tecnología cuenta con estudios clínicos publicados y certificaciones internacionales que avalan su seguridad y eficacia para el tratamiento de la flacidez facial, la mejora de la calidad de la piel y el rejuvenecimiento no invasivo y el rejuvenecimiento no invasivo. 

UBTECH, el desarrollador chino de robots humanoides, celebró recientemente el evento del lanzamiento global 2026 en Shenzhen, donde presentó su estrategia a largo plazo de simbiosis humano-máquina, la nueva marca de consumo "UWORLD" y la serie U1 de robots humanoides ultrabiónicos de tamaño completo orientados al consumidor. Este hito representa un importante paso adelante que señala la entrada de los robots humanoides de fabricación china en una nueva era de consumo masivo a gran escala

Durante el evento, el fundador de UBTECH, Zhou Jian, expuso su hoja de ruta en tres fases hacia la "simbiosis humano-máquina": sustituir la mano de obra en tareas de alto riesgo y repetitivas para aprovechar la mano de obra en otras tareas, desarrollar e implantar servicios de acompañamiento y cuidado en el hogar, así como alcanzar una integración profunda entre humanos y máquinas.

Zhou señaló que UBTECH no aspira a posicionarse únicamente como fabricante de equipos robóticos humanoides, sino como una empresa plataforma para la productividad del futuro, guiada por dos planes a una década vista.

Tan Min, Chief Brand Officer de UBTECH, presentó la serie UWORLD U1 de robots humanoides ultrabiónicos, que incluye el modelo de medio cuerpo U1 Lite, el modelo prémium de cuerpo completo U1 Pro y el modelo de alta dinámica de cuerpo completo U1 Ultra, dotados de 88 articulaciones con alto grado de libertad de movimiento, una autonomía de 2 a 4 horas y conectividad wifi. Los productos incorporan Resonance-LM, un gran modelo lingüístico empático diseñado para el acompañamiento continuo, junto con sistemas patentados por la marca, como el cerebro biónico de procesamiento rápido-lento, el control biónico basado en expresiones y un banco de memoria transtemporal, que les permiten percibir activamente las emociones del usuario, con todos los datos cifrados localmente y almacenados de extremo a extremo.

Con el lanzamiento oficial de UWORLD U1, la estrategia en tres fases de UBTECH para robots humanoides ("primero la industria, después el sector comercial y, por último, el consumidor") se ha implementado por completo, en consonancia con las directrices políticas de China. La serie Walker S para aplicaciones industriales entró en producción en serie y comenzó su distribución en 2025.

A medida que las tecnologías de IA e inteligencia encarnada continúan avanzando, la industria china de robots humanoides de fabricación nacional está experimentando una rápida mejora tanto en calidad como en escala. Zhou afirmó que la empresa seguirá incrementando la inversión en I+D de tecnologías centrales, con el objetivo de alcanzar una capacidad de producción anual de 10.000 unidades en 2026, al tiempo que impulsa la innovación tecnológica, la aplicación basada en distintas situaciones hipotéticas y el desarrollo de estándares del sector, para ayudar a China a hacerse con una posición de liderazgo competitivo en la industria mundial de robots humanoides.

El cuidado corporal evoluciona hacia rutinas completas en las que limpieza e hidratación trabajan conjuntamente para proteger la piel desde el primer paso. Natural Honey incorpora a su gama Skin Expert un gel de ducha y una crema corporal formulados con urea, uno de los activos dermatológicos más reconocidos por su eficacia hidratante, que además proporcionan hasta 100 horas de hidratación, alivian la sensación de sequedad y tirantez y dejan la piel más suave, confortable y cuidada

El cuidado corporal está viviendo una transformación. Inspirados por las rutinas de skincare facial, los consumidores buscan productos que aporten algo más que limpieza: fórmulas con ingredientes reconocidos, texturas agradables y beneficios visibles que conviertan el cuidado diario en una experiencia de bienestar. En respuesta a esta tendencia, Natural Honey, marca perteneciente al Grupo Sodalis, amplía su gama Skin Expert con el lanzamiento de Skin Expert Urea, una nueva rutina enriquecida con urea para el cuidado de la piel seca.  

Esta nueva línea está formada por un gel de ducha y una crema corporal y juntos conforman un ritual diario que combina la frescura de un gel con la nutrición de una crema corporal para limpiar, hidratar y ayudar a reforzar la sensación de confort cutánea, ofreciendo un cuidado continuo desde la ducha hasta la hidratación diaria.

La urea es un ingrediente ampliamente utilizado en el cuidado de la piel por sus propiedades hidratantes. Por eso, Natural Honey la incorpora a Skin Expert para ofrecer una rutina corporal que ayuda a aliviar la sensación de sequedad y mejora la sensación de confort de la piel día tras día.

Un ritual de dos pasos para cuidar la piel desde la ducha El primer paso de la rutina es el gel de ducha Skin Expert Urea, formulado con un 3% de urea, glicerina y avena, tres ingredientes reconocidos por su capacidad para hidratar, aliviar y proteger la piel seca. Su fórmula cremosa, limpia suavemente sin comprometer el equilibrio natural de la piel, ayudando a reducir la sensación de sequedad y malestar desde la ducha.

La rutina se completa con la crema corporal Skin Expert Urea, desarrollada para aportar un confort inmediato y una hidratación intensa, incluso en las pieles más secas. Su fórmula, enriquecida con un 10 % de urea y glicerina, proporciona hasta 100 horas de hidratación, ayuda a aliviar la sensación de tirantez y recupera la suavidad de la piel desde la primera aplicación. Su textura ligera, de rápida absorción y envolvente proporciona una agradable sensación de confort sin dejar un acabado graso, lo que la convierte en el complemento es ideal para completar la rutina diaria de cuidado corporal.

Dermatológicamente testados, con fórmulas veganas y cruelty free, ambos productos han sido desarrollados para ofrecer un cuidado diario eficaz y respetuoso con la piel, transformando la rutina corporal en un gesto sencillo de confort, protección y bienestar, adaptado a las necesidades de las pieles secas.

"Cada vez más consumidores aplican al cuidado corporal los mismos criterios que utilizan en el cuidado facial: buscan ingredientes reconocidos, eficacia, sensorialidad y rutinas sencillas. Con Skin Expert Urea queremos ofrecer una solución completa que combine limpieza, hidratación y bienestar en un solo gesto cotidiano", afirman desde Natural Honey.

Con este lanzamiento, Natural Honey continúa ampliando Skin Expert, una gama que reúne ingredientes reconocidos por sus beneficios para la piel y que ya incluye propuestas con colágeno, ácido hialurónico y resveratrol. La incorporación de Urea refuerza la apuesta de la marca por ofrecer rutinas corporales cada vez más completas, combinando hidratación, confort y sensorialidad para responder a las nuevas necesidades de cuidado de los consumidores.

El gran desenlace de la temporada, las Finales de la LEC tendrán lugar en el Palais Nikaia de Niza (Francia) del 18 al 20 de septiembre. Los usuarios registrados a la preventa de Euronics pueden acceder anticipadamente a las entradas a partir del 8 de julio. La venta general de entradas para el evento en el recinto comenzará el 10 de julio

Riot Games ha anunciado que el gran desenlace de la temporada de la LEC, las LEC Summer Finals, se celebrará en Niza, Francia.  Será en la ciudad del sur de Francia donde se decidirá qué equipo conseguirá la última plaza disponible para el World Championship de este año y luchará por la gloria internacional.

Del 18 al 20 de septiembre, Riot Games dará la bienvenida a la apasionada comunidad de LOL en el Palais Nikaia, donde los mejores equipos y jugadores de la LEC compartirán escenario con los talentos de la retransmisión, los co-streamers y, por supuesto, miles de aficionados dispuestos a animar a sus equipos favoritos. Durante tres días, la capital de la Costa Azul francesa se convertirá en el epicentro de League of Legends para vivir una experiencia inolvidable.

LEC Summer Finals 2026 Toda la temporada conduce a este momento decisivo. Además de coronar al campeón de verano de la LEC, las finales determinarán qué equipo consigue la tercera y última plaza para representar a la región en el World Championship, que se disputará en Norteamérica el próximo mes de octubre.

Las Summer Finals del año pasado, celebradas en Madrid, fueron un auténtico espectáculo. La energía del público, la puesta en escena y el ambiente superaron todas las expectativas.

El equipo de LOL se ha propuesto volver a ofrecer una experiencia aún mejor para todos los aficionados, deseando llevar las Finales a Francia y escuchar rugir al público mientras aficionados de toda la región EMEA llenan el Palais Nikaia con su inagotable pasión.

Durante tres días se disputará una serie al mejor de cinco (Bo5) cada jornada, con todo en juego.

El idioma principal dentro del recinto será el francés y los presentadores están preparados para convertir estas Finales en una celebración inolvidable para todos los asistentes.

Información sobre las entradas y preventa Las LEC Summer Finals son el evento imprescindible del año para cualquier aficionado a League of Legends.

Euronics ofrecerá una preventa con un número limitado de entradas. Es necesario registrarse para recibir un código de acceso y acceder a la compra anticipada.

Venta general Además de la venta general, algunos equipos de la LEC organizarán ventas exclusivas para sus aficionados y comunidades.

Las redes sociales locales del juego permitirán no desaprovechar ninguna oportunidad.

La venta general, los paquetes de viaje y las ventas organizadas por los equipos comenzarán el 10 de julio a las 17:00 (CEST).

Prestige Pass Una de las principales novedades de este año es el Prestige Pass, una entrada premium que incluye los mejores asientos del recinto, una visita entre bastidores y recompensas digitales exclusivas, como un aspecto (skin) de Braum.

Toda la información en el sitio web oficial de venta de entradas: lec.gg/nice.

Precios

• Categoría I (viernes o sábado) 49 €

• Categoría II (viernes o sábado) 35 €

• Final del domingo 69 €

• Abono de fin de semana 119 €

• Prestige Pass 249 €

En los próximos meses se compartirán más detalles sobre todas las actividades y experiencias que podrán disfrutar los asistentes a las LEC Summer Finals 2026.

La compañía llevará a cabo un estudio de viabilidad de una iniciativa integrada de restauración de tierras y producción de energía renovable en Kenia, como parte de su estrategia para ampliar su cartera internacional de proyectos climáticos

Karbon-X Corp. (OTCQB:KARX) ("Karbon-X" o la "Compañía"), una empresa de soluciones climáticas integrada verticalmente que ofrece servicios integrales en los mercados globales de carbono y en infraestructuras climáticas, ha anunciado hoy una alianza estratégica con REGID International ("REGID") para evaluar conjuntamente la iniciativa Kenya BioHub, un programa integrado de infraestructuras climáticas diseñado para restaurar tierras degradadas, producir biomasa sostenible y apoyar la descarbonización industrial en Kenia.

La alianza refleja el enfoque disciplinado de Karbon-X para identificar, evaluar y desarrollar de forma selectiva oportunidades de infraestructuras climáticas con potencial de desarrollo a largo plazo, como parte de su estrategia para ampliar su cartera internacional de proyectos.

La iniciativa Kenya BioHub está diseñada para restaurar tierras degradadas mediante prácticas sostenibles de agroforestería, al tiempo que produce biomasa renovable para sustituir los combustibles fósiles utilizados en aplicaciones energéticas industriales. La iniciativa también tiene como objetivo mejorar la salud del suelo, reforzar la seguridad energética, crear oportunidades de empleo local y fomentar la resiliencia ambiental a largo plazo.

En virtud del acuerdo, Karbon-X evaluará la viabilidad técnica, comercial, financiera y regulatoria de la iniciativa, incluida la identificación de la certificación de carbono, la estrategia de implementación y la vía de comercialización más adecuadas.

Sujeta a un resultado favorable del estudio de viabilidad, la iniciativa podría avanzar hacia su desarrollo como proyecto de carbono y se espera que genere créditos de carbono de alta calidad y elevada integridad, capaces de respaldar inversiones a largo plazo, reforzar la sostenibilidad financiera del proyecto, aportar beneficios duraderos a las comunidades locales y demás partes interesadas, y facilitar el desarrollo a largo plazo de la iniciativa.

A través de esta alianza, Karbon-X aportará su experiencia en mercados de carbono, financiación climática, desarrollo de proyectos y comercialización, trabajando junto con REGID para evaluar el potencial de desarrollo a largo plazo de la iniciativa.

"Nuestra estrategia consiste en involucrarnos desde una fase temprana en oportunidades prometedoras de infraestructuras climáticas, donde nuestra experiencia técnica pueda generar el mayor impacto", afirmó Chad Clovis, director ejecutivo de Karbon-X. "Al llevar a cabo evaluaciones técnicas y comerciales rigurosas, podemos identificar oportunidades que se ajusten a nuestros estándares de desarrollo, al tiempo que construimos una cartera de proyectos climáticos de alta calidad con potencial para generar valor a largo plazo tanto para nuestros socios como para nuestros accionistas. La iniciativa Kenya BioHub representa el tipo de oportunidad que buscamos evaluar mientras seguimos ampliando nuestra cartera internacional de proyectos".

Por su parte, Daniel James Okoth, director general de REGID International, añadió: "Seleccionamos a Karbon-X por su sólido conocimiento de modelos climáticos integrados verticalmente como la iniciativa Kenya BioHub y por su probada experiencia en el desarrollo y la comercialización de proyectos climáticos de alta integridad en los mercados internacionales de carbono. La iniciativa Kenya BioHub tiene el potencial de crear cadenas de valor para la seguridad alimentaria mediante la restauración del suelo, contribuir a la resolución de conflictos en zonas áridas y semiáridas mediante el suministro de forraje para el ganado, y generar importantes beneficios climáticos y socioeconómicos. Creemos que esta alianza aporta la experiencia y el enfoque estratégico necesarios para evaluar plenamente el potencial del proyecto. El estudio de viabilidad también analizará cómo la financiación mediante créditos de carbono y los mecanismos de financiación combinada pueden contribuir a unos medios de vida rurales sostenibles, empoderar a las comunidades marginadas y movilizar capital privado para un desarrollo resiliente al cambio climático. Esperamos trabajar conjuntamente durante esta importante evaluación".

El estudio de viabilidad analizará las vías de certificación de carbono reconocidas internacionalmente, las estructuras comerciales, las oportunidades de financiación, los requisitos regulatorios y las alternativas para la implementación del proyecto, al tiempo que identificará los principales riesgos técnicos, comerciales y regulatorios. Los resultados determinarán si la iniciativa reúne las condiciones para avanzar hacia las siguientes fases de desarrollo en virtud de futuros acuerdos definitivos entre las partes.

Esta alianza estratégica refleja el compromiso continuo de Karbon-X con la identificación, evaluación y desarrollo de oportunidades en infraestructuras climáticas mediante una selección rigurosa de proyectos y una evaluación técnica exhaustiva. Si se determina que la iniciativa Kenya BioHub es técnica y comercialmente viable, las partes podrán estudiar las siguientes fases de desarrollo del proyecto mediante acuerdos definitivos independientes una vez concluido el estudio de viabilidad.

Acerca de REGID International REGID International es una organización con sede en Kenia dedicada al desarrollo de infraestructuras sostenibles e iniciativas medioambientales que promueven la restauración de tierras, las energías renovables, la resiliencia climática y el desarrollo socioeconómico en África Oriental.

Acerca de Karbon-X Corp. Karbon-X Corp. (OTCQB:KARX) es una empresa de soluciones climáticas integrada verticalmente que ofrece servicios integrales tanto en los mercados regulados como en los mercados voluntarios de carbono. Desde el desarrollo de proyectos y la cuantificación de emisiones hasta el apoyo a los procesos de verificación, la emisión de créditos y su comercialización, Karbon-X proporciona soluciones climáticas fiables y transparentes a empresas e instituciones de todo el mundo.

El Dr. Alejandro Acuña, experto en medicina bioregenerativa y armonización facial, señala que la pérdida de peso mediada por agonistas de la GLP1 está creando un nuevo perfil de paciente que requiere un abordaje preventivo y estructural

Los tratamientos para la pérdida de peso basados en agonistas del receptor GLP-1 están transformando la práctica médica en todo el mundo. Su eficacia para reducir peso y mejorar parámetros metabólicos ha supuesto un avance sin precedentes en el tratamiento de la obesidad y el sobrepeso. Sin embargo, junto a estos beneficios, los especialistas comienzan a observar un fenómeno cada vez más frecuente: el impacto de la pérdida rápida de peso sobre el rostro y la calidad de la piel.

Según explica el Dr. Alejandro Acuña, director médico de AA CLINIC (Ourense), la reducción acelerada de grasa facial puede influir en el soporte de los tejidos y favorecer la aparición de flacidez, pérdida de firmeza y una apariencia más cansada o envejecida.

"Muchos pacientes consiguen mejorar su salud y alcanzar objetivos que llevaban años persiguiendo. Sin embargo, en ocasiones sienten que su imagen facial no refleja ese bienestar conseguido", señala.

Este fenómeno ha dado lugar a una nueva línea de trabajo dentro de la medicina estética. El propio Dr. Alejandro Acuña ha participado como ponente en encuentros científicos multidisciplinares internacionales dedicados a analizar cómo acompañar estos cambios desde una perspectiva preventiva, regenerativa y estructural.

Los recientes consensos internacionales coinciden en que la pérdida de peso no afecta únicamente al volumen facial. También influye sobre la calidad de la piel, los compartimentos grasos, los ligamentos de soporte y el equilibrio global del rostro.

"El principal error es pensar que estos pacientes necesitan únicamente recuperar volumen. La pérdida de peso afecta a diferentes estructuras faciales y requiere un abordaje mucho más amplio y personalizado", explica el especialista.

Uno de los mensajes clave de la evidencia científica reciente es la importancia de actuar de forma precoz. Tradicionalmente, muchos pacientes esperaban a alcanzar su peso definitivo antes de iniciar tratamientos estéticos. Sin embargo, cada vez más expertos defienden la necesidad de acompañar la adaptación de los tejidos desde las primeras fases del proceso.

"La prevención debe comenzar antes de que aparezcan los cambios más evidentes. Cuanto mejor acompañemos la adaptación de la piel y de las estructuras faciales durante la pérdida de peso, más naturales suelen ser los resultados", afirma.

Dentro de este nuevo paradigma, la medicina bioregenerativa está adquiriendo un papel protagonista. Los bioestimuladores de colágeno, especialmente el ácido poliláctico, se han consolidado como herramientas clave para estimular la producción de colágeno y mejorar la calidad tisular. A ello se suma el uso estratégico del ácido hialurónico y los neuromoduladores para restaurar el soporte estructural y optimizar la dinámica facial dentro de un plan integral de tratamiento.

Según el Dr., no existen protocolos universales. La edad, la calidad previa de la piel, la velocidad de pérdida de peso y las características anatómicas individuales condicionan enormemente la evolución de cada paciente.

"Estamos asistiendo al nacimiento de una nueva área dentro de la medicina estética. La expansión de los tratamientos con GLP-1 está cambiando el perfil de los pacientes y obliga a desarrollar estrategias cada vez más preventivas, regenerativas y personalizadas", concluye.

El asistente legal de Legálitas prevé cerrar 2026 con más de 2 millones de usuarios y más de 6 millones de consultas gestionadas, impulsado por un modelo híbrido, que combina inteligencia artificial y criterio profesional humano, que permite derivar ya a más de 6.000 usuarios al mes a expertos legales

En un contexto donde la inteligencia artificial está redefiniendo sectores clave de la economía, el ámbito legal vive su propia transformación. Álex, el primer asistente legal impulsado por inteligencia artificial diseñado para el público general, ha alcanzado un hito histórico: un millón de usuarios en solo un año de vida.

Desde su lanzamiento el 26 de mayo de 2025, Álex ha protagonizado uno de los crecimientos más rápidos del ecosistema legaltech en España. En apenas un año, más de medio millón de personas lo han incorporado de forma permanente en su teléfono móvil, mientras otras 500.000 lo han utilizado a través de la web. En conjunto, ya ha dado respuesta a más de dos millones de consultas legales, una cifra que refleja el impacto tangible de esta tecnología en la vida cotidiana de los ciudadanos.

Un crecimiento sin precedentes en España El éxito de Álex no es solo cuantitativo, sino también cualitativo. En apenas doce meses, se ha consolidado como el asistente legal de referencia para los ciudadanos, contribuyendo a democratizar el acceso al asesoramiento jurídico. Las cifras reflejan un uso intensivo y útil, muy enfocado a necesidades reales: el 40% de las consultas están relacionadas con el ámbito laboral, seguido de vivienda (12%) y consumo (10%). El resto se reparte entre materias como familia, banca, extranjería, etc.

Este patrón de uso confirma el papel de Álex como una herramienta clave para resolver problemas cotidianos, desde despidos y contratos hasta reclamaciones o conflictos con suministros.

IA aplicada a problemas reales: acceso inmediato, gratuito y comprensible El valor diferencial de Álex reside en su capacidad para ofrecer orientación legal de un modo preciso, personalizado y en tiempo real, con un lenguaje accesible para cualquier ciudadano, de forma gratuita e inmediata.

Esta capacidad se apoya en una ventaja competitiva única: su acceso a más de 5 millones de asesoramientos jurídicos reales, procedentes de la base de datos de Legálitas, que recoge décadas de experiencia de más de 800 abogados especializados.

Gracias a este conocimiento, Álex no solo responde preguntas, sino que contextualiza cada caso, interpretando la situación del usuario con un nivel de precisión cercano al de un profesional.

Un ecosistema legal híbrido: IA + expertos humanos Más allá de la resolución automática de consultas, Álex actúa como puente hacia servicios jurídicos especializados cuando el caso lo requiere. Actualmente, más de 6.000 usuarios al mes son derivados a expertos legales en áreas como la Ley de Segunda Oportunidad, derecho laboral, extranjería o cualquier otro asunto donde la presencia de un abogado sea necesaria.

Este modelo híbrido combina la eficiencia de la inteligencia artificial con el criterio profesional humano, ampliando el alcance y la calidad del servicio legal.

Innovación "made in Spain" con ambición global Álex representa un caso de éxito tecnológico desarrollado en España, posicionando al país en la vanguardia del legaltech mundial. Se trata de una solución pionera, con la firma de Legálitas, que redefine cómo los ciudadanos interactúan con el Derecho.

Su enfoque, centrado en la utilidad práctica, la accesibilidad y la confianza, marca un punto de inflexión en el sector: por primera vez, cualquier persona puede obtener orientación legal fiable en cuestión de segundos.

El futuro: doble de usuarios y un cambio estructural en el acceso a la justicia El crecimiento de Álex no se detiene. Las previsiones apuntan a que cerrará el año con más de 2 millones de usuarios y más de 6 millones de consultas gestionadas, unas cifras que consolidarían su liderazgo y refuerzan la transición hacia un modelo de justicia más accesible, inmediato y apoyado en tecnología avanzada.

El caso de Álex va más allá del éxito de una aplicación. Representa un cambio estructural en la forma en que las personas acceden al conocimiento legal. En un contexto de creciente complejidad normativa, soluciones como esta permiten reducir barreras, empoderar al ciudadano y acercar el Derecho a la vida real.

En apenas un año, Álex ha pasado de ser una innovación prometedora para convertirse en una herramienta esencial para cientos de miles de personas.

GoodData.AI permite a las empresas reguladas de Alemania, Austria y Suiza desarrollar y gestionar agentes de IA que respaldan los procesos de negocio, manteniendo un control total sobre dónde se ejecuta la IA y a qué datos puede acceder

GoodData.AI, una plataforma abierta de analítica agéntica respaldada por casi dos décadas de experiencia en analítica, ha anunciado hoy una ampliación de su inversión en la región DACH, llevando la analítica agéntica gobernada a las empresas reguladas de Alemania, Austria y Suiza.

Muchas empresas reguladas han retrasado la adopción de la IA en entornos de producción porque sus resultados no pueden vincularse a una lógica de negocio previamente aprobada. La plataforma de GoodData.AI aborda directamente este problema: los agentes trabajan de forma continuada sobre un proceso, elaborando y actualizando informes, análisis y recomendaciones a medida que llegan nuevos datos, mientras que cada resultado permanece basado en una lógica que la empresa ya ha aprobado y puede demostrar ante un auditor cuando sea necesario.

La Ley de IA de la Unión Europea (EU AI Act) ha introducido algunas de las normas de gobernanza de la IA más completas del mundo para los sistemas de alto riesgo, con sanciones de hasta 15 millones de euros o el 3 % de la facturación anual global para los sistemas que no cumplan la normativa. Solo Alemania concentra una de las mayores cantidades de empresas reguladas de Europa en sectores como los servicios financieros, la industria manufacturera y la farmacéutica, ámbitos en los que la gobernanza, la trazabilidad y el control de la IA son cada vez más importantes.

"Las empresas alemanas están preparadas para utilizar la IA, pero no a costa de perder el control. Necesitan sistemas precisos, explicables, auditables y que puedan desplegarse en sus propios términos. GoodData.AI reúne todos esos elementos mediante una semántica gobernada, una arquitectura abierta y un despliegue soberano". — Peter Fedoročko, Field CTO de GoodData.AI

Las empresas reguladas pueden utilizar estos agentes para continuar trabajando en un proceso mucho después de obtener una primera respuesta. Pueden elaborar informes trimestrales, supervisar gastos y procesos de compras, recomendar qué revisar cuando se detecta una anomalía y ayudar a migrar equipos desde sistemas de inteligencia de negocio heredados sin necesidad de interrumpir su funcionamiento. Los copilotos detectan anomalías dentro de los informes existentes y los asistentes de IA responden a preguntas empresariales concretas. Ninguna de estas funciones depende de las conjeturas de un modelo. A diferencia de las herramientas de IA ligadas a un único proveedor cloud y a un único modelo, todas las acciones permanecen dentro de la lógica de negocio ya aprobada por la empresa. La plataforma puede ejecutarse en la nube, en una nube privada o completamente en las instalaciones del cliente, utilizando el modelo de lenguaje (LLM) que este ya considere de confianza.

DATEV: escalando los productos de datos en toda la organización DATEV, una de las compañías de software empresarial más reconocidas de Alemania, que presta servicio a asesores fiscales, auditores y profesionales del ámbito jurídico en todo el país, ha elegido GoodData.AI como su plataforma de analítica para el análisis transversal de datos. Este trabajo está ayudando a la compañía a poner productos de datos a disposición de sus equipos de forma más rápida y homogénea en toda la organización, evitando preparar el mismo análisis por separado para cada área.

"Los productos de datos se están convirtiendo en un factor estratégico de éxito para DATEV. La combinación de productos de datos, la capa semántica y GoodData.AI permite utilizar las mismas fuentes de datos en diferentes casos de uso. Esto elimina la necesidad de preparar los datos varias veces para distintos dominios, fomenta la reutilización de los análisis y nos permite responder mucho más rápido a nuevas necesidades".

DATEV Para respaldar este crecimiento, GoodData.AI también está ampliando su equipo en la región DACH con consultores empresariales especializados en analítica, inteligencia de negocio e IA. Entre estas incorporaciones destaca el reciente nombramiento de Gerd Eck como Senior Sales Consultant, quien aporta experiencia directa en la implantación de soluciones de IA soberana en los sectores del comercio minorista, el ámbito jurídico y el cumplimiento normativo. La compañía también ofrece soporte en alemán en toda la región.

Acerca de GoodData.AI GoodData.AI es una plataforma abierta de analítica agéntica que permite a las empresas aplicar la inteligencia artificial a sus datos sin perder el control sobre ellos. Sus agentes continúan trabajando sobre un proceso de negocio en lugar de limitarse a responder una única consulta. Cada respuesta y cada acción se basan en definiciones de negocio, permisos y contexto que pertenecen al cliente, de modo que son las personas, y no la IA, quienes deciden qué sucede a continuación.

La misma plataforma gobernada permite a las empresas crear y ejecutar múltiples agentes en toda la organización sin tener que repetir el trabajo de gobernanza en cada caso. Cada agente puede evolucionar y mejorarse conforme cambian las necesidades.

La plataforma admite infraestructuras controladas por el cliente, flexibilidad para utilizar el modelo de lenguaje (LLM) elegido por el usuario, integración con MCP y A2A, y desarrollo abierto mediante API y SDK. Con sede en San Francisco y su equipo de ingeniería en Praga, GoodData.AI presta servicio a empresas y desarrolladores de software de todo el mundo.

Para obtener más información, visitar GoodData.AI y seguir a GoodData en LinkedIn, YouTube y Medium.

La inteligencia artificial está cambiando las técnicas de ingeniería social más rápido de lo que evolucionan los programas tradicionales de concienciación en ciberseguridad. Con KnowBetter, Frame Security propone un enfoque adaptado a las nuevas amenazas y al riesgo específico de cada organización

Los equipos de seguridad llevan dos décadas formando a los empleados para identificar un conjunto bien conocido de señales de alerta: un enlace sospechoso, un dominio con errores ortográficos o una solicitud urgente de una transferencia bancaria. Sin embargo, este enfoque está chocando con un conjunto de herramientas para atacantes que ha evolucionado mucho más rápido que la mayoría de los programas de concienciación.

La inteligencia artificial generativa ha hecho posible clonar una voz a partir de unos pocos segundos de audio, generar un vídeo deepfake convincente en cuestión de minutos y redactar un correo de phishing adaptado al cargo de un empleado, a su responsable directo e incluso a su actividad reciente en LinkedIn. Las llamadas de vishing, los mensajes de smishing y la suplantación de identidad mediante vídeo forman ya parte habitual de las campañas de ingeniería social dirigidas contra las empresas, y han dejado de ser casos aislados.

"La mayoría de las organizaciones siguen formando a sus empleados para reconocer amenazas de hace cinco años", afirma Tal Shlomo, cofundador y director ejecutivo de Frame Security, plataforma especializada en la gestión del riesgo humano. "La plantilla del correo de phishing no ha cambiado, pero el atacante sí. Hoy basta un solo clic para generar un audio con IA que suene exactamente como el director financiero solicitando una transferencia bancaria, y ninguna presentación estática de formación prepara a una persona para eso".

Esta brecha se refleja en la forma en que siguen funcionando muchos programas de concienciación. Diversos estudios del sector han constatado de forma reiterada que una gran parte de las organizaciones continúa utilizando un reducido conjunto de plantillas genéricas de phishing, un único nivel de dificultad para todos los empleados independientemente de su función o nivel de riesgo, y ciclos de formación anuales o semestrales que evolucionan mucho más despacio que las amenazas a las que pretenden hacer frente.

Frame forma parte de una nueva generación de proveedores de ciberseguridad que considera que la formación en concienciación debe evolucionar al mismo ritmo que las amenazas. Su plataforma genera simulaciones de phishing, vishing y deepfakes utilizando el contexto específico de cada organización, en lugar de una biblioteca compartida de plantillas, y adapta el nivel de dificultad a cada empleado en función del riesgo demostrado. Además, vincula una puntuación de riesgo humano (Human Risk Score) a indicadores concretos, en lugar de basarse únicamente en la tasa de clics obtenida en simulaciones.

"Los consejos de administración y los responsables de seguridad (CISO) se hacen ahora una pregunta diferente", explica Shlomo. "Ya no se trata solo de cuántas personas hicieron clic en un correo fraudulento. Lo importante es saber si la organización entiende realmente cuál es su nivel de riesgo humano en cada uno de los canales que utilizan los atacantes y si ese riesgo está disminuyendo con el tiempo".

Este cambio se produce en un momento en el que los reguladores y las aseguradoras especializadas en riesgos cibernéticos también prestan mayor atención a cómo las empresas miden y reducen el riesgo humano, más allá de comprobar simplemente que se ha completado la formación anual. Este cambio de expectativas, más que cualquier producto concreto, probablemente impulsará a los equipos de seguridad empresarial a adoptar herramientas diseñadas para responder a la forma en que los empleados son atacados en la actualidad.

Esta evolución tiene implicaciones que van más allá de la reducción del riesgo. A medida que las empresas integran la inteligencia artificial en áreas como ventas, atención al cliente y operaciones internas, demostrar una gestión madura del riesgo humano se está convirtiendo en una ventaja competitiva, más que en un simple coste defensivo. Cada vez más compradores empresariales preguntan por ello durante los procesos de contratación, las aseguradoras lo incorporan al cálculo de las primas y los consejos de administración lo consideran parte de la preparación operativa para la adopción de la IA.

"Cuando hoy una empresa evalúa a un proveedor, la gestión del riesgo humano forma parte de la conversación, no es una cuestión secundaria", añade Shlomo. "Las compañías que pueden demostrar que tienen este aspecto bajo control superan con mayor rapidez los procesos de contratación y las revisiones de seguridad. En la era de la inteligencia artificial, esa rapidez constituye una ventaja competitiva, no solo un requisito de cumplimiento".

Frame Security ha defendido esta nueva visión con el lanzamiento de KnowBetter, una campaña que contrapone los programas tradicionales de concienciación en ciberseguridad con un enfoque personalizado mediante inteligencia artificial, diseñado para responder a la forma en que los empleados son realmente objeto de ataques en la actualidad. Según la compañía, es necesario ir mucho más allá de la formación tradicional en concienciación. La campaña está disponible en https://framesecurity.com/knowbetter.

INTEX, marca especialista en soluciones para el ocio al aire libre, propone consejos para disfrutar del exterior. Según la Encuesta de Presupuestos Familiares del INE, la vivienda sigue siendo el principal gasto de los hogares españoles. En paralelo, diferentes estudios del sector inmobiliario constatan el interés por viviendas con jardines, terrazas y otros espacios exteriores, consolidándolos como escenarios clave para disfrutar del tiempo libre sin salir de casa

El verano ya no se limita a las vacaciones o a las escapadas. Cada vez son más las personas que buscan formas de disfrutar del tiempo libre adaptadas a su estilo de vida, aprovechando al máximo los espacios de los que ya disponen. En este sentido, jardines, terrazas y patios han ganado protagonismo como lugares donde refrescarse, compartir tiempo en familia y crear nuevos momentos sin salir de casa.

Una tendencia que también perciben desde INTEX, marca especialista en soluciones para el ocio al aire libre, donde constatan el creciente interés por las piscinas desmontables como una alternativa práctica para disfrutar del verano en casa. La diversidad de tamaños y formatos permite adaptar cada propuesta al espacio disponible, facilitando que cualquier jardín, patio o terraza pueda convertirse en un lugar de encuentro y ocio durante los meses de calor.

El verano ya no se vive de una única forma: se buscan experiencias más flexibles y personalizadas Durante años, el verano estuvo ligado casi exclusivamente a los viajes, las vacaciones y los días de playa. Hoy, sin embargo, la forma de disfrutar del tiempo libre es mucho más diversa. Esta evolución refleja un cambio en la manera de entender el ocio estival. Más allá del destino, cobra importancia la posibilidad de adaptar cada plan al ritmo de vida, al tiempo disponible y al espacio de cada hogar. Lo importante ya no es dónde se disfruta del verano, sino cómo se vive.

Desde INTEX observan que esta tendencia responde a una búsqueda creciente de experiencias más flexibles, cercanas y personalizadas. Cada familia encuentra su propia forma de disfrutar de los meses de calor, apostando por soluciones que les permitan aprovechar el tiempo compartido sin renunciar a la comodidad.

El auge de los espacios exteriores desde la pandemia: patios, jardines y terrazas, absolutos protagonistas Esta nueva forma de vivir el verano también ha cambiado el papel de los espacios exteriores del hogar. Jardines, terrazas y patios han dejado de ser únicamente un complemento de la vivienda para convertirse en auténticos escenarios de ocio, descanso y convivencia.

De hecho, un estudio de Fotocasa revela que el interés por viviendas con jardín sigue un 40 % por encima de los niveles previos a 2020 y que 7 de cada 10 compradores valoran la terraza como un elemento importante en su decisión de compra. Una evolución que explica el creciente protagonismo de jardines, patios y terrazas como escenarios para disfrutar del tiempo libre sin salir de casa.

Pero, más allá del tamaño del espacio, lo que realmente cobra valor es la forma de aprovecharlo. Para INTEX, esta evolución demuestra que el ocio estival es cada vez más cercano, flexible y adaptado a las necesidades de cada hogar. No se trata de reproducir unas vacaciones tradicionales, sino de crear experiencias que permitan disfrutar del verano de una forma sencilla, cómoda y personalizada.

Cada verano es diferente, cada piscina también: consejos para explotar cada espacio al aire libre Bajo el concepto 'Mójate a tu aire', INTEX propone una forma de disfrutar del verano en la que no existen planes predefinidos. Cada hogar tiene unas necesidades diferentes y, por ello, la mejor forma de vivir el verano es aquella que se adapta al estilo de vida de cada persona.

Por ello, la marca desarrolla soluciones acompañadas de consejos para responder a esa diversidad de formas de disfrutar del verano. Los criterios a tener en cuenta, el espacio disponible, la edad de quienes la van a utilizar o el tipo de uso previsto hacen que cada hogar tenga necesidades diferentes:

Para los primeros chapuzones Si hay niños pequeños en casa, desde INTEX recomiendan crear un espacio de baño adaptado a su edad, siempre bajo la supervisión de un adulto. Las piscinas infantiles permiten que descubran el agua de forma progresiva y segura, pero también recuerdan la importancia de protegerlos del sol con crema solar, gorra y zonas de sombra, así como mantener una buena hidratación antes, durante y después del baño. Un jardín, patio o terraza puede convertirse en el escenario perfecto para compartir los primeros juegos de agua en familia.

Para quienes buscan refrescarse sin complicaciones No todo el mundo dispone de tiempo para instalaciones complejas o un mantenimiento intensivo. Para quienes buscan una solución práctica y rápida, INTEX aconseja optar por piscinas de montaje sencillo, fáciles de instalar y recoger al finalizar la temporada. Una alternativa pensada para disfrutar de un chapuzón después del trabajo, durante el fin de semana o siempre que el calor apriete, aprovechando al máximo el tiempo libre.

Para convertir el jardín en el centro del verano Cuando se dispone de más espacio, el jardín puede transformarse en un auténtico lugar de encuentro para todas las edades. Desde INTEX recomiendan planificar diferentes zonas de uso: una piscina desmontable adaptada al espacio disponible para disfrutar en familia, un rincón de descanso con tumbonas o lectura, una zona de sombra con mesa y sillas para comidas al aire libre o un cenador donde celebrar reuniones estivales con familiares y amigos.

La clave, este verano y todos los que vengan, está en crear un espacio flexible que combine ocio, descanso y convivencia durante toda la temporada.

La Agencia Tributaria modifica los plazos de presentación del Modelo 210 (IRNR) e introduce un formulario actualizado con nuevos campos obligatorios, con efectos desde el ejercicio fiscal 2026. Los expertos de IberianTax explican el impacto directo de estos cambios para los propietarios no residentes en España

La Agencia Tributaria española ha publicado en el Boletín Oficial del Estado del 23 de junio de 2026, mediante la Orden HAC/623/2026, una modificación significativa de los plazos y del formato del Modelo 210, el formulario utilizado por los no residentes para declarar sus ganancias en España. Los cambios, que entrarán en vigor el 1 de enero de 2027, afectan directamente a los cientos de miles de propietarios extranjeros con inmuebles en el país, principalmente británicos, alemanes, holandeses, franceses y españoles viviendo fuera.

¿Qué cambia y cómo afecta? Si no eres residente en España y tienes una propiedad en el país, presentar el Modelo 210 es una obligación anual que ya conoces. Con la Orden HAC/623/2026, esa obligación se ve modificada en varios puntos: 

• Nuevos plazos de presentación para los ingresos por alquiler: el plazo de presentación se desplaza del 1 al 20 de enero al 1 al 20 de abril. Los ingresos de alquiler generados en 2026 deberán declararse, por tanto, entre el 1 y el 20 de abril de 2027. 
• Nueva fecha de apertura para la renta imputada: a partir del ejercicio fiscal 2026, la ventana de presentación pasa a ser del 1 de abril al 31 de diciembre, en lugar de abrirse el 1 de enero como hasta ahora. 
• El formulario en sí se actualiza: a partir del 1 de enero de 2027, todas las declaraciones utilizan la nueva versión del Modelo 210. 

Los cambios en el formulario: más detalle, más control Los plazos no son lo único que cambia. El Modelo 210 estrena también un formulario actualizado a partir de 2027, con las siguientes modificaciones:

• Días de titularidad y porcentaje de propiedad. Actualmente el formulario oficial no solicita cuántos días el inmueble estuvo alquilado (en el caso de ingresos por alquiler) o a disposición personal (en el caso de renta imputada), ni tampoco especifica el porcentaje de titularidad del declarante. Esto es relevante porque un inmueble alquilado solo por parte del año sigue estando sujeto a renta imputada por los días en que no estuvo alquilado. A partir de 2027, sin embargo, se convertirá en un campo obligatorio declarado en el Modelo 210, lo que otorgará a la Agencia Tributaria visibilidad directa sobre el número de días que el inmueble ha estado alquilado. Este cambio facilitará considerablemente que el fisco cruce las declaraciones de ingresos por alquiler con las obligaciones de renta imputada. 
• Indicador de referencia catastral. Un nuevo campo específico confirma si el inmueble dispone de referencia catastral. Esto permite a la Agencia Tributaria identificar con precisión el inmueble y vincular la declaración a los datos catastrales oficiales, reduciendo discrepancias y mejorando el cruce de datos entre declaraciones fiscales.
• Desglose detallado de los gastos deducibles del alquiler. Hasta ahora, los gastos de alquiler se comunicaban a la Agencia Tributaria como una cifra total única en el Modelo 210. A partir de 2027, deberán desglosarse obligatoriamente en categorías específicas, entre las que figuran: los intereses sobre capitales invertidos en el inmueble, gastos de reparación y conservación, los gastos de comunidad, los suministros, las primas de seguro, el IBI y otros tributos locales, los saldos de dudoso cobro y las amortizaciones del inmueble, las mejoras y el mobiliario. 

Lo que permanece igual Pese a los cambios introducidos, varios elementos fundamentales del Modelo 210 se mantienen inalterados:

• Los tipos impositivos: 19% para residentes en la UE/EEE y 24% para el resto.
• La base imponible de la renta imputada: 1,1 % o el 2 % del valor catastral, según el municipio.
• El plazo de presentación para las ganancias patrimoniales: cuatro meses desde la fecha de la venta del inmueble.
• Las solicitudes de devolución: a partir del 1 de febrero del año siguiente, dentro de los cuatro años siguientes al plazo original de presentación.

¿Y cuándo entran en vigor estos cambios? Los nuevos plazos y el formulario actualizado serán efectivos a partir del 1 de enero de 2027, aplicándose al ejercicio fiscal 2026 en adelante. En la práctica, esto significa lo siguiente:

• El Modelo 210 por la renta imputada del ejercicio 2025 debe presentarse antes del 31 de diciembre de 2026, con el formulario actual y los plazos vigentes hasta ahora.
• La declaración de renta imputada correspondiente al ejercicio 2026 deberá presentarse a partir del 1 de abril de 2027, también con el nuevo Modelo 210.
• El Modelo 210 por los ingresos por alquiler con resultado a ingresar del ejercicio 2026 deberá declararse entre el 1 y el 20 de abril de 2027, con el nuevo formulario.
• El Modelo 210 por los ingresos por alquiler con resultado negativo del ejercicio 2026 deberá declararse entre el 1 y el 20 de enero de 2027, con el nuevo formulario.

Consejos prácticos:

• Llevar un registro de los gastos a lo largo del año. Si se alquila una propiedad, anotar y guardar todos los justificantes relacionados. A partir de 2027, estos gastos deberán desglosarse por categorías en el nuevo anexo del Modelo 210, por lo que tener los recibos organizados desde el principio ahorrará tiempo y esfuerzo a la hora de declarar.
• Anotar los nuevos plazos en el calendario. El cambio más importante en el día a día es que los ingresos por alquiler ya no se declaran en enero, sino en abril. Ese margen adicional es una ventaja, pero solo si se aprovecha: usarlo para cerrar las cuentas con calma, reunir toda la documentación y presentar la declaración sin prisas.

IberianTax: solución digital para los propietarios no residentes Ante un escenario normativo en constante evolución, plataformas como IberianTax se consolidan como una solución clave para los propietarios no residentes que deben gestionar sus obligaciones fiscales en España desde el extranjero. La plataforma, especializada en la declaración del Modelo 210 y colaboradora oficial de la Agencia Tributaria, ha confirmado que actualizará su software en tiempo real para reflejar los nuevos plazos y el formato del formulario a partir de enero de 2027.

A través de IberianTax, los propietarios extranjeros pueden presentar su Modelo 210 de forma telemática desde cualquier lugar del mundo, en cuatro idiomas (castellano, inglés, alemán y francés) y sin necesidad de conocimientos fiscales previos. De cara a 2027, la plataforma se actualizará al nuevo formulario y al anexo de gastos deducibles, manteniendo la misma sencillez de proceso que la ha convertido en referente del sector.

Más allá de la presentación de declaraciones, IberianTax mantiene un blog especializado actualizado con los últimos cambios legislativos que afectan a los propietarios no residentes, posicionándose como referente educativo del sector. Además, sus usuarios registrados reciben recordatorios personalizados de los plazos de presentación y de las novedades normativas que les afectan directamente. "Nuestro objetivo es que ningún propietario extranjero se vea sorprendido por un cambio normativo o un plazo incumplido", señalan desde IberianTax. 

Para más información sobre la declaración del Modelo 210, visitar www.iberiantax.com/es

Cuatro décadas poniendo carne de calidad en las mesas de los españoles avalan el compromiso de la empresa toledana con una iniciativa que ya aglutina a 170 entidades de toda la cadena de valor para transmitir a la sociedad el papel de la carne en la alimentación, cultura y gastronomía. La compañía se volcará en la campaña durante los meses de julio, septiembre y octubre, llevando su mensaje a clientes y seguidores a través de sus canales digitales

Hay empresas que llevan décadas haciendo bien una sola cosa: poner en la mesa productos de calidad, con rigor, con oficio y con orgullo. Emcesa es una de ellas. Y en su 40 aniversario, la compañía toledana reafirma ese compromiso sumándose un año más a 'El Sentido de la Carne', la iniciativa sectorial más ambiciosa que existe en España para poner en valor el papel de la carne y los productos cárnicos en la alimentación, cultura y gastronomía. En esta edición, la campaña alcanza las 170 entidades adheridas de toda la cadena de valor: fabricantes, distribuidores, tiendas especializadas, interprofesionales y asociaciones que hablan con una sola voz.

Con más de 250 referencias en su catálogo —elaborados cárnicos, embutidos y platos preparados—, Emcesa ha demostrado siempre que tradición e innovación no solo son compatibles, sino necesarias. Participar en esta campaña es, para la compañía, una consecuencia lógica de quiénes son y de lo que defienden.

La campaña, que arrancó el 1 de julio, tendrá presencia en los principales puntos de venta de las empresas de distribución que participan en la campaña, en el packaging de las empresas participantes que así lo decidan, en folletos comerciales, en sus páginas web, y con fuerza en redes sociales —tanto en los perfiles propios de la iniciativa en Instagram y TikTok como en los canales de todas las entidades adheridas.

Para Javier Mancebo, director general de Emcesa, la decisión de volver a participar no admite dudas: "Llevamos cuatro décadas trabajando para que la carne que llega a la mesa de nuestros clientes sea la mejor posible. Iniciativas como 'El Sentido de la Carne' nos permiten ir un paso más allá y contribuir a que esa conversación con la sociedad se haga con rigor, con datos y sin ruido". "La carne tiene una historia magnífica que contar. Nosotros queremos ser parte de quienes la cuentan bien", concluye Mancebo.

Emcesa, presente desde el primer día Durante julio, la compañía difundirá entre su comunidad los contenidos de la precampaña en redes sociales, calentando motores antes de la fase de máxima intensidad. En septiembre y octubre, cuando la campaña alcance su mayor visibilidad en todo el país, la empresa llevará ese mensaje a su comunidad digital, acercando a sus clientes y seguidores las razones por las que la carne merece estar en el centro de la conversación sobre alimentación.

La ciencia respalda lo que muchos ya saben Más allá de la tradición y el placer, los datos hablan claro. Según el Estudio de opinión sobre la importancia del sector cárnico en España, elaborado por Sigma Dos para el Foro Ganadero-Cárnico, más del 80% de los españoles considera que una alimentación completa y equilibrada debe incluir el consumo de carne, y el 71,6% cree que renunciar a ella puede tener consecuencias para la salud. El 86,1% reconoce su papel clave en la prevención de la desnutrición en personas mayores y el mantenimiento muscular y óseo; el 78,3% advierte que reducir la proteína cárnica puede frenar el crecimiento físico y el desarrollo intelectual de los niños; y el 85% valora la carne como fuente esencial de minerales y vitaminas para el sistema inmunológico.

En este contexto, "El Sentido de la Carne" tiene un objetivo tan claro como necesario: recordarle a la sociedad que la carne forma parte de la cultura gastronómica y que, consumida conforme a las pautas recomendadas, es un pilar de la dieta variada y equilibrada que define la Dieta Mediterránea.

Según EXTE, ya no basta con contar impactos, también hay que entender qué valor aportan, en qué entorno se producen y cómo ayudan a optimizar decisiones

La conversación sobre la eficacia publicitaria está entrando en una nueva fase. Con campañas activadas en una combinación cada vez más amplia de canales, formatos y pantallas, gana peso entre los anunciantes la necesidad de revisar si sus métricas les ayudan a medir realmente lo relevante. Durante años, indicadores como las impresiones, el alcance o los clics han servido para cuantificar la repercusión de una campaña. Sin embargo, ese marco empieza a quedarse corto cuando el objetivo ya no es solo acreditar volumen, sino entender qué impacto genera valor para la marca y cuál contribuye de forma más clara al rendimiento de la inversión.

Del dato bruto a una lectura más precisa El reto actual ya no pasa únicamente por acumular datos, sino por interpretarlos mejor. La clave está en saber cuántas veces se ha impactado con un anuncio, pero también en identificar qué calidad ha tenido esa interacción, en qué entorno ha aparecido y qué capacidad real ha tenido para influir en la atención, el recuerdo o la respuesta del usuario. En otras palabras, la medición publicitaria empieza a desplazarse desde una lógica centrada en cantidad hacia una lectura más precisa del valor.

Qué empieza a cambiar en la evaluación de campañas Esta evolución responde a una necesidad operativa clara: optimizar la inversión en un entorno cada vez más exigente. Para ello, es clave ir más allá del dato bruto y analizar variables que realmente expliquen la eficacia de cada activación, como el contexto, la calidad del emplazamiento, la integración del formato o su capacidad para generar atención útil.

Desde EXTE, se considera que este cambio implica revisar un modelo de medición que durante mucho tiempo ha priorizado la cobertura por encima de la calidad del impacto. Dos campañas pueden mostrar cifras parecidas en términos de impresiones o interacción y, aún así, ofrecer resultados muy distintos si una ha estado presente en entornos más afines, con una mejor integración del mensaje y con una mayor capacidad para generar una conexión relevante con la audiencia.

"Durante años hemos trabajado con métricas válidas para entender el volumen de una campaña, pero el mercado pide ahora una lectura más afinada. Lo importante no es solo cuántas veces se ve un anuncio, sino en qué condiciones se produce ese impacto y qué valor real aporta a los objetivos de la marca", explica Álvaro Pastor, CMO de EXTE.

Medir mejor para optimizar decisiones Incorporar métricas ligadas a calidad no implica abandonar los indicadores tradicionales, sino enriquecer su interpretación. El volumen sigue siendo una referencia necesaria, pero deja de ser suficiente cuando la prioridad pasa por optimizar inversión, mejorar decisiones y distinguir qué señales permiten actuar con mayor precisión. En ese terreno, la capacidad de interpretar los datos de forma contextual adquiere una importancia cada vez mayor.

El verdadero cambio no está en medir más; radica en hacer que la medición resulte útil. Más que en su acumulación, el valor del dato reside en su capacidad para orientar ajustes concretos sobre creatividad, distribución de presupuesto, selección de entornos o activación de formatos. Esa lectura permite pasar del reporting descriptivo a una optimización más eficaz, con decisiones apoyadas en indicadores que reflejan mejor la calidad del impacto y su aportación real al negocio.