La inteligencia artificial redefine las reglas del marketing y obliga a las empresas a replantear cómo generan valor en un entorno cada vez más competitivo

La inteligencia artificial ha dejado de ser una tecnología reservada para las grandes compañías. Hoy forma parte de la estrategia de empresas de todos los tamaños, transformando la manera de analizar datos, crear contenidos, automatizar procesos y comprender el comportamiento del consumidor.

Sin embargo, a medida que su adopción se acelera, surge una nueva pregunta: si todos tienen acceso a las mismas herramientas, ¿dónde está la verdadera ventaja competitiva?

El debate cobra cada vez más relevancia. Según estudios recientes de consultoras internacionales como McKinsey y PwC, la IA generativa podría aportar billones de dólares a la economía global durante la próxima década, mientras que su implantación continúa creciendo entre los departamentos de marketing y comunicación.

En España, además, el uso empresarial de soluciones basadas en inteligencia artificial mantiene una tendencia al alza, impulsado por la necesidad de mejorar la productividad y ofrecer experiencias más personalizadas a los clientes.

Como analiza Web Explorer, el mercado está entrando en una nueva etapa en la que el acceso a la tecnología deja de ser el principal factor diferenciador.

"La diferencia comienza a estar en la capacidad de cada organización para integrar la inteligencia artificial dentro de su estrategia, sus procesos y la toma de decisiones".

Mucho más que automatizar tareas Durante los primeros años de expansión de la IA, muchas empresas centraron sus esfuerzos en reducir tiempos de trabajo mediante la automatización. Hoy, el reto es diferente.

La inteligencia artificial se ha convertido en un apoyo para potenciar el trabajo humano, no para sustituirlo. Su verdadero potencial aparece cuando se combina con el conocimiento del negocio, la creatividad y una estrategia bien definida.

Como recoge la revista Hit Digital, entre las aplicaciones que están marcando tendencia destacan:

• Creación de contenido adaptado a diferentes audiencias.

• Segmentación avanzada basada en datos en tiempo real.

• Predicción de tendencias y comportamiento de compra.

• Automatización de campañas con mayor nivel de personalización.

• Optimización del rendimiento mediante análisis predictivo.

La tecnología permite ejecutar estas tareas con mayor rapidez, pero continúa siendo el criterio profesional el que determina qué acciones generan resultados reales. 

El nuevo diferencial está en las personas A medida que las herramientas de IA se popularizan, la tecnología deja de ser exclusiva. Esto significa que cualquier empresa puede acceder prácticamente a las mismas plataformas.

En este escenario, la ventaja competitiva se desplaza hacia otros aspectos: la capacidad para formular mejores preguntas, interpretar correctamente la información disponible y convertir los datos en decisiones estratégicas.

De acuerdo con el análisis publicado por Idea Corporativa, las organizaciones que obtienen mejores resultados no son necesariamente las que utilizan un mayor número de herramientas, sino aquellas que consiguen integrarlas de forma coherente dentro de su modelo de negocio y alinearlas con objetivos concretos.

La inteligencia artificial ofrece respuestas rápidas, pero sigue siendo la experiencia humana la que aporta contexto, criterio y visión a largo plazo. 

Una nueva forma de entender el marketing El marketing atraviesa uno de los cambios más importantes de las últimas décadas. Los equipos ya no trabajan únicamente con campañas o creatividad; ahora gestionan grandes volúmenes de información que permiten comprender mejor a cada cliente.

Esta evolución obliga a desarrollar nuevas competencias profesionales, entre ellas:

• Pensamiento estratégico.

• Interpretación de datos.

• Capacidad de supervisar resultados generados por IA.

• Creatividad aplicada a entornos digitales.

• Adaptación constante a nuevas tecnologías.

La combinación de estas habilidades con la inteligencia artificial está redefiniendo el perfil del profesional del marketing. 

Del acceso a la IA al uso inteligente de la IA Uno de los principales errores consiste en pensar que incorporar inteligencia artificial garantiza automáticamente mejores resultados.

En realidad, disponer de una herramienta avanzada no asegura una ventaja si no existe una estrategia que determine cómo utilizarla.

La calidad de los datos, la supervisión humana, la coherencia de la marca y la capacidad para medir el impacto siguen siendo factores decisivos.

Muchas compañías están descubriendo que el verdadero valor no reside en generar más contenido o automatizar más procesos, sino en utilizar la IA para tomar decisiones más rápidas, identificar oportunidades antes que la competencia y ofrecer experiencias relevantes para cada cliente. 

Un cambio que acaba de comenzar La evolución de la inteligencia artificial avanza a un ritmo difícil de comparar con otras transformaciones tecnológicas recientes.

Cada semana aparecen nuevas aplicaciones, modelos y funcionalidades que amplían las posibilidades para empresas y profesionales.

Sin embargo, el desafío ya no consiste únicamente en mantenerse actualizado. El verdadero reto pasa por desarrollar una cultura organizativa capaz de combinar innovación, criterio y aprendizaje continuo.

En este nuevo escenario, la inteligencia artificial deja de ser una ventaja por sí misma para convertirse en una herramienta estratégica cuyo impacto dependerá del uso que cada organización sea capaz de darle.

Todo apunta a que la próxima gran diferencia entre marcas no estará en quién incorpora antes la IA, sino en quién consigue integrarla de forma más inteligente, ética y orientada a generar valor tanto para el negocio como para sus clientes.

Las necesidades de los hogares españoles ya no son las mismas que hace unos años. La creciente demanda de soluciones de apoyo doméstico refleja un cambio en la forma de afrontar la conciliación, el cuidado de las personas y la organización diaria, donde cada familia requiere un perfil profesional diferente

La organización de los hogares españoles está experimentando una importante transformación. El envejecimiento de la población, el aumento de los hogares en los que ambos adultos trabajan, el teletrabajo y las nuevas dinámicas familiares han cambiado la forma de gestionar las tareas domésticas y el cuidado de hijos o personas mayores.

En este contexto, la contratación de ayuda doméstica ha dejado de responder únicamente a una necesidad puntual para convertirse en una herramienta que facilita la organización diaria y favorece la conciliación.

Esta evolución también se refleja en los datos. Según el Instituto Nacional de Estadística (INE), el 33,4 % de las personas de entre 18 y 74 años asumió durante el último año el cuidado de algún familiar y uno de cada cuatro trabajadores con responsabilidades de cuidado tuvo que modificar su situación laboral para poder compatibilizar su vida profesional y familiar.

Estas cifras evidencian el creciente peso que tienen las responsabilidades de cuidado dentro de los hogares españoles y la necesidad de encontrar soluciones adaptadas a cada realidad.

Ante este escenario, la búsqueda de una empleada del hogar ya no se limita a cubrir un puesto, sino a incorporar un perfil que encaje con las necesidades específicas de cada vivienda.

Desde Quality Services, empresa especializada en la selección de personal doméstico filipino y la gestión integral de este tipo de contrataciones, señalan que no existen dos hogares iguales y que identificar a la profesional más adecuada para cada familia resulta clave para lograr una convivencia estable, una mejor organización y un servicio que responda realmente a las necesidades del día a día. 

Cada familia necesita una solución diferente Aunque dos hogares puedan solicitar una empleada del hogar, las funciones y responsabilidades pueden ser completamente distintas.

Hay familias que buscan apoyo para mantener la vivienda organizada mientras desarrollan su actividad laboral, otras necesitan experiencia en el cuidado de niños y algunas requieren acompañamiento para personas mayores o dependientes.

También existen viviendas donde la prioridad es la flexibilidad horaria o la continuidad del servicio.

Según explican desde Quality Services, "identificar estas necesidades antes de comenzar la búsqueda es uno de los factores que más influye en el éxito de la incorporación".

Definir correctamente el perfil evita procesos más largos, facilita la adaptación y permite encontrar una profesional que responda realmente a las expectativas de la familia. 

La selección va mucho más allá de revisar un currículum La experiencia continúa siendo un aspecto importante, pero no es el único elemento que determina si una incorporación será adecuada.

En Quality Services consideran que también resulta fundamental valorar aspectos como la responsabilidad, la organización, la capacidad de adaptación, la comunicación o la experiencia específica en determinados entornos familiares.

Por este motivo, la empresa desarrolla un proceso de selección personalizado que incluye entrevistas, análisis del perfil profesional y comprobación de referencias.

Este trabajo previo permite presentar candidatas que no solo cumplen los requisitos técnicos del puesto, sino que también pueden integrarse con mayor facilidad en la rutina del hogar. 

Un acompañamiento que continúa después de la selección Uno de los aspectos que más dudas genera entre las familias es todo lo relacionado con la contratación.

Altas en la Seguridad Social, elaboración de contratos, obligaciones laborales o gestión administrativa son trámites que muchas personas realizan por primera vez y que pueden resultar complejos si no se dispone del asesoramiento adecuado.

Por ello, Quality Services ofrece un servicio integral que acompaña a las familias durante todo el proceso.

Además de la búsqueda y selección de la profesional, la empresa gestiona la documentación necesaria para que la contratación se realice conforme a la normativa vigente, aportando tranquilidad tanto a los empleadores como a las trabajadoras. 

La importancia de contar con alternativas cuando surgen imprevistos La continuidad del servicio también se ha convertido en una de las principales preocupaciones de muchas familias.

Vacaciones, bajas médicas o cualquier circunstancia inesperada pueden alterar por completo la organización del hogar cuando no existe una solución rápida.

Para responder a estas situaciones, la empresa dispone de un servicio de sustituciones que permite cubrir estas ausencias con profesionales previamente seleccionadas, minimizando el impacto que estos cambios pueden tener en la rutina familiar. 

Un servicio que evoluciona al mismo ritmo que los hogares Los cambios demográficos y sociales han hecho que cada vez más familias busquen soluciones adaptadas a su realidad.

El envejecimiento de la población, el incremento de los hogares donde ambos adultos trabajan o la necesidad de conciliar la vida laboral y personal han convertido la ayuda doméstica en un recurso de organización y bienestar.

Desde Quality Services señalan que esta evolución también ha transformado la forma de entender la selección de personal doméstico.

Hoy, el objetivo ya no es únicamente encontrar una empleada del hogar, sino identificar a la profesional que mejor se adapta a cada familia, ofreciendo un servicio personalizado desde el primer contacto hasta la incorporación y el seguimiento posterior.

Esta filosofía de trabajo ha permitido a la empresa consolidar un modelo basado en la cercanía, la confianza y la selección individualizada, entendiendo que detrás de cada contratación existe una realidad familiar diferente y que cada hogar merece una solución ajustada a sus necesidades.

Ruidos diferentes, cambios de temperatura o un motor que no deja de funcionar pueden ser los primeros avisos de un problema que, detectado a tiempo, puede evitar una reparación mucho más compleja, indica Diaz Mas

El frigorífico es uno de los pocos electrodomésticos que permanece en funcionamiento las veinticuatro horas del día durante todo el año.

Precisamente por esa actividad constante, cualquier pequeño cambio en su comportamiento suele ser una señal de que alguno de sus componentes ya no está trabajando en las condiciones adecuadas.

Aunque muchas personas esperan a que el frigorífico presente fallos para solicitar asistencia, los especialistas coinciden en que las averías importantes rara vez aparecen de forma repentina.

En la mayoría de los casos, el frigorífico lleva tiempo mostrando pequeños síntomas que, si se identifican a tiempo, permiten actuar antes de que el problema afecte a otros elementos del sistema.

Desde Díaz Mas Tecnolar explican que "prestar atención a cambios aparentemente poco relevantes, como un aumento del ruido o una refrigeración irregular, facilita un diagnóstico temprano y ayuda a preservar el rendimiento del equipo durante más tiempo". 

Un frigorífico funciona 8.760 horas al año: detectar una avería a tiempo puede marcar la diferencia A diferencia de otros electrodomésticos, el frigorífico permanece encendido las 24 horas del día, los 365 días del año, lo que supone alrededor de 8.760 horas de funcionamiento anual.

Esta actividad constante hace que cualquier desgaste acumulado pueda reflejarse en pequeñas anomalías mucho antes de producirse una avería importante.

Desde Díaz Mas, empresa especializada en la reparación de frigoríficos General Electric, destacan que una intervención temprana no solo facilita la localización del origen de la avería, sino que también contribuye a mantener el rendimiento del electrodoméstico durante más tiempo.

La experiencia acumulada en este tipo de equipos les permite abordar tanto modelos actuales como frigoríficos con años de funcionamiento, siempre mediante procedimientos adaptados a las especificaciones del fabricante y al uso de recambios originales cuando la intervención lo requiere.

A partir de ese diagnóstico, resulta posible determinar si basta con una intervención puntual o si es necesario sustituir algún componente, una decisión que cobra especial importancia en frigoríficos de alta gama, donde un mantenimiento adecuado puede contribuir a prolongar significativamente su vida útil. 

Cuando el frigorífico "avisa" antes de averiarse No siempre es necesario que aparezca un fallo evidente para saber que algo no funciona correctamente.

Entre los indicios más habituales destacan:

• Ruidos diferentes a los habituales.

• El motor permanece funcionando durante largos periodos.

• La temperatura deja de ser uniforme.

• Se acumula hielo donde antes no aparecía.

• Se observa agua o humedad en el interior o alrededor del aparato.

Aunque estas situaciones puedan parecer poco importantes, ignorarlas durante semanas o meses puede provocar un desgaste mayor de componentes esenciales. 

Un diagnóstico temprano marca la diferencia En los frigoríficos de alta gama, la rapidez con la que se identifica una incidencia puede ser tan importante como la propia reparación.

Díaz Mas, empresa con más de tres décadas de experiencia como Servicio Técnico Oficial de General Electric, explica que una revisión realizada en las primeras fases de una avería permite localizar el origen del problema con mayor precisión y evitar que otros sistemas del electrodoméstico se vean comprometidos.

La compañía trabaja con herramientas de diagnóstico específicas de la marca y técnicos especializados en equipos General Electric, lo que facilita intervenciones más precisas y eficientes.  

No todos los frigoríficos requieren el mismo tipo de intervención Los frigoríficos actuales incorporan electrónica avanzada, sensores, placas de control y sistemas de refrigeración cada vez más sofisticados.

Por ese motivo, una avería no siempre puede resolverse mediante una sustitución genérica de piezas. En muchos casos, resulta imprescindible conocer el funcionamiento específico del modelo para identificar la causa real del fallo y evitar reemplazos innecesarios.

Esta especialización adquiere todavía más importancia en frigoríficos de gran capacidad o modelos americanos, donde la complejidad técnica es superior a la de un electrodoméstico convencional. 

Los recambios originales también forman parte de la reparación Uno de los aspectos que más influye en la durabilidad de una reparación es el tipo de componente que se instala.

Utilizar piezas originales permite mantener la compatibilidad con el diseño del fabricante, conservar las prestaciones del equipo y ofrecer mayores garantías de funcionamiento a largo plazo.

En este sentido, Díaz Mas trabaja exclusivamente con recambios originales y componentes homologados por General Electric, una práctica que forma parte de su modelo de servicio.  

Incluso un frigorífico con décadas de uso puede seguir ofreciendo un buen rendimiento Uno de los errores más habituales es pensar que la antigüedad de un frigorífico determina automáticamente la necesidad de sustituirlo.

Sin embargo, existen equipos que continúan funcionando durante décadas gracias a la calidad de su fabricación y a un mantenimiento adecuado.

De hecho, Díaz Mas presta asistencia tanto a modelos actuales como a frigoríficos General Electric con más años de antigüedad, una experiencia que les permite abordar reparaciones complejas y contribuir a prolongar la vida útil de equipos diseñados para durar.  

Actuar antes de que aparezca la avería Una revisión realizada en el momento adecuado puede evitar daños mayores, reducir tiempos de inactividad y mantener el rendimiento del electrodoméstico durante más años.

Más allá de reparar una incidencia puntual, el objetivo es preservar el funcionamiento de un equipo que forma parte del día a día del hogar y cuya fiabilidad depende, en gran medida, de detectar a tiempo las primeras señales de desgaste.

Con una trayectoria de más de tres décadas como Servicio Técnico Oficial General Electric, Díaz Mas continúa apostando por un modelo basado en la especialización, el diagnóstico preciso y el uso de recambios originales, ofreciendo soluciones adaptadas tanto a los modelos más recientes como a aquellos frigoríficos que siguen demostrando que una buena fabricación puede mantenerse vigente durante muchos años.

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En un entorno urbano donde la eficiencia energética y el confort acústico son prioritarios, instalar cerramientos de alta gama resulta determinante. Las soluciones avanzadas en carpintería metálica redefinen la habitabilidad en los hogares madrileños combinando innovación y diseño. Frente al clima y al ruido metropolitano, modernizar la envolvente del edificio revaloriza la vivienda y reduce el impacto ambiental mediante aluminio con rotura de puente térmico

Madrid presenta una realidad climatológica compleja marcada por un fuerte contraste térmico entre estaciones.

En este exigente escenario urbano, empresas referentes del sector como Aluminios Hnos Enriquez han demostrado que la renovación de ventanas y cerramientos es la mejor estrategia para combatir las olas de calor que superan los 40 °C en verano y las heladas invernales.

A este reto térmico se le suma la elevada contaminación acústica de la metrópoli, un factor que afecta de manera directa a la salud y al descanso de sus ciudadanos.

En este contexto, la envolvente arquitectónica de la vivienda se consolida como la primera línea de defensa frente a las inclemencias exteriores.

Según diversos estudios técnicos del sector de la edificación, hasta un 35 % del calor acumulado en el interior de los hogares durante la época estival y cerca del 40 % de las pérdidas de calefacción en los meses invernales se producen directamente a través de los cristales en ventanas defectuosas, marcos obsoletos, una inadecuada instalación de carpintería de aluminio o acristalamientos deficientes.

Esta ineficiencia estructural se traduce en un consumo desmesurado de aparatos de climatización y en facturas de suministros que encarecen sensiblemente el presupuesto familiar.

Ante esta situación, la sustitución de viejos cerramientos por estructuras de aluminio de última generación ha dejado de ser una mera reforma estética para convertirse en una inversión prioritaria y de rápida amortización.

Innovación técnica y soluciones a medida en carpintería metálica El desarrollo tecnológico de la carpintería de aluminio ha experimentado un salto cualitativo sin precedentes en las últimas décadas. Tradicionalmente asociada a perfiles sencillos que conducían fácilmente la temperatura exterior, la carpintería contemporánea se sitúa hoy en la cúspide de las soluciones arquitectónicas de alto rendimiento gracias a la integración de la Rotura de Puente Térmico (RPT).

Este procedimiento técnico consiste en intercalar un material aislante no conductor entre las caras exterior e interior del perfil de aluminio. De este modo, se rompe la transmisión física del calor y del frío, eliminando la molesta condensación en los cristales y las filtraciones de aire.

Complementado con acristalamientos dobles o triples de capa bajo emisiva y control solar, diseñados para ofrecer máxima protección y estilo con los cristales, así como con cámaras de aire rellenas de gases nobles como el argón, este tipo de carpintería alcanza coeficientes de transmitancia térmica extraordinariamente bajos. Estas prestaciones garantizan que la temperatura interna del inmueble permanezca estable sin importar las inclemencias del tiempo

"El verdadero valor de un cerramiento moderno radica en ofrecer una solución integral a medida donde el diseño minimalista y la elegancia visual no comprometan en absoluto las más altas prestaciones mecánicas, térmicas y de seguridad del edificio", explican desde Aluminios Hnos Enriquez.

Asimismo, la gran adaptabilidad técnica de los perfiles de aluminio permite responder a cualquier necesidad arquitectónica o estilo decorativo.

Desde ventanas oscilobatientes de alta hermeticidad que facilitan una ventilación purificada sin restar seguridad, hasta grandes ventanales correderos elevables diseñados para integrar estancias interiores con el exterior sin perder aislamiento, el abanico de posibilidades es ilimitado.

Los acabados superficiales, que abarcan lacados en miles de colores de la carta RAL, texturizados, anodizados y acabados en imitación madera de extraordinario realismo, aseguran una integración estética perfecta tanto en inmuebles protegidos de cascos históricos como en residenciales de obra nueva.

Ahorro económico verificado, estadísticas y sostenibilidad ambiental La implementación de soluciones de aluminio eficiente responde a los objetivos de sostenibilidad y descarbonización del parque de viviendas actuales.

El aluminio es un material 100 % reciclable de forma infinita sin perder sus propiedades mecánicas ni su resistencia estructural, lo que lo posiciona como un pilar fundamental de la economía circular dentro del sector de la construcción. Su durabilidad extrema frente a la corrosión y su mínimo mantenimiento reducen drásticamente el impacto ambiental a lo largo de todo su ciclo de vida.

Datos e impacto energético comprobado:

• Reducción del gasto energético: la sustitución de carpinterías antiguas por sistemas de aluminio con RPT y vidrios aislantes permite un ahorro de hasta un 45 % en las facturas de calefacción y aire acondicionado.

• Insonorización acústica: los sistemas herméticos actuales logran un aislamiento acústico superior a los 42 decibelios (dB), reduciendo drásticamente el ruido del tráfico y del entorno urbano a niveles idóneos para el confort.

• Revalorización del inmueble: se estima que la renovación integral de cerramientos y la consiguiente mejora en la etiqueta del Certificado de Eficiencia Energética (CEE) incrementan el valor de mercado de la propiedad entre un 8 % y un 15 %.

La optimización del comportamiento térmico del edificio aumenta el valor del inmueble tanto en el mercado de compraventa como en el de alquiler. Además, la resistencia inherente al aluminio asegura que los marcos no sufran deformaciones por dilatación térmica ni decoloración por la radiación solar UV con el paso de los años.

Cerramientos de terrazas y optimización del espacio en la vivienda En una metrópoli como Madrid, donde el metro cuadrado tiene un alto valor, la integración de terrazas, balcones y porches mediante cerramientos térmicos de aluminio se ha elevado como una de las reformas más demandadas.

Convertir una terraza infrautilizada en un espacio confortable utilizable durante los 365 días del año amplía la superficie útil del hogar y maximiza la entrada de luz natural.

Los cerramientos contemporáneos aprovechan perfiles estilizados que maximizan la superficie acristalada, manteniendo un aislamiento sobresaliente.

Ya sea mediante techos móviles de cristal, cortinas de vidrio o ventanales correderos estancos, la tecnología actual permite anexionar zonas exteriores al espacio habitable de forma armónica y funcional.

"La carpintería metálica moderna ha dejado de ser un mero elemento defensivo frente al clima para convertirse en un componente arquitectónico activo, capaz de gestionar la luz, la ventilación y el ahorro energético del hogar de forma inteligente y sostenible".

No obstante, el factor determinante para el éxito de estas instalaciones reside en la ejecución técnica profesional. El rendimiento de las marcas más avanzadas del mercado depende directamente de un sellado perimetral estanco y de la correcta eliminación de puentes térmicos en los puntos de anclaje con la fachada.

Una inversión rentable con visión de futuro Renovar las ventanas y cerramientos de una vivienda o local comercial es una de las actuaciones de rehabilitación más rentables que se pueden emprender en la actualidad.

A través del asesoramiento técnico personalizado y del uso de materiales de primera calidad, profesionales especializados como los de Aluminios Hnos Enríquez ofrecen respuestas a medida para superar los retos del clima y el ruido urbano.

Unir la elegancia del aluminio, la solidez de sus perfiles y la vanguardia en aislamiento térmico no solo mejora el bienestar diario de sus habitantes, sino que alinea el hogar con los estándares europeos de eficiencia.

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Piscinas Henares refuerza su servicio de acompañamiento tras la instalación para resolver dudas sobre el mantenimiento y garantizar el rendimiento óptimo de la piscina desde el primer día

La elección del modelo, el diseño o el plazo de instalación suelen concentrar la mayor parte de la atención cuando se decide construir una piscina.

Sin embargo, desde Piscinas Henares señalan que existe una fase igual de importante que comienza una vez finalizada la obra: "Aprender a utilizar correctamente la instalación y conocer las pautas básicas para conservarla en óptimas condiciones durante años".

Esta realidad cobra cada vez más relevancia en un país que supera los 1,3 millones de piscinas, según datos de la Asociación Española de Profesionales del Sector Piscinas (ASOFAP).

Para Piscinas Henares, este crecimiento también ha incrementado la necesidad de que los propietarios cuenten con información y asesoramiento técnico desde el primer día, especialmente quienes disfrutan de una piscina por primera vez. 

La instalación no pone fin al proyecto Aunque la construcción de la piscina representa el momento más visible del proceso, los especialistas de Piscinas de Fibra explican que es habitual que, durante las primeras semanas de uso, surjan dudas relacionadas con el funcionamiento de la depuradora, el tratamiento del agua o el mantenimiento de los equipos.

Por este motivo, la empresa considera que la entrega de la piscina no debería entenderse como el final del servicio, sino como el inicio de una nueva etapa en la que el propietario necesita conocer cómo sacar el máximo rendimiento a su instalación. 

Un acompañamiento que va más allá de entregar la piscina Desde Piscinas Henares explican que muchas personas creen que el trabajo termina cuando la piscina queda instalada y lista para su uso.

Sin embargo, la experiencia de la empresa demuestra que es precisamente en los primeros días cuando suelen aparecer la mayoría de las consultas relacionadas con el funcionamiento de la instalación.

Por este motivo, la compañía ha desarrollado un servicio de acompañamiento pensado para que el propietario pueda familiarizarse con todos los elementos de la piscina y disfrutar de ella desde el primer momento con total tranquilidad, independientemente de cuál de sus 4 tipos de piscinas haya elegido.

Este seguimiento incluye aspectos como:

• Formación sobre el funcionamiento de la depuradora, para que el propietario conozca cómo utilizar correctamente el sistema de filtración.

• Resolución de dudas sobre el tratamiento del agua, incluyendo recomendaciones para mantener unos niveles adecuados durante toda la temporada.

• Asesoramiento sobre el uso de equipos y accesorios, facilitando que cada elemento funcione de forma eficiente.

• Atención técnica después de la instalación, ofreciendo apoyo cuando surgen consultas relacionadas con el mantenimiento o el funcionamiento de la piscina.

• Recomendaciones personalizadas, adaptadas al tipo de piscina, al entorno y a las necesidades de cada familia.

Resolver las primeras dudas ayuda a evitar problemas futuros Piscinas Henares destaca que muchas de las incidencias más comunes pueden prevenirse mediante una correcta utilización de los equipos y un mantenimiento periódico adaptado a las características de cada piscina.

Aspectos como controlar la calidad del agua, realizar la limpieza de los filtros, utilizar correctamente los productos de tratamiento o revisar periódicamente la depuradora forman parte de unas rutinas sencillas que contribuyen a prolongar la vida útil de la instalación y mantener un funcionamiento eficiente.

Además, resolver estas cuestiones desde el principio permite que los propietarios ganen confianza y disfruten de su piscina con mayor tranquilidad durante toda la temporada. 

Un servicio que continúa después de la instalación Según explican desde Piscinas Henares, cada proyecto presenta unas necesidades diferentes, por lo que el asesoramiento posterior adquiere un papel cada vez más importante dentro del servicio.

La empresa considera que acompañar al cliente tras la instalación facilita el aprendizaje sobre el funcionamiento de los equipos, permite resolver consultas específicas y ayuda a prevenir pequeños errores que, con el tiempo, podrían derivar en intervenciones más complejas.

Este seguimiento también favorece un uso más eficiente de la piscina, optimizando el consumo de agua y energía gracias a un mantenimiento adecuado. 

Errores habituales tras estrenar una piscina La empresa señala que muchas de las incidencias que aparecen durante la primera temporada pueden evitarse con unos conocimientos básicos sobre el funcionamiento de la instalación. Entre las situaciones que más se repiten destacan:

• Modificar continuamente la programación de la depuradora, sin respetar los tiempos de filtración recomendados.

• Añadir productos químicos sin comprobar previamente los parámetros del agua, lo que puede alterar su equilibrio.

• Posponer la limpieza de los filtros, reduciendo la eficacia del sistema de depuración.

• Esperar a que aparezcan problemas visibles, como agua turbia o algas, en lugar de realizar un mantenimiento preventivo.

• Desconocer el funcionamiento de algunos equipos, desaprovechando prestaciones que facilitan el cuidado diario de la piscina.

La empresa explica que "una correcta orientación desde el primer día ayuda a prevenir este tipo de situaciones y permite que el propietario disfrute de la piscina con mayor tranquilidad". 

Un acompañamiento que aporta valor a largo plazo Para Piscinas Henares, instalar una piscina supone mucho más que ejecutar una obra. La empresa entiende cada proyecto como una inversión a largo plazo, motivo por el que apuesta por ofrecer orientación técnica y resolver las dudas que puedan surgir una vez que la piscina comienza a utilizarse.

Desde la puesta en marcha de los equipos hasta las recomendaciones de mantenimiento estacional, el objetivo es que cada propietario disponga de la información necesaria para disfrutar de su piscina con seguridad y conservarla en las mejores condiciones durante muchos años.

En un sector donde la calidad de la instalación resulta fundamental, Piscinas Henares considera que el acompañamiento posterior se ha convertido en uno de los factores que más valoran quienes buscan disfrutar de su piscina con la tranquilidad de contar con el respaldo de profesionales especializados.

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La menstruación puede venir acompañada de molestias que afectan al día a día, pero pequeños cambios en la alimentación pueden contribuir a llevar mejor esos días. Incorporar alimentos nutritivos, como los productos del mar, dentro de una dieta variada puede ser una forma sencilla de cuidar el bienestar durante todo el ciclo

El dolor menstrual forma parte del día a día de muchas mujeres, pero lo que muchas no saben es que los hábitos en la alimentación pueden ayudar a mejorar el bienestar durante esos días. Desde Pesca España, destacan el valor de los productos del mar para encontrarse mejor durante la menstruación y como parte del bienestar general.

Durante el ciclo menstrual, el organismo experimenta diferentes fases que pueden acompañarse de molestias como dolor abdominal, cansancio, hinchazón o cambios de ánimo. En este contexto, mantener una alimentación variada y rica en nutrientes puede contribuir al bienestar general.

Los productos del mar destacan por su alto contenido en ácidos grasos omega-3, nutrientes que tienen numerosos beneficios, entre ellos la reducción de la intensidad del dolor menstrual. De hecho, diferentes revisiones científicas han demostrado una asociación entre el consumo de omega-3 y una menor intensidad de la dismenorrea.*

El ciclo menstrual también influye en el estado de ánimo Durante el ciclo menstrual, los cambios hormonales pueden influir en el estado anímico, aumentando la irritabilidad, la sensibilidad emocional, el cansancio o la ansiedad.

En palabras de Sara Hermana (@shnutricion), dietista-nutricionista y embajadora de Pesca España: "Los nutrientes del pescado como los ácidos grasos omega-3, las vitaminas del grupo B o el triptófano influyen en la producción de neurotransmisores como la serotonina o las endorfinas, que regulan el estado de ánimo".

Escuchar al cuerpo Si se tiene dolor, conviene apostar por alimentos ricos en vitaminas y Omega 3, como las sardinas al horno con patata, tomate y pepino.

Si se tiene cansancio, optar por una comida proteica y nutritiva, como el bacalao con garbanzos, espinacas y huevo.

Si se tiene hinchazón, elegir alimentos ligeros, frescos y de fácil digestión, como la merluza con calabacín, tomate y finas hierbas.

*Fuente: Quiron Salud.

La Revolución de Loto presenta un recorrido de Constelaciones Familiares creado por Samaksha que propone observar el origen familiar, reconocer patrones aprendidos y reflexionar sobre la manera de relacionarse con uno mismo y con los demás

¿Por qué se repiten determinadas formas de relacionarse incluso cuando existe conciencia sobre ellas? ¿Por qué puede resultar difícil poner límites, recibir de los demás o dejar de asumir responsabilidades que no corresponden? Son algunas de las preguntas de las que parte "El Poder de mis Raíces", la formación de Constelaciones Familiares de La Revolución de Loto, creada por Samaksha.

El programa plantea un recorrido de autoestudio para observar la historia familiar y reflexionar sobre determinados patrones aprendidos que pueden estar presentes en la manera en que una persona se relaciona consigo misma y con los demás.

La propuesta parte de una idea central: mirar hacia el origen no significa quedarse anclado en el pasado, sino utilizar esa reflexión para comprender mejor determinadas dinámicas del presente.

"No vengo a remover tu pasado. Vengo a ayudarte a recuperar el poder sobre tu presente", explica Samaksha, creadora de La Revolución de Loto.

Un recorrido en tres etapas "El Poder de mis Raíces" se estructura como un único recorrido dividido en tres módulos consecutivos.

El primero, "Papá y mamá. El origen", dirige la mirada hacia la relación con los padres y el lugar que ocupan dentro de la historia personal. El módulo propone observar las expectativas y dinámicas asociadas a estos vínculos y reflexionar sobre su presencia en la vida adulta.

El segundo módulo, "Yo, al mando", aborda las distintas voces y patrones aprendidos que pueden aparecer en la toma de decisiones. Se centra en identificar respuestas adquiridas durante la infancia, mandatos familiares y mecanismos que se han incorporado a lo largo de la vida.

El tercer tramo, "Amar sin perderme", traslada el trabajo al terreno de las relaciones. Dar y recibir, expresar las propias necesidades y establecer límites son algunos de los aspectos que se abordan en esta parte de la formación.

Una formación para realizar a ritmo propio "El Poder de mis Raíces" está concebido como una formación de autoestudio, sin necesidad de seguir clases en directo ni horarios determinados.

El contenido combina ejercicios en vídeo y audio y está organizado para que cada persona pueda avanzar a su propio ritmo.

Todo el recorrido puede realizarse online y los participantes disponen de dos años de acceso a los contenidos, lo que permite volver sobre los diferentes módulos y ejercicios.

Una mirada a las dinámicas familiares Detrás del programa se encuentra Samaksha, creadora de La Revolución de Loto, quien lleva más de una década trabajando con Constelaciones Familiares.

Su enfoque se centra en la observación de las dinámicas familiares y en la reflexión sobre el lugar que cada persona ocupa dentro de su historia y sus relaciones.

"El Poder de mis Raíces" está dirigido a personas interesadas en explorar, desde la perspectiva de las Constelaciones Familiares, cuestiones relacionadas con los vínculos familiares, los patrones que se repiten en sus relaciones, la toma de decisiones o el establecimiento de límites.

La propia formación establece también el alcance de este trabajo: no se plantea como sustituto de la atención psicológica, psiquiátrica o sanitaria. Ante situaciones de crisis o problemas que requieran atención clínica, se recomienda acudir a los profesionales sanitarios correspondientes.

Sobre La Revolución de Loto La Revolución de Loto es un proyecto creado por Samaksha centrado en las Constelaciones Familiares y el desarrollo personal. A través de formaciones y sesiones, aborda cuestiones relacionadas con la historia familiar, los vínculos y los patrones relacionales desde la perspectiva de las Constelaciones Familiares.

Su intenso color negro es lo primero que llama la atención, pero detrás de la Hogaza de Carbón de Leon The Baker hay mucho más que una cuestión estética. El carbón activado es un ingrediente caracterizado por su estructura altamente porosa y su capacidad de adsorción, y se utiliza tradicionalmente, entre otros usos, para aliviar de forma sintomática los gases

Leon The Baker, el obrador "SIN" y ECO preferido de los amantes del pan, de venta online y offline, lo incorpora a una hogaza elaborada además con masa madre de arroz, harinas integrales, semillas y aceite de oliva virgen extra. Un pan sin gluten, de sabor suave y textura esponjosa, que convierte un alimento cotidiano en una propuesta diferente. leonthebaker.com 

1. El carbón activado, el ingrediente que le da su color negro El carbón activado es el ingrediente responsable del característico tono negro de esta hogaza. Leon The Baker lo incorpora a una receta elaborada con masa madre de arroz, harinas integrales, semillas y aceite de oliva virgen extra, dando lugar a un pan visualmente diferente.

2. Una hogaza que se sale de lo convencional Su aspecto es uno de sus principales rasgos diferenciales. El intenso color negro contrasta con las semillas de sésamo, lino y girasol de su superficie y convierte la Hogaza de Carbón en una propuesta especialmente llamativa para tostadas, aperitivos o platos donde la presentación también importa.

3. Una receta con carbón activado y semillas La hogaza combina carbón activado con harina de arroz integral, harina de trigo sarraceno integral, masa madre de arroz, semillas y aceite de oliva virgen extra. Una combinación de ingredientes que aporta personalidad tanto a su aspecto como a su textura y sabor.

4. Sin gluten y con harinas integrales La Hogaza de Carbón de Leon The Baker está elaborada con harina de arroz integral y harina de trigo sarraceno integral, además de masa madre de arroz. Una alternativa sin gluten para quienes buscan salir del pan convencional sin renunciar a una miga suave y agradable.

5. Semillas que completan la hogaza Su receta incorpora semillas de sésamo, lino y girasol, además de aceite de oliva virgen extra. Así, el carbón activado no es el único protagonista: forma parte de una receta en la que se combinan distintos ingredientes naturales.

6. Sabor neutro y fácil de combinar Aunque su color negro pueda hacer pensar en un sabor fuerte o amargo, ocurre justo lo contrario. El carbón activado tiene un gusto prácticamente neutro, por lo que la hogaza mantiene un sabor suave. Se puede combinar con aguacate, tomate, huevo, queso, salmón, hummus o utilizar simplemente como acompañamiento de un aperitivo.

7. Una forma diferente de comer pan  Porque comer también entra por los ojos. Su intenso tono negro convierte una tostada sencilla en un plato mucho más llamativo sin necesidad de cambiar los ingredientes habituales. Leon The Baker recomienda probarlo, por ejemplo, con aguacate, vinagreta de soja, sésamo, rúcula y queso grana padano, o con salmón, queso crema y eneldo.

Acerca de Leon The Baker  Leon The Baker es el obrador artesanal sin gluten y sin lactosa preferido por los amantes del pan que no quieren renunciar al sabor ni a la nutrición. Fundado en Londres en 2014 por Juan Cardenal tras años de investigación sobre harinas sin gluten, aterrizó en Madrid en 2016 y no ha parado de crecer desde entonces.

Todos sus panes se elaboran con masa madre propia, harinas libres de alérgenos —la mayoría ecológicas— y fermentaciones largas que garantizan sabor, textura y digestibilidad. Sin gluten, sin lactosa, sin conservantes, sin colorantes artificiales. Solo ingredientes naturales con alto valor nutricional, ricos en fibra y proteína.

Hoy Leon The Baker llega a más de 200 puntos de venta en toda España, tiene tiendas propias en Madrid y está presente en El Corte Inglés, Hipercor y Supercor. También se puede pedir en leonthebaker.com y en su app, con entrega en menos de 24 horas en Madrid y entre 24 y 48 horas en el resto de la Península.

El análisis de pisos.com sitúa el beneficio de julio y agosto en la Costa Brava en 14.056 €, por encima de los 11.950 € que genera un piso alquilado los doce meses en Girona. En Baleares (23.384 €) y la Costa de la Luz (8.352 €), el verano alcanza el 98,9 % y el 94,7 % de lo que produce un año entero en Palma (23.649 €) y Huelva (8.823 €)

El portal inmobiliario pisos.com ha analizado la rentabilidad del alquiler en las principales costas españolas frente a la de las capitales de provincia y el resultado apunta a una realidad cada vez más consolidada. En la mayoría del litoral, ocho semanas de alquiler vacacional generan más de la mitad de los ingresos que produce un piso arrendado durante todo el año en la capital de referencia, y en tres zonas concretas —Costa Brava, Baleares y Costa de la Luz— esa proporción se sitúa entre el 94 % y el 118 %.

La comparativa exige una lectura cuidadosa. Mientras la rentabilidad de las capitales se calcula sobre doce mensualidades de alquiler, la del litoral se obtiene con los ingresos de julio y agosto, los dos meses en los que estas viviendas se comercializan de forma efectiva. De ahí que las capitales de provincia se muevan en una horquilla que llega hasta el 7,98 %, mientras las costas oscilan entre el 1,79 % y el 4,04 %. El porcentaje mide realidades distintas en cada caso.

La singularidad del producto costero está precisamente en ese desfase. Quien adquiere una vivienda junto al mar suma un retorno económico durante el verano y un retorno de uso durante el resto del año, ya que cualquier fin de semana, puente o escapada fuera de temporada alta se convierte en una estancia sin coste de alojamiento. "El propietario del litoral firma dos contratos con la misma vivienda, uno con el mercado durante ocho semanas y otro consigo mismo durante los diez meses restantes, y la rentabilidad únicamente recoge el primero", señala Ferran Font, portavoz y director de Estudios de pisos.com.

Cuando el verano cubre buena parte del año El análisis identifica un amplio grupo de zonas donde el verano aporta más del 50 % del alquiler anual en la capital correspondiente. La Costa del Sol genera 13.128 € en julio y agosto, un 70,3 % de los 18.664 € que produce un año completo en Málaga. En Canarias, los 9.640 € del verano equivalen al 64,1 % de los 15.041 € anuales de Santa Cruz de Tenerife y al 57,4 % de los 16.808 € de Las Palmas de Gran Canaria.

El patrón se repite a lo largo del arco mediterráneo. La Costa Blanca alcanza 9.088 €, el 61,8 % del alquiler anual en Alicante (14.707 €), y la Costa de Azahar suma 6.800 €, un 60,7 % de los 11.205 € de Castellón de la Plana. También superan el umbral la Costa Dorada (7.960 €, el 55,8 % de los 14.264 € de Tarragona), la Costa Cálida (6.376 €, el 53,7 % de los 11.869 € de Murcia) y las Rías Baixas (5.440 €, el 51 % de los 10.673 € de Pontevedra). "El listón del comprador de segunda residencia se ha rebajado y eso ha ampliado el mercado. Hoy basta con que el verano cubra el IBI, la comunidad, los suministros y una parte razonable de la cuota hipotecaria", apunta Font.

Tarragona lidera entre las capitales costeras y San Sebastián cierra la tabla Entre las capitales de provincia bañadas por el mar, Tarragona encabeza el ranking con un 7,98 % de rentabilidad, seguida de Castellón de la Plana (7,13 %) y Murcia (7,08 %), tres plazas con precios de adquisición contenidos —178.772 €, 157.228 € y 171.662 € por cada 100 metros cuadrados, respectivamente— y una demanda residencial sostenida durante todo el año.

En el extremo contrario aparecen Donostia-San Sebastián (3,86 %), Girona (4,39 %) y Palma (4,41 %), penalizadas por un coste de entrada muy elevado. La capital guipuzcoana exige 664.574 € por 100 metros cuadrados, casi cuatro veces lo que cuesta la misma superficie en Tarragona. "Las ciudades que encabezan la clasificación deben su posición a un precio de entrada que se mantuvo contenido durante el último ciclo. En cuanto ese diferencial se estreche, el orden de la tabla se moverá", explica el director de Estudios.

Baleares manda en el litoral y la Costa Vasca cierra el ranking Dentro del análisis costero, Baleares se sitúa a la cabeza con una rentabilidad de 4,04 %, por delante de la Costa Cálida (3,28 %) y la Costa de Azahar (3,12 %). El archipiélago balear lo consigue pese a soportar el precio de compra más alto de todo el litoral, 578.562 € por 100 metros cuadrados, gracias a una renta semanal de 2.923 € que marca el techo nacional.

Por debajo se sitúan la Costa Vasca (1,79 %), la Costa de Cantabria (2,11 %) y la Costa del Garraf (2,64 %), tres zonas donde el valor del inmueble crece más rápido que los ingresos de temporada. El litoral vasco exige 511.799 € por 100 metros cuadrados para un beneficio veraniego de 9.144 €, mientras la Costa de Almería obtiene 5.056 € con una inversión de 166.825 €. "Cuando el precio de compra se despega de la renta que puede generar, el inmueble empieza a comportarse como un bien patrimonial con un rendimiento accesorio. Conviene que el comprador sepa cuál de las dos cosas está firmando", concluye Font.

En un mercado cada vez más visual, mostrar un producto de forma atractiva ya no es un detalle, sino una parte fundamental de cualquier estrategia de comunicación y venta de marcas, empresas y profesionales que buscan destacar en un entorno digital donde la primera impresión cuenta, y mucho

La fotógrafa profesional Núria Aguadé ofrece servicios de fotografía de producto en Barcelona, creando imágenes cuidadas, creativas y adaptadas a las necesidades.

La sociedad actual está rodeada de imágenes. Redes sociales, tiendas online, catálogos, campañas publicitarias, páginas web… El consumidor recibe cientos de estímulos visuales cada día y, en muchas ocasiones, una buena fotografía es la primera oportunidad que tiene una marca para captar su atención.

En este contexto, contar con un profesional especializado en fotografía de producto en Barcelona puede marcar una diferencia importante. No se trata únicamente de hacer una fotografía bonita, sino de conseguir que la imagen transmita las características, la personalidad y los valores del producto, además de despertar el interés de quien la observa.

Desde su estudio y con una mirada especialmente cuidada hacia los detalles, Núria Aguadé trabaja la fotografía de producto buscando un equilibrio entre estética, técnica y creatividad. Cada sesión se plantea teniendo en cuenta el tipo de producto, el público al que se dirige y el soporte en el que posteriormente se utilizarán las imágenes.

La labor de un fotógrafo de producto en Barcelona resulta especialmente relevante para marcas que necesitan fotografías para comercio electrónico, redes sociales, catálogos, campañas publicitarias o páginas web. Una imagen profesional puede ayudar a mostrar texturas, materiales, colores, acabados y proporciones de una manera mucho más atractiva y realista que una fotografía improvisada.

Además, cada producto tiene algo que contar. Una pieza de diseño, un cosmético, una joya, un alimento o cualquier objeto destinado a la venta necesita una puesta en escena diferente. La iluminación, la composición, los fondos, los encuadres y el estilismo se convierten así en herramientas para construir una imagen coherente con la identidad de cada marca.

El objetivo es que la fotografía no se limite a enseñar un producto, sino que consiga comunicar, transmitir y generar deseo. Porque detrás de una buena imagen hay mucho más que una cámara: existe una intención creativa y una estrategia visual.

En definitiva, apostar por una fotografía de producto en Barcelona profesional es apostar por la imagen de una marca. En un entorno en el que lo visual tiene cada vez más peso en las decisiones de compra, cuidar cómo se presenta un producto puede convertirse en una poderosa herramienta para diferenciarse, ganar visibilidad y conectar con nuevos clientes.

Northgate Renting Flexible recopila una serie de recomendaciones para reducir el riesgo de incendio en el vehículo, identificar las principales señales de alerta y actuar con seguridad ante la aparición de humo o fuego

Las altas temperaturas, el aumento de los desplazamientos y la presencia de vegetación seca hacen que durante el verano sea especialmente importante reforzar la prevención frente al riesgo de incendio en los vehículos. Además del combustible y otros líquidos inflamables, las fugas de líquidos, los fallos eléctricos, el sobrecalentamiento del motor, la exposición al calor de dispositivos con batería o un mantenimiento inadecuado pueden favorecer este tipo de incidentes.

Como parte de su compromiso con la seguridad y con proporcionar información útil a sus clientes, Northgate Renting Flexible, compañía líder en renting flexible de vehículos profesionales y particulares, recuerda la importancia de extremar las precauciones ante un posible incendio en el vehículo y ofrece una serie de recomendaciones para prevenirlo y saber cómo actuar en caso de emergencia.

Cinco recomendaciones para reducir el riesgo de incendio en un coche: la prevención es la mejor aliada

1. Realizar un mantenimiento periódico en el taller. Northgate recomienda comprobar que no existen fugas de aceite, combustible o líquido refrigerante, así como verificar el estado de los cables, las conexiones eléctricas y los conductos de goma.
2. Evitar objetos inflamables expuestos al calor. La compañía recuerda que los mecheros, aerosoles, recipientes con combustible y dispositivos electrónicos con batería no deben dejarse al sol ni permanecer a temperaturas elevadas durante periodos prolongados.
3. Elegir correctamente el lugar de estacionamiento. No se debe aparcar sobre hierba alta, pastos o vegetación seca, ya que algunos componentes del sistema de escape alcanzan temperaturas muy altas y pueden iniciar un incendio.
4. No fumar ni arrojar colillas desde el vehículo. Northgate recuerda que una colilla encendida puede prender la tapicería o si se arroja al exterior, provocar un incendio en zonas con vegetación seca.
5. Prestar atención a las señales de alerta. El olor a quemado o a combustible, la aparición de humo, pérdidas de líquidos o un aumento anormal de la temperatura puede indicar una avería. Ante cualquiera de estas señales, se debe detener el vehículo en un lugar seguro en cuanto sea posible y solicitar asistencia.

Cómo actuar ante la aparición de humo o fuego Si se detecta humo o fuego, Northgate recomienda detener el vehículo en un lugar seguro, apagar el motor, salir del coche con rapidez y alejarse a una distancia prudente. A continuación, se debe avisar inmediatamente al 112 e indicar la ubicación con la mayor precisión posible.

La compañía recuerda que no se debe abrir el capó si hay llamas, ya que la entrada de oxígeno puede avivar el fuego. Tampoco hay que acercarse al vehículo si el incendio ya se ha propagado, y la intervención debe dejarse en manos de los servicios de emergencia.

Antes de emprender un trayecto, Northgate recuerda a todos los conductores que es esencial revisar el estado del vehículo y realizar el mantenimiento necesario. Seguir estas recomendaciones, prestar atención a cualquier señal de alerta y actuar con prudencia contribuye a reducir el riesgo de incendio y a conducir con mayor seguridad durante los desplazamientos de este verano.

La integración del ecosistema digital de Telynet (SFA, B2B y One Telynet) permite a la compañía tunecina automatizar la gestión logística y comercial de su red de distribución, abarcando desde la preventa inteligente hasta el autoservicio 24/7 para clientes

Délice Holding, fundada en 1978 con el nacimiento de STIAL, se ha consolidado a lo largo de más de cuarenta años como la marca líder indiscutible de productos lácteos en Túnez. Con una misión clara de satisfacer las necesidades de salud y bienestar de más de ocho millones de consumidores diarios, el grupo clave en el sector agroalimentario tunecino fruto de una alianza estratégica entre la que se encuentra SOCOGES, empresa encargada exclusiva de la logística, comercialización y distribución integral del portafolio.

En el centro de esta gran estructura se encuentra su estrecha relación con el gigante global DANONE, socio estratégico de STIAL para la producción de yogures y derivados lácteos de reconocimiento internacional, como la marca Dun'Up, cuyo envasado en botellas de plástico realiza la filial Delta Plastic. Gestionar este inmenso volumen de distribución hacia miles de puntos de venta en los canales tradicional, moderno y HORECA representaba un desafío colosal que requería una profunda transformación digital.

Para superar este reto, la compañía ha implementado con éxito el ecosistema digital integrado de Telynet, que combina las soluciones SFA (Sales Force Automation), B2B y One Telynet de manera modular y adaptable a su realidad operativa. La solución SFA digitaliza por completo el Route-to-Market (RTM), abarcando desde la preventa inteligente —basada en el historial de consumos del cliente— hasta el reparto y la autoventa con facturación inmediata. Por su parte, la plataforma Telynet B2B proporciona un portal de autoservicio digital 24/7 para que los clientes realicen pedidos de reposición urgente, consulten promociones personalizadas y visibilicen su facturación de forma directa y sin fricciones. Finalmente, One Telynet dota a los supervisores, jefes de área y desarrolladores de mercado de herramientas de coaching, KPI´s y paneles de control en tiempo real para alinear la estrategia de trade marketing con la ejecución en campo.

Hafedh Khadher, director de Informática en Délice Danone, destaca que "esta integración tecnológica permite una visibilidad en tiempo real y optimiza la toma de decisiones críticas en el punto de venta. Así, la compañía responde con agilidad y logra mejores resultados comerciales y financieros".

Anis Sammari, Head Of Trade Marketing en Délice Danone, figura clave en la supervisión de estos logros operativos y comerciales, resume el impacto de esta transformación tecnológica con una frase contundente: "mejores decisiones para mejores resultados". Sammari destaca que el valor de la tecnología de Telynet reside en su capacidad para conectar de manera fluida a las personas, los procesos y los datos en tiempo real. Al pasar de una simple gestión de "despacho" a una verdadera plataforma de Revenue Growth Management respaldada por información operativa precisa y trazabilidad total, cada miembro del equipo comercial y de distribución de Délice Holding cuenta con las herramientas necesarias para responder de forma ágil a las dinámicas del mercado lácteo tunecino, reduciendo drásticamente los errores de captura de pedidos, agilizando los cobros y maximizando la rentabilidad general de la operación.

El modelo AITO M9 mantiene su posición como líder de ventas en el segmento de 500.000+ RMB (~63.000 euros) durante dos meses consecutivos

SERES (Código bursátil: 9927.HK) anunció sus resultados provisionales hoy. En la primera mitad de 2026, SERES reportó ingresos de 57.493 millones de RMB (~7.306.647.387 EUR) e inversión en I+D de 7.007 millones de RMB (~890,66 millones de EUR), un incremento del 34,8 % interanual. AITO, la marca de lujo del grupo SERES, vio crecer sus entregas un 10,2 % interanual en la primera mitad, con el lanzamiento y comienzo de entregas de los nuevos AITO M9 y AITO M6 durante el periodo. El AITO M9 lideró el segmento de vehículos de 500.000+ RMB (~63.000 euros) en ventas durante dos meses consecutivos.

SERES reporta 57.493 millones de RMB en ingresos del primer semestre, demostrando resiliencia operativa (~7.306.647.387 EUR)  SERES declaró que mantiene una estructura financiera saludable, suficientes reservas de efectivo y una presión de deuda relativamente baja, lo que proporciona una fuerte resiliencia al riesgo y una base sólida para un crecimiento sostenible. Al mismo tiempo, una mejor eficiencia en la utilización de activos ha ayudado a reducir el riesgo de apalancamiento operativo, fortaleciendo aún más la resiliencia financiera de la compañía.

En los mercados de capitales, SERES ha aprovechado una serie de medidas, incluyendo dividendos en efectivo, recompras de acciones y compras de acciones por parte de accionistas, para mejorar el valor para el accionista y proteger los intereses de los inversores. A fecha de julio de 2026, las recompras acumuladas de acciones superaron los 587 millones de RMB (€74,629,184.20 EUR). Mientras tanto, directores, altos ejecutivos y miembros clave del equipo completaron compras de acciones por un total de 148 millones de RMB (€18,816,513.60 EUR) en solo tres días de negociación, demostrando confianza en las perspectivas de crecimiento a largo plazo de la compañía.

Las entregas acumuladas del AITO M9 superan las 300.000 unidades, liderando el segmento de vehículos de lujo En la primera mitad del año, los nuevos AITO M9 y AITO M6 lograron entregas a escala, expandiendo aún más la cartera de productos de lujo de AITO y fortaleciendo su posición líder entre las marcas automotrices de lujo en China. El buque insignia AITO M9 también se clasificó como el modelo más vendido en el segmento de vehículos de 500.000+ RMB durante dos meses consecutivos, con entregas acumuladas superando las 300.000 unidades. Con el AITO M9 Ultimate listo para comenzar las entregas pronto a un precio inicial de 600.000 RMB, el modelo está posicionado para impulsar un mayor crecimiento en el mercado de lujo.

Mientras tanto, el valor de marca de AITO también ha continuado fortaleciéndose. Según la industria automotriz 100 de Brand Finance de 2026, AITO logró un valor de marca de 3.448 millones de dólares estadounidenses, clasificándose entre las 10 principales marcas automotrices de lujo a nivel mundial y posicionándose como la única marca china en la lista.

La inversión en I+D alcanza los 7.007 millones de RMB, acelerando la innovación y el desarrollo de nuevos negocios (~890,66 millones de euros) SERES continúa incrementando su inversión en tecnología y acelerando la transformación de la innovación tecnológica en productos y aplicaciones. En el primer semestre de 2026, la inversión en I+D de SERES alcanzó los RMB 7.007 millones, un incremento del 34,8 % interanual. Apoyándose en una base tecnológica unificada y basada en plataformas, SERES continúa impulsando la innovación en arquitecturas subyacentes, sistemas centrales, experiencia de usuario, IA y aplicaciones digitales inteligentes, reforzando la base tecnológica para su crecimiento a largo plazo.

SERES sigue centrada en el segmento de vehículos eléctricos inteligentes de lujo, situando la innovación tecnológica en el centro de su estrategia de crecimiento. Sus innovaciones propias, entre ellas la Plataforma MF de SERES 2.0, el super extensor de autonomía de nueva generación y las tecnologías inteligentes de seguridad, se están integrando progresivamente en sus productos, reforzando la base tecnológica para un desarrollo eficiente de productos y una implementación escalable. Más allá de las tecnologías automovilísticas, SERES también está acelerando su expansión hacia campos emergentes como la inteligencia encarnada y la robótica. Sus robots humanoides ya se están desplegando en diversos escenarios, desde la fabricación industrial hasta aplicaciones de servicios, abriendo nuevas vías de crecimiento empresarial.

En conjunto, SERES ha construido fortalezas integrales en competitividad de producto, valor de marca y ecosistema industrial, impulsadas por su continuo avance en el segmento de lujo, el fortalecimiento del valor de marca y su expansión con visión de futuro hacia negocios emergentes. Con nuevos productos que continúan ampliando la cartera y nuevas iniciativas de negocio avanzando hacia la comercialización, SERES está en posición de generar un mayor impulso de crecimiento en la segunda mitad del año.

Sobre SERES Group Fundada en 1986, SERES es una compañía impulsada por la tecnología cuyo núcleo de negocio son los vehículos de nueva energía (NEV). Cotizada en Shanghái y Hong Kong, SERES también figura entre las 500 empresas más importantes de China. La compañía está especializada en I+D, fabricación, venta y servicio de vehículos de nueva energía, así como en tecnologías clave de propulsión eléctrica.

El nombre SERES proviene del antiguo término griego para referirse a la "Tierra de la Seda", símbolo de Oriente, sofisticación y lujo. Inspirada en el espíritu de la Ruta de la Seda, SERES está comprometida con la construcción de una marca automovilística prémium que lleve la innovación china al escenario global.

La agencia Fidalsa Holidays registra un incremento en la ocupación de villas y apartamentos en la Costa Blanca durante agosto mediante el uso de gestión tecnológica

A pocos días de cerrar el mes más fuerte del año, el sector del alquiler vacacional demuestra que el uso de tecnología predictiva y la gestión profesional son claves para maximizar los beneficios de los propietarios.

Con agosto llegando a su fin, la Costa Blanca hace un balance extraordinario de su mes estrella, registrando cifras de ocupación que superan las previsiones más optimistas. Aunque el verano aún no ha terminado y las reservas para septiembre mantienen una tendencia muy positiva, julio y agosto han confirmado el auge imparable de las villas y apartamentos turísticos premium. Para absorber esta altísima demanda y mantener la excelencia, agencias como Fidalsa Holidays han apostado por la tecnología como el motor de su éxito estival.

El mercado del alquiler vacacional ha alcanzado un nivel de madurez donde los procesos manuales ya no son suficientes. La llegada masiva de viajeros exigentes durante estas semanas clave ha demostrado que la integración de la Inteligencia Artificial y el análisis de datos son fundamentales. Gracias a la gestión predictiva, es posible ajustar precios en tiempo real, anticiparse a las fluctuaciones de la demanda y lograr una rentabilidad que la autogestión tradicional no puede alcanzar.

Septiembre y el otoño: la oportunidad de prolongar los ingresos para propietarios e inversores Para inversores inmobiliarios y propietarios de segundas residencias en la provincia, este pico de agosto es la prueba de que el turismo en la Costa Blanca es un activo refugio de altísimo valor. Sin embargo, muchos dueños que ya operan en el mercado vacacional se encuentran con servicios de gestión deficientes o descubren que el esfuerzo logístico en plena temporada alta —desde la atención 24/7 hasta el marketing dinámico— resulta agotador y frena su rentabilidad real.

Ante un otoño que promete altas tasas de ocupación gracias a la desestacionalización y al turismo internacional, delegar en una empresa de gestión de alquiler vacacional en Alicante capaz de combinar conocimiento local con software avanzado, es el paso natural. Este modelo profesionalizado se ha convertido en el gran aliado de los fondos e inversores que buscan seguridad, así como de los propietarios que exigen un salto de calidad: no solo exprime al máximo los ingresos mediante algoritmos de precios, sino que ofrece el control y la transparencia total de la vivienda a través de plataformas digitales, sin estrés ni llamadas de última hora.

"Agosto ha sido un mes frenético y espectacular, pero la temporada vacacional en la Costa Blanca está muy lejos de terminar. Septiembre y los meses de otoño se perfilan como una etapa excelente para el turismo de calidad", señala Andrés Gomis, de Fidalsa Holidays. "Nuestra tecnología de gestión predictiva nos ha permitido batir récords de rentabilidad este verano. Ahora es el momento ideal para que nuevos inversores, y aquellos dueños descontentos con su actual gestión, den el salto hacia un servicio premium y aprovechen la altísima rentabilidad que vamos a prolongar durante los próximos meses".

Lejos de echar el cierre, el sector del alojamiento turístico en Alicante toma impulso de cara a la recta final del año, consolidando un modelo donde la profesionalización y la tecnología marcan la diferencia entre una casa vacía y un activo altamente rentable.

Acerca de Fidalsa Holidays Fidalsa Holidays es una agencia especialista en alquiler vacacional en España con más de 15 años de experiencia en el sector. Trabajan para que sus huéspedes disfruten del alojamiento y vivan una experiencia como autóctonos de la zona durante sus vacaciones. Todos sus alojamientos tienen algo especial, una singularidad que los hace únicos. Puede ser su ubicación, su entorno, su distribución, su capacidad, sus prestaciones o una mezcla de ellas. Los gestionan de manera profesional y los destinan a un turismo de calidad.

La compañía distribuirá más de 40.000 litros de agua en envases reutilizables para hidratar a 3.000 personas durante la competición. Gracias a su sistema circular de agua embotellada con dispensador, Aquaservice evitará el consumo de más de 1.280 kg de plástico de un solo uso en esta 81ª edición de la carrera. Desde 2021, la colaboración entre Aquaservice y La Vuelta ha entregado cerca de 350.000 litros de agua, lo que ha permitido evitar más de 11.200 kg de plástico de un solo uso en la competición

Durante tres semanas, cientos de ciclistas, equipos técnicos, periodistas, personal de organización e invitados recorrerán más de 3.200 kilómetros siguiendo La Vuelta 26. Mantener hidratadas a miles de personas a lo largo de una competición que atraviesa cuatro países supone un importante reto logístico que, tradicionalmente, implicaba el consumo de miles de envases de plástico de un solo uso.

Desde hace seis años, ese modelo ha cambiado. Gracias al sistema de economía circular nativo de Aquaservice, proveedor oficial de agua de La Vuelta por sexto año consecutivo, la carrera volverá a contar con un modelo de hidratación cómodo y sostenible basado en envases reutilizables que permitirá evitar el consumo de más de 1.280 kg de plástico de un solo uso durante esta 81.ª edición.

Para ello, la compañía distribuirá más de 40.000 litros de agua a través de los puntos de hidratación instalados a lo largo del recorrido para dar servicio a más de 3.000 personas, entre ciclistas, equipos, organización, periodistas e invitados. Un sistema diseñado para responder a las exigencias logísticas de una de las competiciones ciclistas más importantes del calendario internacional, reduciendo al mismo tiempo los plásticos de un solo uso.

"Como compañía nativa en economía circular, creemos firmemente en la importancia de promover la sostenibilidad en el deporte y en todos los ámbitos de nuestra sociedad, es por ello que es un orgullo para todo el equipo Aquaservice ver cómo una competición de tanto prestigio en España avanza significativamente en el ámbito de la sostenibilidad gracias al trabajo conjunto de las dos organizaciones. Ya son seis años en este camino que recorremos juntos y esperamos que sean muchos más, haciendo de La Vuelta un evento cada vez más circular que sirva de ejemplo e inspiración para otras competiciones deportivas", señala Margarita Baselga, CMO directora de Marketing y Comunicación de Aquaservice.

La Vuelta 26 arrancará el próximo 22 de agosto en Mónaco y finalizará el 13 de septiembre en Granada, tras recorrer 3.275 kilómetros a través de 21 etapas que atravesarán Mónaco, Francia, Andorra y España. Un recorrido que convierte la logística de abastecimiento en un elemento esencial para garantizar el correcto desarrollo de la prueba.

En este contexto, el modelo circular de Aquaservice permite mantener un suministro continuo de agua mediante botellas reutilizables de gran capacidad, que son recogidas, higienizadas bajo estrictos controles de calidad y preparadas para volver a utilizarse, evitando así la generación de residuos derivados del consumo de agua durante el evento.

"La sostenibilidad ya no es un elemento accesorio en los grandes acontecimientos deportivos; forma parte de la manera en la que se organizan. Después de seis ediciones, esta colaboración demuestra que es posible reducir el impacto ambiental de un evento de esta dimensión sin renunciar a la eficiencia ni a la calidad del servicio", añade Baselga.

Seis años impulsando una forma más sostenible de hidratar los grandes eventos La colaboración entre Aquaservice y La Vuelta comenzó en 2021, cuando la competición se convirtió en la primera gran vuelta ciclista profesional en incorporar un sistema de hidratación basado en economía circular. Desde entonces, ambas organizaciones han entregado cerca de 350.000 litros de agua, evitando conjuntamente el consumo de más de 11.200 kg de plástico de un solo uso, lo que equivale a 700.000 botellines desechables de 0,5 litros. De este modo, se consolida un modelo que demuestra cómo la innovación logística puede contribuir a reducir el impacto ambiental de los grandes eventos deportivos.

Esta alianza forma parte del compromiso de Aquaservice por transformar los eventos hacia su versión más sostenible. Además de La Vuelta, la compañía impulsa soluciones de economía circular en acontecimientos como La Vuelta Femenina, los Premios Goya, los Premios Feroz, la Copa del Rey y la Copa de la Reina de Balonmano, el Mundial Femenino de Balonmano o la Pau Gasol Academy, entre otros.

Sobre Aquaservice Empresa líder en distribución de agua embotellada con dispensador en España y Portugal. Nacida en 1997, la compañía cuenta con más de 3.800 personas en el equipo, repartidas en 82 delegaciones en las principales provincias de España y Portugal. Actualmente, ya suma más de 900.000 clientes en los dos países, tanto en mercado de hogar como empresa. Es la única marca que ofrece una solución 100 % nativa circular a gran escala para agua envasada en la Península Ibérica. La compañía cuenta, además, con 7 centros de producción ubicados en manantiales en España y Portugal.

Aquaservice busca inspirar un futuro más sostenible para la industria, trabajando sobre la base de un modelo que genere valor para las personas y el planeta, innovando para que cada vez más personas puedan beber agua de forma sostenible. De esta forma, la compañía fue la primera empresa del sector en conseguir el certificado de Estrategia de Economía Circular de AENOR, además de ser 100 % carbono neutral en todas sus operaciones  —desde el manantial hasta el consumidor— para sus emisiones de alcance 1 y 2. Aquaservice es, también, una compañía Residuo Cero. Realiza también un uso eficiente y sostenible de las materias primas y los recursos naturales. Asimismo, la empresa apuesta por la eficiencia energética, utilizando energía limpia procedente de fuentes sostenibles en todos sus centros; por la movilidad eléctrica, siendo la primera compañía en España que incorpora un camión 100 % eléctrico para reparto urbano; y por la logística sostenible, a través de su red capilar de manantiales distribuidos geográficamente y el uso de Big Data para trazar rutas de reparto sostenibles.

Bajo la dirección de Ignacio Purcell Mena, Black Star Petroleum busca preparar sus operaciones para un mercado energético más diverso, reforzando la eficiencia, la seguridad y la capacidad de adaptación de sus infraestructuras

La evolución de las infraestructuras de almacenamiento y distribución constituye uno de los ámbitos de interés de Black Star Petroleum para responder a los cambios que atraviesa el sector. Ignacio Purcell Mena continúa orientando la estrategia de la compañía hacia un modelo energético más diversificado. 

Las necesidades energéticas actuales requieren infraestructuras cada vez más flexibles, capaces de adaptarse a diferentes combustibles y nuevas demandas. Black Star Petroleum mantiene su actividad en la comercialización y distribución de productos petrolíferos, al tiempo que el grupo desarrolla líneas vinculadas al gas, los biocombustibles y la investigación energética.

"La infraestructura energética debe evolucionar al mismo ritmo que lo hace el mercado. La flexibilidad será fundamental para integrar diferentes soluciones sin comprometer la seguridad y la continuidad del suministro", señala Ignacio Purcell Mena.

Del modelo tradicional a una visión multienergía A través de sus distintas áreas de negocio, Black Star desarrolla actividades vinculadas a la distribución de gas, la producción y comercialización de biocombustibles y la inversión en el sector energético.

Esta diversificación permite plantear una evolución gradual de las infraestructuras tradicionales hacia espacios con mayor capacidad de adaptación, evitando una ruptura con las actividades que actualmente siguen siendo esenciales para garantizar el abastecimiento energético.

Esta orientación coincide con la transformación prevista en la edición Electricity 2026 de la Agencia Internacional de la Energía proyecta que las fuentes de bajas emisiones pasarán de representar aproximadamente el 42% de la generación eléctrica mundial en 2025 al 50% en 2030. Esta evolución refuerza la importancia de disponer de infraestructuras capaces de responder a un escenario energético progresivamente más diversificado.

Tecnología, seguridad y eficiencia operativa La adaptación hacia un modelo multienergía también implica reforzar sistemas de control, almacenamiento diferenciado, trazabilidad y seguridad industrial. Para Black Star Petroleum, estos elementos resultan fundamentales para mantener la eficiencia de las operaciones y responder a las diferentes exigencias técnicas y regulatorias del mercado ibérico.

El objetivo no pasa únicamente por incorporar nuevas fuentes de energía, sino por mejorar la capacidad de gestión de las ya existentes y preparar las infraestructuras para los cambios que pueda experimentar la demanda en los próximos años.

Ignacio Purcell Mena apuesta por una transición energética progresiva La transformación del sector debe avanzar de forma compatible con la seguridad del suministro y la viabilidad operativa. Esta visión permite a Black Star Petroleum combinar su experiencia en hidrocarburos con la incorporación progresiva de alternativas como el gas y los biocombustibles.

La evolución hacia infraestructuras multienergía forma parte de una estrategia de largo plazo basada en diversificación, innovación y eficiencia, con la que el grupo busca adaptarse a un mercado energético cambiante.

La terapeuta y canalizadora desarrolla un proyecto basado en más de treinta años de experiencia, con el que propone profundizar en la relación entre el cuerpo, las emociones y el mundo interior. Las próximas convocatorias combinarán formaciones presenciales en Benidorm y Albacete con una modalidad online en directo

Escuchar las emociones, comprender el mensaje que puede existir detrás del malestar y recuperar la conexión con uno mismo son algunos de los principios que conforman el Método S.H.A.L.S., el proyecto impulsado por la terapeuta y canalizadora Aurora Moreno Olmo.

La propuesta nace de una trayectoria de más de treinta años dedicada al equilibrio del cuerpo físico y emocional. A lo largo de este recorrido, Moreno ha desarrollado una forma particular de acompañar a quienes atraviesan momentos de cambio, conflictos personales, problemas familiares, separaciones, miedos o situaciones relacionadas con la enfermedad propia o de una persona cercana.

Su experiencia incluye más de 756 terapias personales, 563 alumnos en talleres presenciales y 217 participantes en formaciones online. A partir de este recorrido, Aurora Moreno ha estructurado un proyecto que busca acercar diferentes herramientas de conocimiento personal, trabajo emocional y acompañamiento energético a un público cada vez más amplio.

El interés generado por su labor la ha llevado a ser entrevistada en numerosos medios y espacios especializados en bienestar, crecimiento personal y espiritualidad. Algunos de los medios en los que recientemente ha compartido su trayectoria y las bases del Método S.H.A.L.S. son Mentoryx, "Alex Comunica", "Nueva Humanidad", "En el Rincón", "Mindalia TV", "Despertando con Gonzalo" y "Conciencia Cósmica".

Estas apariciones han permitido dar visibilidad a un proyecto que propone detenerse ante aquello que sucede en el interior, observar las emociones y asumir una participación más consciente en el propio proceso personal. Frente a la rapidez con la que se buscan respuestas en la vida cotidiana, S.H.A.L.S. plantea un recorrido progresivo en el que cada persona pueda reconocer qué necesita atender y qué cambios desea incorporar.

"La autosanación es un camino que se recorre paso a paso, con amor, presencia y conciencia", expresa Aurora Moreno al resumir la filosofía que inspira el método.

S.H.A.L.S. se presenta como un sistema de sanación energética canalizado de Seres de Luz, explorando, desde su propio enfoque, las emociones relacionadas con diferentes procesos físicos. Su planteamiento invita a observar el cuerpo desde una perspectiva emocional y espiritual, prestando atención a las experiencias personales que pueden influir en la manera de afrontar determinados momentos de la vida.

Uno de los fundamentos del proyecto es la idea de que el cuerpo puede comunicar aquello que no siempre se expresa mediante palabras. Desde esta mirada, las emociones, los miedos, las pérdidas, la necesidad de control o la falta de amor propio pueden convertirse en señales que merecen ser escuchadas y comprendidas.

El método propone trabajar estos aspectos a través de canalizaciones, ejercicios de alineación, rituales, prácticas energéticas y herramientas destinadas a reforzar el poder personal. Cada encuentro combina conocimiento y aplicación práctica para que los participantes puedan trasladar lo aprendido a su realidad cotidiana.

Entre las herramientas que forman parte del programa se encuentran la alineación con la Tierra y el Universo, la denominada Estrella de Núcleo y una geometría hexagonal utilizada como elemento propio del tratamiento energético. En las modalidades presenciales también se realizan prácticas en camillas individuales.

El primer módulo de la formación trabaja tres grandes áreas emocionales: la falta de amor propio, la necesidad de control y la falta de alegría. A partir de ellas, se abordan aspectos como la relación con uno mismo, la rigidez ante los cambios, la dificultad para cerrar ciclos, la creatividad y la recuperación de la alegría.

El programa busca que los participantes comprendan sus propios procesos y adquieran recursos que puedan aplicar de forma gradual. No se plantea como una experiencia puntual, sino como un recorrido que requiere implicación, apertura y voluntad de realizar un trabajo personal.

Aunque su público está compuesto principalmente por mujeres de entre 40 y 65 años, la formación está abierta a cualquier persona interesada en profundizar en su autoconocimiento. Muchas de ellas se acercan al proyecto después de atravesar una separación, una dificultad familiar, un problema laboral, una etapa de insatisfacción personal o una situación relacionada con la salud.

S.H.A.L.S. también se dirige a fisioterapeutas, psicólogos, médicos y otros profesionales que desean ampliar sus conocimientos y conocer nuevas herramientas que puedan complementar su actividad. No se requiere formación previa para comenzar el recorrido, ya que los contenidos se presentan de forma progresiva desde el primer módulo.

La formación está impartida por Aurora Moreno y el doctor Carlos Fernández, cirujano ortopédico y traumatólogo formado también en terapias energéticas. Ambos aportan sus respectivas experiencias a un programa que observa el cuerpo físico y el ámbito emocional desde la perspectiva concreta del Método S.H.A.L.S.

La participación de Carlos Fernández añade al proyecto una trayectoria vinculada al conocimiento del cuerpo físico, mientras que Aurora Moreno aporta más de tres décadas de experiencia como terapeuta y canalizadora. Esta combinación permite desarrollar un programa en el que conviven la formación, el trabajo personal y las prácticas energéticas.

Desde la organización se precisa que el Método S.H.A.L.S. no sustituye los tratamientos médicos o psicológicos, no constituye un diagnóstico clínico y tampoco promete resultados inmediatos o garantizados. Se plantea como un acompañamiento energético y espiritual complementario, abierto a personas con diferentes creencias y sin vinculación con una práctica religiosa dogmática.

Esta aclaración ocupa un lugar relevante dentro del proyecto, ya que cada proceso es individual y requiere respetar tanto las circunstancias personales como las indicaciones de los profesionales sanitarios. La finalidad de la formación es proporcionar un espacio de aprendizaje y exploración interior, sin reemplazar la atención médica o psicológica que una persona pueda necesitar.

El crecimiento del proyecto ha llevado a organizar nuevas convocatorias presenciales y online del primer módulo. La primera formación presencial, limitada a un máximo de 25 participantes, se celebrará en Benidorm los días 19 y 20 de septiembre de 2026, en horario de 10:00 a 14:00 y de 16:00 a 19:00 horas.

Albacete acogerá la siguiente formación presencial los días 3 y 4 de octubre de 2026. El horario será también de 10:00 a 14:00 y de 16:00 a 19:00 horas, con un total de catorce horas de formación práctica y de gestión. El grupo contará con un máximo de 25 plazas.

Para quienes no puedan desplazarse, S.H.A.L.S. dispone de una modalidad online en directo. Las inscripciones se encuentran abiertas y la primera sesión por Zoom tendrá lugar el 12 de septiembre, de 19:00 a 21:00 horas, según el horario de España.

En ese primer encuentro online, los participantes podrán conocer el funcionamiento de la formación y acceder a la primera lección en directo. Además, desde el momento de formalizar la inscripción recibirán los materiales necesarios para comenzar a trabajar. 

La formación incluye el cuaderno de trabajo del primer módulo, acceso al curso online, la entrega de un diploma, tres sesiones especiales a través de Zoom para resolver dudas y un grupo exclusivo de WhatsApp destinado al acompañamiento. Las convocatorias presenciales incorporan también prácticas en camillas individuales.

La combinación de encuentros presenciales, recursos digitales y espacios de seguimiento responde al propósito de que el aprendizaje no termine al finalizar una sesión. Aurora Moreno plantea la formación como un proceso continuado en el que cada participante pueda integrar las herramientas a su ritmo y compartir las dudas que surjan durante el recorrido.

El Método S.H.A.L.S. representa así la consolidación de un proyecto construido a partir de la experiencia, la canalización y el contacto directo con cientos de personas. Su crecimiento en formatos presenciales y online abre nuevas posibilidades para quienes sienten la necesidad de comprender mejor sus emociones y recuperar una relación más consciente con su mundo interior.

Para Aurora Moreno, el inicio de una transformación no depende de tener todas las respuestas, sino de reconocer que existe algo que merece ser escuchado. Ese primer gesto de atención puede abrir un camino hacia una vida vivida con mayor conciencia, equilibrio y conexión personal.

Las personas interesadas en conocer el Método S.H.A.L.S. y sus próximas convocatorias pueden ampliar la información a través de la página web https://sp.auroramorenoolmo.com/ o del perfil de Instagram @auroramoreno.olmo.

Tener una sonrisa más blanca se ha convertido en uno de los tratamientos estéticos dentales más demandados, impulsado por las redes sociales y el creciente interés por la imagen personal. Sin embargo, los especialistas insisten en que el éxito de un blanqueamiento dental no depende únicamente del producto utilizado, sino del diagnóstico previo y del seguimiento profesional durante todo el proceso.

Desde Clínica Ponce de León señalan que cada sonrisa presenta unas características diferentes y que no todos los pacientes son candidatos al mismo tratamiento. La presencia de caries, enfermedades de las encías, restauraciones dentales o determinados tipos de manchas puede condicionar el procedimiento más adecuado o incluso hacer recomendable posponer el tratamiento hasta resolver otros problemas de salud bucodental.

"Muchas personas buscan dientes más blancos, pero antes hay que asegurarse de que la boca está sana. Un blanqueamiento debe comenzar siempre con una valoración clínica personalizada para obtener un resultado estético sin comprometer la salud dental".

Más allá del color de los dientes El objetivo de un blanqueamiento profesional no consiste únicamente en aclarar varios tonos el esmalte. También busca conseguir una sonrisa uniforme, eliminar manchas producidas por el paso del tiempo, el tabaco o determinados alimentos y mantener un aspecto natural, evitando resultados artificiales.

Para ello, el tratamiento se adapta a las características de cada paciente mediante productos de uso profesional y concentraciones específicas que actúan sobre los compuestos responsables de la pigmentación dental sin dañar el esmalte cuando son aplicados bajo supervisión odontológica.

El riesgo de las soluciones milagro En los últimos años han proliferado productos de venta online y remedios caseros que prometen blanqueamientos rápidos sin necesidad de acudir a una clínica. No obstante, los especialistas recuerdan que algunos de estos métodos pueden resultar abrasivos para el esmalte o no ofrecer los resultados esperados.

Por ello, Clínica Ponce de León recomienda desconfiar de las soluciones que prometen cambios espectaculares sin una evaluación previa y apostar siempre por tratamientos personalizados realizados por profesionales cualificados.

Una sonrisa que también mejora la confianza Aunque el blanqueamiento dental tiene una finalidad estética, sus beneficios suelen ir más allá del aspecto físico. Una sonrisa más luminosa puede incrementar la confianza personal y favorecer la comodidad del paciente en situaciones sociales y profesionales, siempre desde una perspectiva de naturalidad y respeto por la salud oral.

Para Clínica Ponce de León, el verdadero éxito del tratamiento no consiste en conseguir el blanco más intenso, sino en lograr una sonrisa armónica, saludable y adaptada a las características de cada persona.

Sobre Clínica Ponce de León Clínica Ponce de León es una clínica dental de Alicante especializada en ortodoncia y tratamientos de salud y estética bucodental. Su equipo desarrolla planes de tratamiento personalizados basados en el diagnóstico previo de cada paciente, combinando experiencia clínica, tecnología y un enfoque centrado en la salud oral para ofrecer resultados naturales y duraderos.

La colaboración formalizada durante la feria Intersolar Europe 2026 contempla la instalación de infraestructuras fotovoltaicas en Polonia y un marco de trabajo para sistemas de almacenamiento de energía a gran escala

Sungrow, proveedor líder mundial de inversores fotovoltaicos y sistemas de almacenamiento de energía, y GOLDBECK SOLAR, una de las mayores empresas de EPC de Europa, han reforzado su alianza estratégica mediante la firma de un contrato para el mayor proyecto fotovoltaico de Europa, de 722 MWp, en Polonia, así como de un acuerdo marco que abarca un pipeline de proyectos de sistemas de almacenamiento de energía en baterías (BESS) de 1 GWh.

La ceremonia oficial de firma tuvo lugar durante la feria Intersolar Europe 2026, celebrada en Múnich a finales de junio, lo que subraya la ambición compartida de ambas empresas de proporcionar una infraestructura de energía limpia y fiable para uno de los mercados de energías renovables más dinámicos de Europa.

El acuerdo está vinculado a los proyectos fotovoltaicos a gran escala de Dobrowo, Kikowo y Sidlowo, en Polonia. Sungrow suministrará sus inversores 1+X y soluciones de media tensión, los modelos SG6600UD-MV y SG8800UD-MV.

La transición energética de Polonia ha alcanzado un hito importante. A finales de 2025, las fuentes de energía renovables representaban más de la mitad de la capacidad eléctrica instalada del país, mientras que la energía solar fotovoltaica ha crecido hasta alcanzar casi los 25 GW y constituye uno de los pilares fundamentales de la expansión de las energías renovables en Polonia.

En este contexto, el acuerdo entre Sungrow y GOLDBECK SOLAR, que combina energía fotovoltaica y almacenamiento, refleja un cambio más amplio en el mercado: Polonia está pasando de la mera expansión de la capacidad renovable a sistemas energéticos integrados capaces de generar, estabilizar y distribuir energía limpia de forma más eficaz. La cartera de proyectos fotovoltaicos de 722 MWp respalda la construcción de instalaciones de generación solar a gran escala, mientras que la cartera de sistemas de almacenamiento de energía (ESS) de 1 GWh apunta hacia la siguiente etapa de la transición energética: facilitar la flexibilidad, reducir la presión de restricción del suministro y contribuir a un sistema eléctrico más resiliente.

Moritz Rolf, vicepresidente de Sungrow Europa y responsable para las regiones de DACH, los Países Nórdicos, Benelux y Turquía: "Con este acuerdo, Sungrow y GOLDBECK SOLAR dan un paso más allá de la colaboración en proyectos concretos hacia una asociación a largo plazo para el desarrollo de infraestructuras integradas de energía limpia. El proyecto fotovoltaico de 722 MWp demuestra la envergadura que ya ha alcanzado la transición energética en Polonia, mientras que la cartera de proyectos de almacenamiento de 1 GWh refleja lo que el mercado necesita ahora: soluciones financiables, fiables y flexibles que contribuyan a que las energías renovables se conviertan en un pilar estable del sistema eléctrico. Junto con nuestra inversión en una fábrica en Polonia, esto subraya nuestro compromiso con el mercado".

Daulet Baitumenov, líder del equipo y responsable de la categoría de sistemas de almacenamiento de energía en baterías: "Para GOLDBECK SOLAR, este acuerdo refleja nuestro compromiso a largo plazo con la colaboración con Sungrow y con la construcción de sistemas de energía renovable que combinen escala, excelencia técnica y fiabilidad operativa. Junto con Sungrow, estamos reforzando una colaboración que ya ha demostrado su valor en el sector fotovoltaico a gran escala y que ahora se está ampliando al almacenamiento de energía en baterías, un elemento crucial para la próxima fase de la transición energética de Europa".

La ceremonia de firma celebrada en Intersolar Europe 2026 reúne, por tanto, los elementos clave necesarios para la próxima fase de las energías renovables en Polonia: la capacidad de ejecución de proyectos de EPC de GOLDBECK SOLAR y la cartera de tecnologías fotovoltaicas y de almacenamiento de energía de Sungrow.

Sungrow Sungrow, líder mundial en tecnología de energías renovables, lleva más de 29 años siendo pionera en soluciones energéticas sostenibles. A fecha de diciembre de 2025, Sungrow ha instalado 1000 GW de convertidores electrónicos de potencia en todo el mundo. La empresa está reconocida como la empresa de inversores fotovoltaicos y almacenamiento de energía más fiable del mundo (BloombergNEF). Sus innovaciones impulsan proyectos de energía limpia en todo el mundo, con el respaldo de una red de 520 puntos de servicio que garantizan una excelente experiencia al cliente. En Sungrow, se comprometen a tender puentes hacia un futuro sostenible a través de tecnología de vanguardia y un servicio inigualable. Para obtener más información, visitar: www.sungrowpower.com.

GOLDBECK SOLAR La visión de GOLDBECK SOLAR es desarrollar soluciones que protejan el clima y estén en armonía con la naturaleza, sentando así las bases para un planeta sano, dinámico y sostenible. Fundada en 2001, la empresa forma parte del Grupo GOLDBECK SOLAR y es un proveedor líder a nivel mundial de servicios de EPC y O&M. Creado en 2018, el grupo se especializa en la construcción "llave en mano" de plantas fotovoltaicas a gran escala para espacios abiertos o cubiertas industriales y comerciales. Su gama de servicios abarca toda la cadena de valor de un proyecto solar, desde el desarrollo y la financiación del proyecto, pasando por la construcción y la integración de tecnologías de almacenamiento, hasta la explotación técnica y la gestión de activos de las plantas, así como la venta directa de energía limpia. El Grupo GOLDBECK SOLAR cuenta actualmente con más de 550 empleados en 12 países y ha construido más de 5 GW de plantas de energía solar en 20 países. La empresa crece de forma constante al tiempo que fomenta una cultura de trabajo inspiradora y diversa. Para obtener más información, visitar https://goldbecksolar.com/de/.

Un análisis elaborado por Fintonic revela cómo es el perfil crediticio en España y qué factores determinan el acceso a la financiación. Los datos indican que País Vasco, Madrid y Navarra son las regiones que registran un mayor porcentaje de perfiles con una elevada solvencia financiera, mientras que la población con menor capacidad crediticia tiene más presencia en Canarias. Con el fin de que los ciudadanos mejoren su perfil financiero, Fintonic ha desarrollado Credit Builder

En España, el porcentaje de ciudadanos con una elevada solvencia financiera se reduce al 23 %, mientras que hasta un 44 % evidencia una capacidad crediticia muy limitada. En un contexto de fuerte crecimiento de los préstamos al consumo, esta situación no solo condiciona las posibilidades de acceder a financiación de una parte importante de la población, sino también el tipo de interés, el importe concedido o incluso el número de entidades dispuestas a aprobar una solicitud.

Esta es una de las de las principales conclusiones de un análisis elaborado por Fintonic a partir de los datos agregados de 450.000 usuarios que, por primera vez, define cuál es el perfil crediticio de los ciudadanos, qué características comparten quienes disponen de una mayor capacidad financiera y cuáles son los hábitos que más influyen en su configuración.

Para realizar este análisis, Fintonic ha tomado como referencia el FinScore, el índice de perfil crediticio desarrollado por la compañía y que desde el año 2017 valora a cada usuario en una escala de 0 a 900 puntos teniendo en cuenta más de 360 variables (historial de deuda, pagos, saldo, ingresos…). Este indicador define la solvencia económica de una persona, teniendo en cuenta que el segmento de mayor riesgo se encuentra por debajo de los 450 puntos y los perfiles con más potencial parten de 810 puntos.

Características de los distintos perfiles de crédito El análisis de Fintonic dibuja el perfil medio de los usuarios con un FinScore superior a 810 puntos: hombre, entre 26 y 35 años, joven profesional e ingresos mensuales en torno a 2.100 euros. Además, se caracteriza por no acumular mucha responsabilidad financiera y una reducida tasa de riesgo: baja incidencia de descubiertos en cuenta (0,09 %), deudas impagadas (0,01 %) y devoluciones de recibos (0,21 %); así como una gestión equilibrada de sus productos financieros y poca exposición a situaciones que afectan negativamente a su capacidad crediticia.

En el extremo opuesto, los usuarios con un FinScore inferior a 450 puntos muestran un perfil más inestable desde el punto de vista financiero. En este caso, la capacidad crediticia femenina es ligeramente inferior (46 % de las mujeres frente a un 42 % de los hombres). El segmento de edad que más lo acusa es el que se encuentra entre los 18 y 25 años. Los ingresos reducidos son frecuentes, en el entorno de los 1.300 euros mensuales, y es habitual que acudan a soluciones financieras "subprime", reflejando una presencia relevante de descubiertos en cuenta (10 %), embargos (7,7 %), devoluciones de recibos (5,3 %) y deudas impagadas (3,6 %).

Entre ambos —entre 450 y 810 puntos—, se encuentra un grupo heterogéneo de perfiles intermedios que correspondería a aproximadamente el 33 % de la población. Este grupo se caracteriza por un nivel de ingresos moderado (con una mediana de 1.458 euros mensuales), baja incidencia de descubiertos en cuenta (0,45 %) y de las devoluciones de recibos (0,47 %).

Diferencias entre regiones El análisis también identifica diferencias significativas entre territorios. Así, País Vasco (606 puntos) encabeza el ranking de comunidades autónomas con mejor perfil crediticio medio, seguido de la Comunidad de Madrid (595 puntos) y Navarra (558 puntos). Esas regiones tienen en común mayores ingresos medios, superando ampliamente los 2.000 euros mensuales. Esto se traduce, a su vez, en menores tasas de perfiles financieramente limitados (un 35,6 % en País Vasco y un 36,3 % en Madrid, frente al promedio nacional (44 %).

Por otro lado, las comunidades donde la población cuenta con un FinScore medio más ajustado son Canarias (con una media de 480 puntos), Andalucía (520 puntos) y Extremadura (524 puntos). Se da la circunstancia de que en estas zonas geográficas coinciden los niveles de ingresos medios mensuales más bajos de España (con Canarias a la cabeza registrando 1.541 euros de media, seguida de Extremadura con 1.674 euros y Andalucía con 1.683 euros). Asimismo, en estos territorios se observa una mayor vulnerabilidad financiera reflejada en tasas superiores de descubiertos en cuenta (por encima de la media del 5,2 %) y devoluciones de recibos (que superan el 3 % en Canarias y Extremadura, frente al entorno del 2 % en las regiones más solventes).

Factores que más influyen en la configuración del perfil de crédito Tras 12 años acompañando a más de dos millones de usuarios en la gestión de sus finanzas personales y a través de su plataforma multientidad de préstamos al consumo, Fintonic ha identificado los principales factores que pueden contribuir a mejorar el FinScore de una persona y, con ello, reforzar su solvencia crediticia. El FinScore prioriza de manera clara la salud del comportamiento financiero por encima del volumen de ingresos: la regularidad de la renta mensual o tener unos ingresos elevados apenas representa el 3 % de la nota final, mientras que los hábitos de pago, endeudamiento y liquidez determinan el 91 % restante.

"Entre los elementos con mayor impacto positivo para alcanzar la excelencia financiera destacan mantener un historial crediticio completamente limpio de incidencias, la ausencia de descubiertos y el control estricto del endeudamiento, factores que ponderan con hasta un 30 % de peso individual en la nota final", asegura Eneko Fonseca, CEO de Fintonic. Asimismo, el análisis de Fintonic constata que recurrir a soluciones de financiación rápidas lastra drásticamente la solvencia.

Con el objetivo de ayudar a los usuarios a actuar sobre esos factores y mejorar progresivamente su capacidad crediticia, Fintonic ha desarrollado Credit Builder, una nueva funcionalidad integrada en su aplicación que permite comprender qué decisiones financieras afectan al FinScore y qué acciones pueden ayudar a fortalecer el perfil crediticio.

Esta innovadora herramienta es gratuita y única en el mercado, y se integra de forma nativa en la aplicación de Fintonic. Utiliza inteligencia artificial generativa para analizar el desempeño económico de los usuarios, convierte esa información en recomendaciones prácticas y personalizadas para que puedan mejorar progresivamente su posición financiera y ofrece una comparativa anonimizada con perfiles sociodemográficos afines.