España se ha consolidado como uno de los destinos preferidos para el talento internacional en Europa. Factores como la calidad de vida, el clima, el crecimiento del ecosistema tecnológico y un coste competitivo frente a otros países europeos han llevado a que cada vez más empresas apuesten por contratar empleados extranjeros.
Barcelona es uno de los principales focos de esta tendencia. Actualmente, más del 30% de su población es extranjera, y una parte relevante corresponde a profesionales que llegan para trabajar en empresas locales o internacionales. En sectores como tecnología, ingeniería o servicios corporativos, entre el 20% y el 25% de los empleados son expatriados, una cifra que continúa en aumento.
Sin embargo, atraer talento internacional es solo el primer paso. El verdadero desafío comienza cuando ese profesional debe instalarse en el país y comenzar a trabajar con normalidad.
Expectativas poco realistas sobre tiempos y procesos de relocation
Uno de los problemas más habituales que observan las empresas es la subestimación de los tiempos reales del proceso de relocation. Muchas compañías calculan que en pocas semanas el empleado tendrá resueltos los visados, los trámites administrativos y la vivienda.
La realidad suele ser muy distinta. Los visados y trámites dependen de múltiples factores: nacionalidad, tipo de permiso, documentación previa y disponibilidad de citas. A esto se suman los frecuentes problemas con los turnos en organismos públicos, que pueden retrasar procesos clave durante semanas o incluso meses.
La búsqueda de piso: el mayor obstáculo para empleados internacionales
En ciudades como Barcelona o Madrid, la búsqueda de piso es el reto más difícil del proceso de relocation. El mercado inmobiliario está altamente tensionado y presenta barreras adicionales para quienes llegan desde el extranjero: desconocimiento del mercado, requisitos exigentes, falta de historial en España y barreras idiomáticas.
Desde la experiencia con empresas y empleados internacionales, es habitual ver profesionales con contrato indefinido y buen salario que tardan semanas en conseguir vivienda. Esta situación genera estrés, inestabilidad y afecta directamente al rendimiento del empleado durante sus primeros meses.
Trámites administrativos encadenados y bloqueos frecuentes
Otro punto crítico es la falta de planificación del orden de los trámites. Empadronamiento, NIE, TIE, cuenta bancaria y seguridad social forman un circuito interdependiente. Si uno se retrasa, el resto queda bloqueado.
Sin un acompañamiento adecuado, los empleados se enfrentan a información contradictoria, documentación incompleta y dificultades constantes para conseguir citas, lo que repercute también en los equipos de RRHH que intentan gestionar el proceso desde la empresa.
Errores más comunes en procesos de relocation corporativo
A partir de la experiencia con empresas que relocalizan empleados internacionales, estos son algunos de los errores más frecuentes:
· Calcular plazos irreales para visados y trámites administrativos
· Pensar que la búsqueda de piso será rápida o sencilla
· Dejar al empleado solo frente al mercado inmobiliario
· No contemplar los problemas con los turnos en organismos públicos
· Asumir que los trámites pueden hacerse en cualquier orden
· Sobrecargar al departamento de RRHH con gestiones complejas y desconocidas
Estos errores no solo generan retrasos, sino también una mala experiencia para el empleado desde el inicio.
Relocation corporativo para empleados: una decisión estratégica
Ante este escenario, cada vez más empresas entienden que el relocation corporativo para empleados no es un beneficio accesorio, sino una inversión estratégica. Contar con un partner especializado permite anticipar plazos reales, ordenar los trámites y acompañar al empleado en todo el proceso.
Empresas que ya han atravesado procesos de relocation improvisados suelen coincidir en una conclusión: la falta de planificación termina siendo más costosa que una solución profesional desde el inicio.
El verdadero reto: recibir bien al talento internacional
España seguirá atrayendo profesionales de todo el mundo. La diferencia entre unas empresas y otras no estará en a quién contratan, sino en cómo gestionan su llegada.
Porque atraer talento global es importante, pero estar preparados para recibirlo correctamente es lo que marca la diferencia a largo plazo.
VEB Relocation: acompañamiento integral para empresas y empleados
En este contexto, VEB Relocation acompaña a empresas que incorporan talento internacional y necesitan una gestión clara, realista y eficiente del proceso de relocation.
El trabajo comienza con una planificación previa, alineando expectativas, plazos y necesidades tanto de la empresa como del empleado. A partir de ahí, VEB Relocation centraliza la coordinación del proceso, evitando improvisaciones, bloqueos y sobrecarga operativa para los equipos internos.
Uno de los puntos clave del servicio es el acompañamiento en la búsqueda de vivienda, un factor decisivo para la estabilidad y el bienestar del empleado en su etapa inicial. Contar con un partner especializado permite reducir tiempos, minimizar fricciones y mejorar significativamente la experiencia de llegada.
De este modo, las empresas pueden enfocarse en su actividad principal, mientras el talento internacional se incorpora de forma más fluida, ordenada y sostenible en el tiempo.
Más información sobre los servicios de relocation corporativo en www.vivirenbcn.com
