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Panel Sandwich Group consolida una trayectoria de crecimiento única en España avalada por Financial Times

La compañía suma cuatro apariciones en FT1000 y encadena su tercera presencia consecutiva en Europe’s Long-Term Growth Champions, completando todas las ediciones publicadas hasta la fecha de esta clasificación.

  • Panel Sandwich Group consolida una trayectoria de crecimiento única en España avalada por Financial Times

La compañía suma cuatro apariciones en FT1000 y encadena su tercera presencia consecutiva en Europe’s Long-Term Growth Champions, completando todas las ediciones publicadas hasta la fecha de esta clasificación.

Panel Sandwich Group vuelve a situarse entre las empresas europeas destacadas por Financial Times y Statista tras ser incluida, por tercer año consecutivo, en Europe’s Long-Term Growth Champions, la clasificación que reconoce a las compañías capaces de mantener una trayectoria de crecimiento sostenido durante una década.

Con esta nueva inclusión, la compañía española alcanza siete reconocimientos del Financial Times y consolida una trayectoria poco habitual: cuatro apariciones en FT1000, vinculadas a etapas de fuerte crecimiento empresarial, y tres reconocimientos consecutivos en Europe’s Long-Term Growth Champions, centrado en la evolución a largo plazo.

Panel Sandwich Group ha estado, además, presente en las tres ediciones de Europe’s Long-Term Growth Champions publicadas desde la creación del ranking.

“No conocemos otra empresa española de nuestro entorno que haya conseguido combinar cuatro reconocimientos en FT1000 con tres apariciones consecutivas en el ranking de crecimiento a diez años. Más allá del número, lo que nos hace especial ilusión es haber demostrado primero capacidad para crecer rápido y después capacidad para mantener ese crecimiento durante una década”, señala Óscar López-Blanco, CEO y fundador de Panel Sandwich Group.

Cuatro reconocimientos al crecimiento acelerado y tres al crecimiento sostenido

La relación de Panel Sandwich Group con las clasificaciones del Financial Times comenzó en 2018, cuando entró por primera vez en FT1000.

Posteriormente volvió a ser seleccionada en 2022, 2023 y 2024, alcanzando cuatro apariciones en una clasificación que analiza el crecimiento empresarial durante periodos de tres años.

En 2024, aquella cuarta inclusión ya situó a Panel Sandwich Group entre las diez empresas españolas que habían conseguido aparecer cuatro veces en FT1000, además de convertirla entonces en la única empresa aragonesa que había alcanzado ese número de reconocimientos.

La posterior creación de Europe’s Long-Term Growth Champions introdujo una perspectiva distinta: evaluar la capacidad de las empresas para sostener su crecimiento durante diez años.

Panel Sandwich Group entró en la primera edición, repitió en la segunda y vuelve a hacerlo ahora en la tercera.

El resultado es una combinación excepcional: cuatro reconocimientos por etapas de fuerte crecimiento y tres consecutivos por crecimiento sostenido a largo plazo.

Un modelo construido para seguir creciendo

La compañía atribuye esta continuidad a un modelo que combina digitalización, adaptación comercial, capacidad logística e internacionalización.

Desde sus primeros años, Panel Sandwich Group apostó por trasladar al entorno digital un sector tradicional, desarrollando estrategias específicas para distintos mercados y adaptando la captación, la atención comercial y la oferta a las necesidades de cada país y región.

A esa estrategia se ha sumado progresivamente una red física de hubs logísticos, centros de transformación y puntos de venta que permite acercar stock, asesoramiento técnico y capacidad de respuesta al cliente.

La compañía cuenta actualmente con presencia en Zaragoza, Madrid, Cádiz, Alicante y Santiago de Compostela, además de su implantación física en Saumur, Francia.

También ha incorporado herramientas de inteligencia artificial y análisis predictivo a determinados procesos comerciales y logísticos, especialmente en ámbitos como la previsión de demanda, la gestión del inventario y la optimización de la respuesta comercial.

“El crecimiento no ha venido de hacer más de lo mismo. Hemos tenido que cambiar continuamente nuestra forma de captar clientes, entender cada mercado y acercar el stock y el servicio allí donde existe demanda. Esa capacidad de adaptación es probablemente una de las razones por las que seguimos creciendo después de tantos años”, explica López-Blanco.

De Zaragoza a una estructura internacional

El crecimiento internacional de Panel Sandwich Group también se refleja en la dimensión y diversidad de los proyectos en los que ha participado durante estos años.

Desde Zaragoza, la compañía ha suministrado soluciones para proyectos vinculados a administraciones públicas, ayuntamientos de toda España, grandes infraestructuras y algunos de los principales grupos constructores y operadores industriales, trabajando con compañías como Tragsa, OHL, Dragados o FCC, entre otras.

Sus materiales también han formado parte de actuaciones relacionadas con el Ejército de Estados Unidos, organismos del Estado español, la Casa de la Moneda e infraestructuras aeroportuarias y portuarias, además de numerosos proyectos privados de gran escala.

La internacionalización ha llevado este modelo mucho más allá del mercado español. Panel Sandwich Group ha desarrollado actividad en más de 40 países y ha participado en proyectos de muy distinta naturaleza en Europa, América y África.

Entre ellos figuran el suministro para un complejo polideportivo en Costa de Marfil, proyectos aeroportuarios en Colombia y Perú y una gran red de explotaciones porcinas en Ecuador, donde uno de los proyectos superó los 110.000 m² de panel suministrado.

Esta capacidad para trabajar tanto en pequeños proyectos como en actuaciones de gran volumen ha acompañado la evolución de la compañía desde un modelo inicialmente digital y centralizado en Zaragoza hacia una estructura internacional con equipos especializados, capacidad logística propia y presencia física en mercados estratégicos como Francia.

La implantación de Saumur representa uno de los ejemplos más claros de esa transformación: después de años desarrollando el mercado francés desde España, Panel Sandwich Group pasó a disponer de stock, atención comercial y capacidad logística directamente en el país.

Para la compañía, esta diversidad de clientes y proyectos constituye también una de las claves para entender la continuidad de su crecimiento: aplicar un mismo modelo operativo a necesidades, escalas y mercados completamente diferentes.

Una trayectoria difícil de repetir

Desde aquella primera aparición en 2018, Panel Sandwich Group acumula ya siete reconocimientos en las clasificaciones de crecimiento del Financial Times.

Cuatro corresponden a FT1000 y tres a Europe’s Long-Term Growth Champions.

La nueva inclusión refuerza una evolución especialmente significativa: pasar de ser reconocida de forma recurrente por la velocidad de su crecimiento a ser destacada también por su capacidad para mantenerlo durante largos periodos.

Para Panel Sandwich Group, el reconocimiento no responde a un único ejercicio excepcional, sino a una trayectoria construida durante años sobre digitalización, logística, internacionalización y adaptación continua.

Siete reconocimientos después, la compañía consolida una trayectoria empresarial que combina crecimiento acelerado y crecimiento sostenido, dos formas distintas de medir una misma capacidad: seguir avanzando cuando el crecimiento deja de ser puntual y se convierte en estructural.

La compañía suma cuatro apariciones en FT1000 y encadena su tercera presencia consecutiva en Europe’s Long-Term Growth Champions, completando todas las ediciones publicadas hasta la fecha de esta clasificación.

Panel Sandwich Group vuelve a situarse entre las empresas europeas destacadas por Financial Times y Statista tras ser incluida, por tercer año consecutivo, en Europe’s Long-Term Growth Champions, la clasificación que reconoce a las compañías capaces de mantener una trayectoria de crecimiento sostenido durante una década.

Con esta nueva inclusión, la compañía española alcanza siete reconocimientos del Financial Times y consolida una trayectoria poco habitual: cuatro apariciones en FT1000, vinculadas a etapas de fuerte crecimiento empresarial, y tres reconocimientos consecutivos en Europe’s Long-Term Growth Champions, centrado en la evolución a largo plazo.

Panel Sandwich Group ha estado, además, presente en las tres ediciones de Europe’s Long-Term Growth Champions publicadas desde la creación del ranking.

“No conocemos otra empresa española de nuestro entorno que haya conseguido combinar cuatro reconocimientos en FT1000 con tres apariciones consecutivas en el ranking de crecimiento a diez años. Más allá del número, lo que nos hace especial ilusión es haber demostrado primero capacidad para crecer rápido y después capacidad para mantener ese crecimiento durante una década”, señala Óscar López-Blanco, CEO y fundador de Panel Sandwich Group.

Cuatro reconocimientos al crecimiento acelerado y tres al crecimiento sostenido

La relación de Panel Sandwich Group con las clasificaciones del Financial Times comenzó en 2018, cuando entró por primera vez en FT1000.

Posteriormente volvió a ser seleccionada en 2022, 2023 y 2024, alcanzando cuatro apariciones en una clasificación que analiza el crecimiento empresarial durante periodos de tres años.

En 2024, aquella cuarta inclusión ya situó a Panel Sandwich Group entre las diez empresas españolas que habían conseguido aparecer cuatro veces en FT1000, además de convertirla entonces en la única empresa aragonesa que había alcanzado ese número de reconocimientos.

La posterior creación de Europe’s Long-Term Growth Champions introdujo una perspectiva distinta: evaluar la capacidad de las empresas para sostener su crecimiento durante diez años.

Panel Sandwich Group entró en la primera edición, repitió en la segunda y vuelve a hacerlo ahora en la tercera.

El resultado es una combinación excepcional: cuatro reconocimientos por etapas de fuerte crecimiento y tres consecutivos por crecimiento sostenido a largo plazo.

Un modelo construido para seguir creciendo

La compañía atribuye esta continuidad a un modelo que combina digitalización, adaptación comercial, capacidad logística e internacionalización.

Desde sus primeros años, Panel Sandwich Group apostó por trasladar al entorno digital un sector tradicional, desarrollando estrategias específicas para distintos mercados y adaptando la captación, la atención comercial y la oferta a las necesidades de cada país y región.

A esa estrategia se ha sumado progresivamente una red física de hubs logísticos, centros de transformación y puntos de venta que permite acercar stock, asesoramiento técnico y capacidad de respuesta al cliente.

La compañía cuenta actualmente con presencia en Zaragoza, Madrid, Cádiz, Alicante y Santiago de Compostela, además de su implantación física en Saumur, Francia.

También ha incorporado herramientas de inteligencia artificial y análisis predictivo a determinados procesos comerciales y logísticos, especialmente en ámbitos como la previsión de demanda, la gestión del inventario y la optimización de la respuesta comercial.

“El crecimiento no ha venido de hacer más de lo mismo. Hemos tenido que cambiar continuamente nuestra forma de captar clientes, entender cada mercado y acercar el stock y el servicio allí donde existe demanda. Esa capacidad de adaptación es probablemente una de las razones por las que seguimos creciendo después de tantos años”, explica López-Blanco.

De Zaragoza a una estructura internacional

El crecimiento internacional de Panel Sandwich Group también se refleja en la dimensión y diversidad de los proyectos en los que ha participado durante estos años.

Desde Zaragoza, la compañía ha suministrado soluciones para proyectos vinculados a administraciones públicas, ayuntamientos de toda España, grandes infraestructuras y algunos de los principales grupos constructores y operadores industriales, trabajando con compañías como Tragsa, OHL, Dragados o FCC, entre otras.

Sus materiales también han formado parte de actuaciones relacionadas con el Ejército de Estados Unidos, organismos del Estado español, la Casa de la Moneda e infraestructuras aeroportuarias y portuarias, además de numerosos proyectos privados de gran escala.

La internacionalización ha llevado este modelo mucho más allá del mercado español. Panel Sandwich Group ha desarrollado actividad en más de 40 países y ha participado en proyectos de muy distinta naturaleza en Europa, América y África.

Entre ellos figuran el suministro para un complejo polideportivo en Costa de Marfil, proyectos aeroportuarios en Colombia y Perú y una gran red de explotaciones porcinas en Ecuador, donde uno de los proyectos superó los 110.000 m² de panel suministrado.

Esta capacidad para trabajar tanto en pequeños proyectos como en actuaciones de gran volumen ha acompañado la evolución de la compañía desde un modelo inicialmente digital y centralizado en Zaragoza hacia una estructura internacional con equipos especializados, capacidad logística propia y presencia física en mercados estratégicos como Francia.

La implantación de Saumur representa uno de los ejemplos más claros de esa transformación: después de años desarrollando el mercado francés desde España, Panel Sandwich Group pasó a disponer de stock, atención comercial y capacidad logística directamente en el país.

Para la compañía, esta diversidad de clientes y proyectos constituye también una de las claves para entender la continuidad de su crecimiento: aplicar un mismo modelo operativo a necesidades, escalas y mercados completamente diferentes.

Una trayectoria difícil de repetir

Desde aquella primera aparición en 2018, Panel Sandwich Group acumula ya siete reconocimientos en las clasificaciones de crecimiento del Financial Times.

Cuatro corresponden a FT1000 y tres a Europe’s Long-Term Growth Champions.

La nueva inclusión refuerza una evolución especialmente significativa: pasar de ser reconocida de forma recurrente por la velocidad de su crecimiento a ser destacada también por su capacidad para mantenerlo durante largos periodos.

Para Panel Sandwich Group, el reconocimiento no responde a un único ejercicio excepcional, sino a una trayectoria construida durante años sobre digitalización, logística, internacionalización y adaptación continua.

Siete reconocimientos después, la compañía consolida una trayectoria empresarial que combina crecimiento acelerado y crecimiento sostenido, dos formas distintas de medir una misma capacidad: seguir avanzando cuando el crecimiento deja de ser puntual y se convierte en estructural.